防汛考核制度

PAGE防汛考核制度一、总则（一）目的为切实加强公司防汛工作，提高防汛应急处置能力，确保公司在汛期的安全稳定运营，保障人员生命财产安全和公司资产安全，特制定本防汛考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各下属单位及全体员工在防汛期间的工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：对防汛工作的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖防汛准备、应急处置、后期恢复等全过程。3.注重实效原则：以实际工作成效为重点，考核各项防汛措施的落实情况和对防汛目标的达成情况。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立公司防汛考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调防汛考核工作，审定考核方案、考核结果等重大事项。（二）考核工作小组考核工作小组由安全管理部门牵头，会同其他相关部门组成。负责具体实施防汛考核工作，制定考核细则，组织考核检查，汇总考核结果，提出考核意见和建议。（三）各部门职责1.安全管理部门：负责牵头组织防汛考核工作，汇总考核情况，向考核领导小组汇报，督促各部门整改考核中发现的问题。2.工程管理部门：负责考核公司防汛工程设施的建设、维护和运行情况，包括堤坝、排水系统、挡水闸等设施的完好性和功能性。3.物资管理部门：负责考核防汛物资的储备、管理和调配情况，确保物资种类、数量满足防汛要求，物资质量合格，储备地点安全可靠，调配及时高效。4.人力资源部门：负责将防汛考核结果与员工绩效挂钩，落实奖惩措施，对在防汛工作中表现优秀的员工给予表彰和奖励，对不履行防汛职责的员工进行相应处罚。5.各基层单位：负责本单位防汛工作的具体实施和自查自纠，配合考核工作小组开展考核工作，对考核指出的问题及时整改落实。三、考核内容与标准（一）防汛准备工作（30分）1.组织体系建设（5分）成立防汛工作领导小组，明确各成员职责，有健全的防汛工作组织架构得3分；职责不明确酌情扣分；未成立领导小组不得分。制定年度防汛工作计划和应急预案，且计划和预案符合实际、具有可操作性得2分；计划或预案不完善酌情扣分。2.人员培训（5分）组织防汛知识培训，员工参与率达到[X]%以上得3分；每低[X]个百分点扣1分。培训内容涵盖防汛法律法规、防汛基本知识、应急处置技能等，培训效果良好得2分；培训内容不完整或效果不佳酌情扣分。3.物资储备（10分）按照防汛物资储备标准，足额储备防汛抢险物资，物资种类齐全得5分；物资种类短缺酌情扣分。建立物资管理制度，对物资进行定期检查、维护和更新，确保物资完好可用得5分；发现物资损坏或过期未及时处理酌情扣分。4.设施检查（5分）在汛期前对公司内的防汛设施进行全面检查，包括排水管道、挡水门、堤坝等，检查记录完整得3分；检查记录不完整酌情扣分。根据检查结果及时修复或整改存在的问题，确保设施正常运行得2分；未及时整改影响设施运行不得分。5.通讯保障（5分）建立健全防汛通讯联络机制，明确各部门、各岗位的通讯联络方式得3分；通讯联络方式不明确酌情扣分。确保防汛期间通讯设备畅通，信息传递及时准确得2分；通讯不畅影响工作酌情扣分。（二）应急处置工作（50分）1.响应及时性（10分）接到防汛预警或发生汛情后，能迅速启动应急预案，响应时间符合规定要求得[X]分；每超过规定时间[X]分钟扣1分。及时向公司内部及相关部门通报汛情得5分；通报不及时酌情扣分。2.现场处置（20分）按照应急预案要求，迅速组织人员开展抢险救援工作，措施得当有效得10分；措施不当酌情扣分。在抢险救援过程中，能够科学合理调配物资、设备和人员，确保救援工作顺利进行得10分；调配不合理影响救援工作酌情扣分。3.信息报送（10分）及时、准确、全面地向上级主管部门和相关政府部门报送汛情、灾情及抢险救援进展情况得8分；信息报送不及时、不准确或不完整酌情扣分。做好信息记录和存档工作，以备查阅得2分；未做好记录存档工作酌情扣分。4.协同配合（10分）各部门、各单位之间在防汛应急处置过程中协同配合良好，形成工作合力得[X]分；出现推诿扯皮、配合不力等情况酌情扣分。积极配合政府相关部门开展防汛工作，服从统一指挥调度得5分；不配合或违反指挥调度要求不得分。（三）后期恢复工作（15分）1.损失评估（5分）及时组织对公司在汛期中遭受的人员伤亡、财产损失等情况进行评估，评估结果准确得3分；评估不准确酌情扣分。形成损失评估报告，为后续工作提供依据得2分；未形成报告不得分。2.恢复重建（8分）制定科学合理的恢复重建计划，明确工作目标、任务和时间节点得3分；计划不合理酌情扣分。按照恢复重建计划，迅速组织力量对受损的设施、设备、房屋等进行修复和重建，确保尽快恢复正常生产生活秩序得5分；恢复重建工作进展缓慢酌情扣分。3.总结反思（2分）对防汛工作进行全面总结反思，分析存在的问题和不足得1分；未进行总结反思不得分。提出改进措施和建议，为今后的防汛工作提供参考得1分；未提出改进措施不得分。（四）日常工作管理（5分）1.值班值守（3分）严格执行防汛值班制度，值班人员按时到岗到位，坚守岗位得2分；发现值班人员脱岗、漏岗每次扣1分。做好值班记录，记录详细准确得1分；记录不完整酌情扣分。2.工作纪律（2分）防汛期间，全体员工遵守工作纪律，服从工作安排，无违规违纪行为得2分；出现违规违纪行为酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.自查自纠：各部门、各基层单位按照考核内容和标准，定期开展自查自纠工作，及时发现问题并整改落实，形成自查报告。2.现场检查：考核工作小组定期或不定期对各部门、各基层单位的防汛工作进行现场检查，通过查看资料、实地查看、询问了解等方式，对防汛工作进行全面评估。3.专项督查：在重要防汛时段或发生重大汛情后，考核领导小组组织开展专项督查，对防汛工作进行重点检查，确保各项防汛措施落实到位。（二）考核周期考核周期为每年的汛期（[具体时间段]）。在汛期内，根据实际情况适时开展考核工作；汛期结束后，进行全面考核总结。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀（90分及以上）：防汛工作组织有力，各项措施落实到位，在应急处置过程中表现突出，未发生人员伤亡和重大财产损失，且后期恢复工作迅速有效。2.良好（8089分）：防汛工作开展较好，各项工作基本符合要求，能够及时应对汛情，未出现明显失误，后期恢复工作顺利进行。3.合格（6079分）：防汛工作基本达到要求，但存在一些不足之处，在应急处置过程中能够采取有效措施，未造成严重后果，后期恢复工作能够逐步完成。4.不合格（60分以下）：防汛工作存在严重问题，组织不力，措施落实不到位，应急处置不当，导致人员伤亡或重大财产损失，后期恢复工作进展缓慢。（二）考核结果应用1.通报表彰：对考核结果为优秀的部门和个人，公司进行通报表彰，并给予一定的物质奖励。2.绩效挂钩：将防汛考核结果与员工绩效挂钩，考核结果为优秀的员工在绩效评定时给予加分；考核结果为不合格的员工，视情节轻重给予绩效扣分、降职、免职等处理。3.整改提升：对考核结果为合格及以下的部门和单位，下达整改通知书，要求限期整改。整改完成后进行复查，仍未达到要求的，进行严肃问责。六、奖惩措施（一）奖励1.在防汛工作中表现突出，做出显著贡献的部门和个人，给予一次性奖励[X]元。2.对提出创新性防汛工作建议或方法，经实践验证效果良好的个人，给予[X]元奖励，并在全公司推广。3.考核结果为优秀的部门，在公司年度评先评优中优先考虑。（二）惩罚1.对防汛工作不力，未履行防汛职责，导致出现人员伤亡、重大财产损失或严重影响公司正常运营的部门和个人，视情节轻