环保科技公司研发团队研发成果与技术创新绩效考评表

环保科技公司研发团队研发成果与技术创新绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目完成率项目按计划交付数量35%100%实际交付数量达到目标值的100%得满分，每低于目标值10%扣2分，最低不得低于60分。项目预算控制率95%项目总预算控制在目标值95%以上得满分，每超出目标值5%扣1分，最低不得低于80分。项目质量达标率98%项目成果质量达到目标值98%以上得满分，每低于目标值2%扣1分，最低不得低于85分。项目进度提前率5%项目实际完成时间提前目标值5%以内得满分，提前5%-10%得80%，提前超过10%得60%，未提前或延期则不得分。项目文档完整率100%项目相关文档完整率达到目标值100%得满分，每缺少重要文档扣2分，最低不得低于70分。技术创新能力专利申请数量30%5项实际申请数量达到目标值5项得满分，每增加1项加2分，最高得40分。专利授权数量3项实际授权数量达到目标值3项得满分，每增加1项加3分，最高得30分。新技术转化率20%成功转化的新技术数量达到目标值20%得满分，每低于目标值5%扣1分，最低不得低于10分。技术壁垒突破数量2项成功突破的技术壁垒数量达到目标值2项得满分，每增加1项加4分，最高得20分。行业影响力1篇核心论文发表行业核心期刊论文达到目标值1篇得满分，未发表不得分，发表会议论文得50%。研发效率与成本控制研发周期缩短率20%10%实际研发周期缩短目标值10%以内得满分，每缩短5%加2分，最高得30分。研发资源利用率85%研发设备、人员等资源利用率达到目标值85%以上得满分，每低于目标值5%扣1分，最低不得低于70分。研发成本节约率8%实际研发成本节约目标值8%以内得满分，每节约2%加1分，最高得20分。实验成功率90%研发实验成功率达到目标值90%以上得满分，每低于目标值2%扣1分，最低不得低于80分。跨部门协作效率无重大分歧与市场、生产等部门协作过程中无重大分歧得满分，出现1次分歧扣2分，最多扣10分。团队协作与知识分享团队目标达成率15%95%团队整体目标达成率95%以上得满分，每低于目标值5%扣1分，最低不得低于80分。知识文档贡献数量10篇团队贡献的内部知识文档数量达到目标值10篇得满分，每增加1篇加1分，最高得20分。新人培养数量2人成功培养并考核通过的新人数量达到目标值2人得满分，每增加1人加3分，最高得15分。团队冲突解决率90%团队内部或与其他部门冲突得到有效解决的比例达到目标值90%以上得满分，每低于目标值5%扣1分，最低不得低于80分。技术培训参与度100%团队成员100%参与部门或公司组织的技术培训得满分，每缺少1人次扣2分，最低不得低于70分。本考核表用于评估环保科技公司研发团队在研发成果与技术创新方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度占总分的比例。考核结果将作为团队及个人绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：