体育俱乐部教练员运动员表现与训练效果绩效考核表

体育俱乐部教练员运动员表现与训练效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技术表现技术动作标准性35%运动员技术动作符合规范标准90%以上根据技术动作评估表逐项打分，每项满分10分，总分达到90分为满分，每低10%扣除2分专项技能提升率运动员专项技能在考核周期内提升15%以上通过前后两次考核成绩对比，计算提升率，每低5%扣除2分比赛得分率运动员在正式比赛中得分率达到65%以上统计运动员比赛得分次数与总出场次数比例，每低5%扣除2分失误减少率运动员关键失误次数减少20%以上统计考核周期内运动员关键失误次数变化率，每低5%扣除2分体能达标率运动员体能测试达标率达到80%以上统计体能测试达标项目比例，每低5%扣除2分训练计划执行力计划完成率25%训练计划完成率达到95%以上统计实际完成训练内容与计划内容的比例，每低5%扣除2分训练强度达标训练强度达到预定标准80%以上通过心率监测等工具评估训练强度，每低5%扣除2分训练创新性训练方法有明显创新并效果显著由团队评估训练方法的新颖性和效果，无创新不得分，创新有效得10分，一般创新得6分运动员反馈运动员对训练计划的满意度达到75%以上通过问卷调查统计满意度，每低5%扣除2分场地器材利用率场地器材利用率达到85%以上统计场地器材使用时长与可用时长的比例，每低5%扣除2分团队管理与协作团队凝聚力20%团队凝聚力评分达到80分以上通过团队活动参与度、内部沟通频率等指标综合评分，每低5分扣除2分运动员纪律性运动员纪律性达标率达到90%以上统计运动员考勤、训练遵守等情况，每低5%扣除2分沟通效率与运动员、家长、其他教练的沟通效率高通过沟通记录和反馈评估，高效率得10分，一般效率得6分，低效率不得分突发事件处理能有效处理训练或比赛中的突发事件根据事件处理记录评分，有效处理得10分，一般处理得6分，未有效处理不得分团队荣誉维护维护团队良好形象和声誉通过外部反馈和内部评价综合评分，每出现一次负面事件扣除2分个人专业发展专业知识更新20%每年完成至少10次专业培训或学习统计培训参与次数，每少1次扣除2分论文发表或获奖发表专业论文或获得相关奖项发表核心期刊论文得10分，一般期刊得6分，未发表不得分教练资格认证持有高级教练资格或更高认证持有高级认证得10分，中级得6分，无认证不得分教学成果展示组织至少2次教学成果展示每次有效展示得5分，未完成不得分同行交流参与参与至少5次行业交流活动每参与1次得2分，最高10分本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员在运动员表现、训练效果、团队管理及个人专业发展四个维度的综合能力。请根据运动员实际表现和训练数据，对照各指标评分标准进行客观评价。权重分配为运动员技术表现35%、训练计划执行力25%、团队管理与协作20%、个人专业发展20%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：