村警考核制度

PAGE村警考核制度一、总则（一）目的为加强村警队伍建设，提高村警工作效能，规范村警管理，保障村警依法履行职责，维护农村社会治安稳定，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于辖区内全体村警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应根据明确的标准和程序，全面、准确地评价村警的工作表现，确保考核结果真实、可靠。2.注重实绩原则：以村警履行岗位职责的工作实绩为重点，突出对村警在维护治安、服务群众等方面工作成效的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励村警积极工作，对表现优秀的给予表彰奖励，对不称职的进行督促改进或相应处理，形成有效的激励约束机制。4.动态管理原则：考核内容和标准应根据农村社会治安形势的变化以及工作重点的调整适时进行更新完善，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（10分）1.政治立场（5分）坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得35分。政治立场基本坚定，但存在个别言行与党的要求有偏差，得12分。政治立场不坚定，出现违反党的政治纪律和政治规矩的行为，得0分。2.职业道德（5分）爱岗敬业，忠诚履行村警职责，具有强烈的事业心和责任感，得35分。工作态度一般，存在敷衍塞责现象，得12分。缺乏职业道德，工作消极怠工，得0分。（二）业务工作能力（30分）1.治安防范（10分）积极组织开展治安巡逻防控工作，辖区内治安巡逻覆盖率达到规定标准，治安案件发案率明显下降，得610分。治安巡逻防控工作基本落实，但存在一些薄弱环节，治安案件发案率有所波动，得35分。治安巡逻防控工作不到位，辖区治安案件频发，得02分。2.矛盾纠纷排查化解（10分）定期深入辖区排查矛盾纠纷，及时发现并有效化解各类矛盾纠纷，矛盾纠纷化解率达到规定要求，得610分。能开展矛盾纠纷排查工作，但化解效果一般，矛盾纠纷化解率未达规定要求，得35分。对矛盾纠纷排查化解工作不重视，导致矛盾激化升级，得02分。3.信息收集与报送（5分）及时、准确收集各类治安信息，并按规定要求报送，信息质量高，为上级决策提供重要依据，得35分。能收集和报送基本信息，但存在信息不准确或报送不及时的情况，得12分。信息收集与报送工作严重滞后，影响工作开展，得0分。4.协助破案（5分）积极协助公安机关侦破辖区内各类案件，提供有价值线索，破案率较高，得35分。在协助破案方面有一定表现，但成效不明显，得12分。对协助破案工作不积极，未提供有效线索，得0分。（三）工作业绩（40分）1.治安状况（15分）辖区内治安秩序良好，刑事案件发案率显著下降，群众安全感明显增强，得1015分。治安状况有所改善，但仍存在一些问题，刑事案件发案率有一定波动，得59分。辖区治安混乱，刑事案件发案率居高不下，得04分。2.服务群众（15分）热情为群众服务，积极为群众办实事、解难题，群众满意度高，得1015分。能为群众提供基本服务，但服务质量和效率有待提高，群众满意度一般，得59分。服务意识淡薄，对群众诉求不理不睬，群众满意度低，得04分。3.基础工作（10分）扎实做好村警基础工作，如人口管理、场所登记等，各项基础工作台账完善、准确，得610分。基础工作基本完成，但存在一些漏洞和不规范之处，得35分。基础工作严重滞后，台账混乱，得02分。（四）工作作风（10分）1.工作纪律（5分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得35分。偶尔出现违反工作纪律的情况，得12分。经常违反工作纪律，影响工作秩序，得0分。2.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，勇于担当，得35分。工作态度一般，存在推诿扯皮现象，得12分。工作态度消极，逃避责任，得0分。三）考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡镇派出所所长负责，对村警日常工作表现进行实时记录和评价，重点考核村警的出勤情况、工作任务完成进度、工作纪律遵守等方面。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核。由乡镇派出所组织成立考核小组，成员包括派出所民警代表、辖区村委会代表等。考核小组根据考核内容与标准，通过查阅工作台账、实地走访、群众测评等方式，对村警本季度工作进行综合考核评价。3.专项考核：根据农村社会治安形势和阶段性重点工作任务，适时开展专项考核。如在重大节日、重要活动期间，对村警的安保工作进行专项考核；针对某一突出治安问题，对村警的专项整治工作成效进行考核等。专项考核由乡镇派出所根据实际情况制定具体方案并组织实施。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为考核时段。每个考核时段末进行当季度考核，年度考核以四个季度考核结果为基础进行综合评定。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，确定村警绩效奖金发放系数。考核结果为优秀（90分及以上）的，绩效奖金发放系数为1.2；考核结果为良好（8089分）的，绩效奖金发放系数为1.1；考核结果为合格（6079分）的，绩效奖金发放系数为1；考核结果为不合格（60分以下）的，绩效奖金发放系数为0.8。2.绩效奖金基数根据村警所在地区经济水平、工作岗位等因素确定，具体金额由乡镇派出所会同当地财政部门制定。季度绩效奖金按照发放系数乘以绩效奖金基数计算发放。（二）评先评优1.年度考核结果作为村警评先评优的主要依据。年度考核优秀（90分及以上）的村警，在乡镇、县级公安机关组织的各类评先评优活动中优先推荐。2.连续两年年度考核优秀的村警，可向上级公安机关推荐参加市级及以上表彰奖励。3.对在专项考核中表现突出的村警，在当次专项考核结束后，可给予即时表彰奖励，并在年度考核中适当加分。（三）职务晋升与岗位调整1.在职务晋升方面，同等条件下，优先考虑年度考核优秀且工作业绩突出的村警。2.对于连续两个季度考核不合格的村警，乡镇派出所应对其进行诫勉谈话，督促其整改。若连续三个季度考核不合格，可根据实际情况进行岗位调整或采取其他组织处理措施。（四）培训与发展1.根据考核结果，分析村警在业务能力、工作作风等方面存在的问题和不足，有针对性地制定个性化培训计划。对考核成绩较差的村警，安排更多的业务培训和实践锻炼机会，帮助其提升工作能力。2.将考核结果与村警职业发展规划相结合，对于表现优秀、有发展潜力的村警，提供晋升渠道和职业发展指导，鼓励其向更高层次的公安工作岗位发展。五、考核程序（一）村警自评每季度末，村警对照考核内容与标准，对自己本季度的工作进行全面总结和自我评价，填写《村警季度考核自评表》，详细阐述工作业绩、存在问题及改进措施等，并将自评表提交给乡镇派出所所长。（二）上级评价1.乡镇派出所所长根据日常考核记录，对村警本季度工作表现进行评价，填写评价意见，并给出初步考核得分。2.考核小组通过查阅村警工作台账、实地走访辖区群众、听取村委会意见等方式，对村警工作进行全面检查和评价。考核小组成员根据各自掌握的情况，按照考核标准进行打分，并填写《村警季度考核评价表》。（三）综合评定乡镇派出所根据村警自评、上级评价及考核小组打分情况，进行综合汇总。计算村警季度考核最终得分，得分=村警自评得分×20%+乡镇派出所所长评价得分×30%+考核小组平均得分×50%。（四）结果反馈乡镇派出所将季度考核结果以书面形式反馈给村警本人。向村警通报考核得分、考核等级以及存在的问题和改进建议，村警如有异议，可在接到反馈结果之日起5个工作日内，向乡镇派出所提出申诉。（五）申诉处理乡镇