【《我国企业财务管理的问题及对策》5000字（论文）】

我国企业财务管理的问题及对策目录一、引言 1二、我国企业财务管理的问题及原因分析 2（一）外部环境问题解析 2（二）内部环境问题解析 2三、解决我国企业财务管理问题的方法 4（一）加大政府支持力度 4（二）全方位转变企业财务管理观念 5（三）加强对运营资金的管理 5（四）努力降低投资风险 5结论 6参考文献 6【摘要】随着科技的进步与发展，企业水平已经达到了一种空前的地位，在我国尤其是中小企业的地位以及重要性也越来越突出以及明显。但是，由于管理决策固素、项目投资、资本结构等诸多内部因素和企业财务决策难以改变的外部约束条件及法律环境的缺陷灯诸多外部环境，因此，我国中小企业的发展受到严重限制，特别是企业的财务管理没有得到足够的重视。本篇文章的目的是分析和探讨我国中小企业财务管理的问题并横向参考了大企业的部分政策，最后发表解决其问题的对策方案，本文结合我国中小企业财务管理的现状，从外部和内部两个方面分析和审视了存在的问题，提出促进中小企业提高财务管理水平的对策建议，推动企业快速发展。【关键词】财务管理融资投资中小企业财务管理财务管理对策一、引言伴随着国内企业的不断摸索，企业发展起到了稳定我国经济总水平的作用，同时在一定程度上也成为了我国国民发展经济的力量来源之一，而它的主要代表为中小企业，可以通过中小企业的发展水平来纵观整个企业链的发展态势和趋势。其中中小企业的发展为我国的经济水平起到了缓解人口就业率压力以及一些其他的问题。中小企业有其自身成长的学习性强、经营面积较广、起点相对较低等多个特点。目前，它涵盖了一个领域，涵盖了各种生活，以及许多不同的领域。无论是农村、城市还是那些高质量、低技术含量的产业，中小企业参与产品活动并不罕见。然而，也正是因为它的寻思发展，所以中小企业也陆陆续续出现了一些比较明显亦或者严重的问题，由于我国现在处于一个经济迅速发展的时代。它们在为我国发展的基础上奠定了我国经济的发展以及我国人民的生活水平质量。但是，并非全部的中小企业都具有良好的财务管理能力，仍然有许多中小企业实际较弱信用资信水平不高，因此在面临金融危机以及市场重大考验的时候他们往往会承受不住压力而面临倒闭的风险。这样中小企业想要发展那么未来会面对更大的困难。也正是因为中小企业存在着这样的优势以及劣势，我们很难用大企业的管理方式来进行中小企业财务管理，其原因还是由于中小企业与大型企业现处于一种微妙的状态，而这种关系直接导致了大企业管理政策不适用与中小企业，那么现在情况下的中小企业应该如何发展？二、我国企业财务管理的问题及原因分析（一）外部环境问题解析1.政策体系很多年以来，由于政府对于补助主要集中于大企业，但是占据我国大比例工业总产值的主要是中小企业，也正是因为我国对于中小企业补助力度薄弱导致中小企业的拨款规模只占了全国总份额很小的一部分。截至目前而止，中国并没有为中小企业建立起较为成熟完善的、以中小企业为主体的投资金融安全体系。普通大企业投融资金方式大多以政府为主导，商业活动和银行参与为主要形式。但中小企业金融支持的主要来源是农村信用社、城市信用社和城市信用社联合设立的城市商业银行，所以对于中小企业的金融需求仍然无法满足，空缺巨大，也正是因为缺少了国家的扶持且银行和其他金融服务渠道的参与程度偏低从而导致了中小企业缺乏了没有革新发展的萌芽和势头。也正是因为这些因素的存在使我国中小企业的发展陷入了一个令人担忧的环境。2.管理机制在我国，中国会依据企业的不同规模而采取不同的措施，其中主要是从责任义务、行情业务和地域环境这三特性进行区分，继此产生不同的管理规则和方案，与一般大企业并不相同。可在我们国家往往更加喜欢有意识或无意识的大企业政治。近些年来，在实践中有“抓大放小”的这种理念，这种理念通常被中小企业理解为“放弃”，而不是“放手”，事实上这一种倾向是在强调企业集团和标准。也正是因为这种理念，政府的关注点主要都集中在如何治理大型企业，从而忽略了小型企业所存在的问题，也正是因为这种处理方式导致了小型企业的问题更加突出以及明显。（二）企业内部问题解析1.资金短缺，融资能力差“三少”问题是我国目前为止中小企业内部所存在的主要问题，其中这“三少”主要是：第一注册入资少，第二股利权益少，第三银行认可的土地、住房等不动产少。同时，正正处于成长发展期的中小企业居多。然而企业生产周期中最大的环节则是资金需求这一环，如果发生资金短缺将会促使企业发展生产遇到瓶颈，这就是选用障碍，如果从经济交易的角度出发，良好的信用不仅是经济交易的基础，也是一个国家可持续繁荣发展的社会经济基础，经济交易过程中信用缺失有两个原因：一方面是由于我国社会监督体系不健全且诺言信誉意识的缺失造成的。另外也正是因为我国市场经济现在仍然处于发展完善阶段，人们往往会不小心忽视了信用对整个经济发展势态起着重要性作用和决定性因素，从而导致了我国截至目前为止还处于平稳发展未完善阶段。2.存货管理紊乱，资金占用过大为了保证生产经营活动的健康与快速发展，公司在制定采购计划的时候往往是以“连续性”这一指导原则来进行指导和开发的，而这一原则也是存货管理系统正常推进必要条件之一。存货管理体系之所以如此重要，是因为它可以最直接地反映出存货平均资本差异，如果加强管理与运用，则可以使处于风雨边缘的企业重换新生，反之使用不当则会使企业陷入困境。现如今大部分中小企业资金力量薄弱、管理体系混乱，而且在其生产过程和企业运营中，库存控制和公司治理之间缺乏重要联系，因此没有得到承认和重视。公司员工多为部门兼职管理，缺乏对市场的预测和对主要产销环节的监管，通常是完成买吗，付款和收取以及处理仓库程序的这个过程的唯一责任。因此，现有中小企业存在着严重的盘亏、账差、采购失控、销售失控等问题。流动资产的表面份额过高，存货周转过慢，从而导致不可预知的损失。3.应收账款过大应收账款过大是属于一种“财务弊病”，不过会增加债权业务危机，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，扩大产品销量，获得更好的产品效益，公司将采取多项合适的策略来吸引客户，其中信用销售是主要策略之一。实现这一目标的手段：一方面赊销可以增加销售额，但同时一定的知识管理还不完善，再加上对盲目追求信贷的小型国有公司以及对市场和客户的研究不足。应收款过多，占用大量营运资金，并且不可避免的存在呆账。结果，最后，公司资金转移困难将非常困难，只能通过银行的“输血”来缓解，从长远来看，如果市场恶化，公司的经营将变得困难，公司将破产，结果可想而知。三、解决我国企业财务管理问题的方法（一）加大政府支持力度1.完竣中小企业融资的法律、法规扶助鉴于我国中小企业相应的股权结构，具体情况较为复杂。就企业法律和政策而言，它主要是建立在自身的优点之上的，导致在相应的不同所有制约束的框架内，中小企业发展环境的差异和相互竞争的状况反映在中小企业的发展上并不乐观或不好。也正是因为中小企业发展的环境处于劣势的情况下，政府不得已依据并根照现有发达国家的成功法律案例来制定符合我国国情的中小企业法律保护法。我国由于忽视国内特有情况未作适当调整，从而在实施时出现对不适口以及心有余力不足的情况。而这些情况运营中是无法避免或更正的，因此中国应该根据特有的国情和法律对政策适当的更正和调整。而在2017年我国正式颁布的《中华人民共和国中小企业促进法》这一法律中明确规定出了在中小企业发展中政府以及国家理当给予这些实力比较薄弱的企业以资金、财务、信用、创新技术层次等方面的支持。以此来保证中小企业的健康发展。横向对比大企业方面，则有着政府良好的扶持，继续保持良好和健康的经营增加资金流动以带动经济发展。2.政府主导建设良好的社会信用环境无论何时，诚实守信都是社会以及国家发展的重要指导原则之一，很多企业将诚实守信作为进行业务的首要原则。并非所有企业都遵守诚信原则，仍然有必要加强对中小企业的邮政信用以及其他涉及诚信方面的监管。政府应该要积极引导，加强和树立中小企业公平、可靠的意识，加强对中小企业邮政信贷的监管。如果发现中小企业存在不公平行为，国家必须立即采取法律措施予以严惩，净化社会信用氛围，为中小企业营造更加宽松的融资环境。（二）全方位转变企业财务管理观念在现代管理理念当中7P原则已然成为现代企业管理的指导原则，而人作为7P管理理念当中的因素之一，满足人的需要已经成为一种普遍的发展。企业开展相关金融活动，在相关经营管理中起着决定性作用，最终的结果取决于人民群众的知识、智慧和努力。也正是因为如此，学会理解和尊重人的重要性应该是企业财务管理当中所应该重视的环节，而对这些环节的管理应当主要涉及对财务人员的行为、言语、职责与权力、劳动效益模式、奖诚原则等方面的管理。（三）加强对营运资金的管理纵观我国现在对企业在相应的管理活动中，现金周转管理为加快生产和资源的流通和周转，短期账户和库存已成为企业相应财务管理的一种常见状态，只有资本才能流通，企业的利润主要取决于周转率。我们要充分利用市场的‘存量’观念，尽量减少储备资金和终端产品（原材料）的使用，在满足生产和开采的条件下，库存越少越好，同时有效保护流动比率、速动比率和现金流。其中，现金比率是用来利用公司当前和近期支付现金的能力，因此显得尤为重要，国家必须坚持公司现金收入之和最大限度地高于现金流量之和，这样才能达到“零余额”，以便资金能够充分使用；这“三费”旨在最大限度地减少行政、财务和分配费用；这“三费”是营运资金直接消耗的一部分，公司必须严格控制和降低“三费”。（四）努力降低投资风险投资风险主要涉及在利率风险和汇率风险这两方面，当企业开启一个项目时，风险无法避免，如何采取有效规避风险措施，是企业在投资时需要考虑的首要原则，而规避风险主要体现在实事求是原则、即时预测原则。实事求是原则是在对同类产品销售时，应该做好有效的市场调研和市场分析，从而保证销售的产品价格、利润以及带来的成本都在可控可预测范围内。即时预测原则指企业预测到无法避免风险情况下，应当考虑降低业务带来的风险，或者依然进行原经营活动。在进行风险预测时不能一味的进行经验主义，无视他人建议。发生这种行为会导致企业营业额迅速下滑，市场地位开始下坡。因此遇到此种重大决策项目时，要及时上报、招开相关会议以应对风险抉择。只有这样才得以解决问题维护投资人和企业双方的利益。结论通过本文对中小企业与大型企业的探析对比，我提出以下几个观点：我国中小企业的发展无疑是带动了中国企业的发展，成为了不可或缺的组成部分，所以根据先前的经验应该根据不同的国情制定不同的政策，不能一味照搬国外企业政策，直接套用在国内企业上；也更加不能一视同仁，不能认为大企业和中小企业管理可以一致。针对于现在的企业，应该结合内外部进行管理，针对于企业外部政府以及国家应该提供更多的帮助。企业内部应该重视对内部员工的培训同时遇到决策风险以及绩效风险的时候应该呼吁员工谏言，并及时招开相关的会议以起到解决问题并维护投资企业双方利益的重要作用。通过观察国内对于大、中小企业的条件政策来反映出中小企业在国内的弱势和现如今大企业和中小企业在国家扶持方面的区别，对中小企业的财务管理方面提出了优化建议和对策。希望未来完善企业制度，推进政府对于国内企业的管理的这种特殊情况下的法规完善。建立一个适合中小企业生存的体系，提高融资的可能性和融资在的条件，同时中小企业做好企业内部对于员工的管理工作，这样才能促进我国中小企业的稳定高效发展，在根本上转变企业财务的管理观点，慢慢拔高财务管理方面的水准，加强资金管理，大企业则把握扶持资源稳定持续发展创造财富。（参考文献）[1]华伟.企业财务管理中财务分析的作用探讨[J].财经界(学术版),2013(2):154-154.[2]辛勤.业财融合问题在企业财务管理中的分析[J].中国商论,2017,000(006):109-110.[3]吴春梅.企业财务管理中财务分析的作用探讨[J].现代经济信息,2016,000(022):208.[4]韩金岑.企业财务管理中财务分析的作用探讨[J].农村经济与科技,2017,28(014):98-