广东林业考核制度

PAGE广东林业考核制度总则制定目的为加强广东林业管理，确保林业资源的可持续发展，提高林业工作质量和效率，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。适用范围本制度适用于广东境内从事林业相关工作的各级部门、单位及工作人员。考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖林业工作的各个方面，包括资源保护、造林绿化、森林经营、生态监测等，进行全面系统的考核。3.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，具有可操作性和有效性，能够准确反映工作绩效。4.激励约束原则：通过考核结果的运用，激励先进，鞭策后进，促进林业工作水平的整体提升。考核内容与指标资源保护1.森林资源管理森林面积保有量：确保辖区内森林面积不低于规定标准，考核森林面积的增减变化情况。森林蓄积量增长：监测森林蓄积量的增长趋势，考核年度蓄积量净增量。林地保护利用：严格执行林地用途管制，考核非法占用林地案件发生率及查处率。2.生物多样性保护物种保护：加强对珍稀濒危物种的保护，考核重点保护物种数量及栖息地保护情况。生态系统完整性：维护森林生态系统的完整性，考核生态系统服务功能指标变化情况。3.森林防火火灾发生率：控制森林火灾发生次数，考核年度火灾发生率。火灾损失率：降低火灾造成的森林资源损失，考核火灾过火面积及林木损失情况。应急处置能力：检验森林防火应急预案的执行效果，考核火灾扑救及时率及成功率。4.林业有害生物防治病虫害发生率：监测林业有害生物发生情况，考核病虫害发生率及危害程度。防治效果：评估有害生物防治措施的有效性，考核防治后病虫害减退率。检疫执法：防止有害生物传播扩散，考核检疫检查覆盖率及违规调运案件查处率。造林绿化1.造林任务完成情况造林面积：按计划完成造林任务，考核年度造林面积达标率。造林质量：确保造林苗木质量和造林成活率，考核造林质量合格率。2.森林抚育抚育面积：开展森林抚育工作，考核年度森林抚育面积完成情况。抚育质量：提高森林质量，考核抚育后林木生长量及健康状况。3.生态修复退化林修复：推进退化林修复工程，考核退化林修复面积及成效。湿地保护与恢复：加强湿地保护和恢复，考核湿地面积保有量及生态功能改善情况。森林经营1.森林经营规划规划科学性：制定科学合理的森林经营规划，考核规划的合理性和可行性。规划执行率：确保规划有效实施，考核规划任务完成比例。2.森林培育树种结构调整：优化森林树种结构，考核优势树种比例变化情况。森林可持续经营：实现森林资源的可持续利用，考核森林生态系统健康指标变化情况。3.森林资源利用木材生产：合理安排木材生产，考核木材产量及质量。林下经济发展：促进林下经济产业发展，考核林下经济产值及带动就业情况。生态监测1.监测体系建设监测站点布局：完善生态监测站点布局，考核监测站点覆盖率。监测设备配备：确保监测设备正常运行，考核设备完好率。2.监测数据质量数据准确性：保证监测数据真实准确，考核数据误差率。数据及时性：及时上报监测数据，考核数据按时报送率。3.监测成果应用生态评估：开展生态系统评估，为林业决策提供依据，考核评估报告质量及应用效果。动态监测：跟踪林业生态变化趋势，考核动态监测报告对林业工作的指导作用。考核方式与周期考核方式1.自查自评：各部门、单位按照本制度要求，定期开展自查自评工作，总结工作成效，查找存在问题，形成自查自评报告。2.实地核查：由上级主管部门或相关部门组成核查组，对被考核对象进行实地检查，核实各项考核指标完成情况。3.数据统计分析：依据林业统计报表、监测数据等，对考核指标进行数据统计分析，评估工作绩效。4.社会监督评价：广泛听取社会各界对林业工作的意见和建议，接受公众监督评价。考核周期考核分为年度考核和任期考核。年度考核每年进行一次，任期考核在领导干部任期届满时进行。考核程序制定方案每年年初，上级主管部门根据林业发展目标和工作重点，制定年度考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。组织实施1.被考核对象按照考核方案要求，开展自查自评工作，并按时提交自查自评报告。2.实地核查组按照规定程序和方法，对被考核对象进行实地检查，收集相关资料和证据。3.数据统计分析部门对考核数据进行整理、分析，形成数据统计分析报告。4.社会监督评价通过问卷调查、网络平台、公众举报等方式收集社会意见。综合评定1.考核工作小组根据自查自评报告、实地核查结果、数据统计分析报告和社会监督评价意见，对被考核对象进行综合评定。2.按照考核指标权重，计算各项考核指标得分，汇总得出综合考核得分。3.根据综合考核得分，确定考核等级。考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。结果反馈1.考核结果经上级主管部门审定后，及时反馈给被考核对象。2.向被考核对象通报考核结果，并说明考核依据和存在问题。3.被考核对象对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉。考核结果运用表彰奖励1.对年度考核结果为优秀的部门、单位及个人，给予表彰奖励。2.表彰奖励形式包括通报表扬、颁发荣誉证书、给予物质奖励等。绩效工资1.将考核结果与绩效工资挂钩，根据考核等级确定绩效工资发放系数。2.考核结果为优秀的，绩效工资发放系数适当提高；考核结果为不合格的，绩效工资发放系数相应降低。职务晋升1.在干部选拔任用、职务晋升等方面，将考核结果作为重要参考依据。2.优先选拔考核结果优秀的干部，对考核结果连续多年不合格的干部，进行诫勉谈话或调整岗位。培训教育1.根据考核结果，针对存在的问题和不足，对被考核对象进行分类培训教育。2.对考核结果为不合格的部门、单位，组织开展专项培训，帮助其提高工作水平。监督与管理监督检查1.上级主管部门定期对考核工作进行监督检查，确保考核工作规范、公正、透明。2.对考核过程中发现的违规行为，严肃查处，并追究相关人员责任。档案管理1.建立健全考核档案，将考核方案、自查自评报告、实地核查记录、数据统计分析报告、社会监督评价意见、考核结果等资料归档保存。2.考核档案作为评价林业