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文档简介

互联网教育产品教师绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学效果课程完成率40%90%按实际完成课程数量占总课程数量的比例计分，每低1%扣2分，最低得0分学生满意度评分4.5分按学生匿名评分计算，每低0.1分扣2分，最低得0分考试通过率85%按学生考试通过人数占总考试人数的比例计分，每低1%扣2分，最低得0分互动响应率95%按每日平均响应学生提问的比例计分，每低1%扣2分，最低得0分知识掌握度80%按学生课后测验平均正确率计分，每低1%扣2分，最低得0分教学创新教案创新率20%30%按每学期创新教案数量占总教案数量的比例计分，每低1%扣2分，最低得0分教学方法改进2次/学期按每学期提出并被采纳的教学方法改进次数计分，少1次扣3分，最低得0分多媒体应用能力90%按教学视频制作和多媒体工具使用熟练度评分，每低1%扣2分，最低得0分学生反馈采纳80%按每学期采纳学生合理反馈并改进教学的次数占总反馈数量的比例计分，每低1%扣2分，最低得0分课程优化建议1次/季度按每季度提交并被采纳的课程优化建议次数计分，少1次扣3分，最低得0分团队协作跨部门沟通效率20%95%按与市场、技术等部门协作的响应速度和问题解决效率评分，每低1%扣2分，最低得0分团队任务完成率90%按参与团队项目或集体备课的完成质量计分，每低1%扣2分，最低得0分知识分享参与度80%按每季度参与内部教学研讨或知识分享的次数占总次数的比例计分，每低1%扣2分，最低得0分新教师帮扶1次/学期按每学期参与新教师带教或指导的次数计分，少1次扣3分，最低得0分团队冲突解决90%按处理团队内部冲突的合理性和效果评分，每低1%扣2分，最低得0分职业发展专业认证获取20%1项/年按每年获得的教学相关专业认证数量计分，少1项扣5分，最低得0分培训参与度80%按每季度参与公司内外部培训的完成比例计分，每低1%扣2分，最低得0分行业交流参与1次/半年按每半年参与行业会议或学术交流的次数计分，少1次扣3分，最低得0分个人教学研究2篇/年按每年提交的教学研究论文或案例分析数量计分，少1篇扣5分，最低得0分职业规划完成度85%按个人年度职业发展目标的达成比例计分，每低1%扣2分，最低得0分本考核表旨在全面评估互联网教育产品教师的教学效果、教学创新、团队协作及职业发展表现。请根据各维度指标的具体评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正。权重分配说明：教学效果占比最高（40%），因其直接关系到学生学习体验和成果；教学创新（20%）、团队协作（20%）及职业发展（20%）共同衡量教师的综合能力和成长潜力。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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