(2025年)项目部人员技能试题及答案

(2025年)项目部人员技能试题及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1.某房建项目采用EPC模式，项目经理在设计阶段需重点控制的关键指标是（）。A.设计图纸美观度B.设计与施工的可建造性C.设计团队人数D.设计周期长度答案：B2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2022），项目管理目标责任书应在（）签订。A.项目可行性研究阶段B.项目中标后、开工前C.项目施工中期D.项目竣工验收阶段答案：B3.某市政道路项目因地下管线探测误差导致开挖时损坏燃气管道，此风险属于（）。A.技术风险B.环境风险C.管理风险D.经济风险答案：A4.采用挣值法进行成本控制时，若BCWP（EV）=80万元，BCWS（PV）=100万元，ACWP（AC）=90万元，则成本偏差（CV）为（）。A.-10万元B.10万元C.-20万元D.20万元答案：A（CV=EV-AC=80-90=-10万元）5.施工现场临时用电系统中，“三级配电”指的是（）。A.总配电箱-分配电箱-开关箱B.一级箱-二级箱-三级箱C.动力箱-照明箱-混合箱D.户外箱-楼层箱-设备箱答案：A6.关于施工组织设计审批流程，正确的是（）。A.项目技术负责人编制→项目经理审核→企业技术负责人审批B.项目技术负责人编制→企业技术部门审核→企业技术负责人审批C.项目经理编制→项目技术负责人审核→企业技术负责人审批D.企业技术部门编制→项目技术负责人审核→项目经理审批答案：B7.某混凝土浇筑工程，设计要求强度等级C30，现场留置的标准养护试块28天抗压强度平均值为32MPa，最小值为29MPa，该批次混凝土强度（）。A.合格B.不合格C.需重新检测D.由设计单位确认答案：A（平均值≥设计值，最小值≥0.95设计值，29≥28.5）8.项目进度计划中，关键路径的特点是（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.持续时间最短D.资源投入最少答案：A9.关于安全技术交底，下列说法错误的是（）。A.交底应分层进行（项目→班组→作业人员）B.交底内容需包含危险因素及应急措施C.只需口头交底，无需书面记录D.被交底人需签字确认答案：C10.某项目需采购一批钢材，合同约定“价格按交货当月钢材指数浮动±5%内不作调整，超过部分由供货方承担”，该合同属于（）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.可调价格合同D.单价合同答案：C11.施工现场灭火器配置要求中，办公区每（）㎡应配置至少1具4kg手提式干粉灭火器。A.50B.100C.150D.200答案：B12.项目收尾阶段，需完成的核心工作不包括（）。A.工程结算B.档案归档C.人员遣散D.质量保修书签署答案：C（人员遣散属于资源管理，非核心收尾工作）13.关于BIM技术在施工中的应用，错误的是（）。A.碰撞检测减少返工B.4D模拟优化进度C.仅用于设计阶段D.工程量自动统计答案：C14.某深基坑工程监测项目中，必测的内容是（）。A.地下水位B.周边建筑物倾斜C.土体分层沉降D.支护结构内力答案：A15.混凝土浇筑后，若表面出现塑性收缩裂缝，主要原因是（）。A.养护不及时B.配合比水泥用量过低C.骨料含泥量过高D.振捣过度答案：A16.项目成本控制的关键环节是（）。A.投标报价B.施工过程动态监控C.竣工验收结算D.材料采购招标答案：B17.关于农民工工资支付管理，正确的做法是（）。A.由班组长代发工资B.通过专用账户直接发放至农民工本人银行卡C.工资按月结算，每季度支付D.扣除农民工工资作为质量保证金答案：B18.某项目因甲方原因导致停工15天，施工方应在（）内向监理提交索赔意向通知书。A.3天B.7天C.14天D.28天答案：D19.施工现场临时消防车道的净宽度和净高度均不应小于（）。A.3mB.4mC.5mD.6m答案：B20.关于项目风险管理流程，正确的顺序是（）。A.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控B.风险评估→风险识别→风险应对→风险监控C.风险识别→风险应对→风险评估→风险监控D.风险监控→风险识别→风险评估→风险应对答案：A二、判断题（每题1分，共10分）1.项目经理必须由取得一级建造师注册证书的人员担任。（）答案：×（部分小型项目可由二级建造师担任）2.施工组织设计中的“施工部署”应明确项目管理目标、施工顺序及关键技术方案。（）答案：√3.安全事故发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告，单位负责人需在2小时内向事故发生地县级以上应急管理部门报告。（）答案：×（单位负责人应在1小时内报告）4.混凝土试件标准养护条件为温度20±2℃，相对湿度95%以上。（）答案：√5.项目进度计划调整时，只需修改进度计划本身，无需更新资源配置计划。（）答案：×（进度与资源需同步调整）6.施工总承包单位对分包单位的安全生产承担连带责任。（）答案：√7.成本偏差为负时，说明项目超支；进度偏差为负时，说明项目进度滞后。（）答案：√（SV=EV-PV，CV=EV-AC）8.施工现场临时用电应采用“一机、一闸、一漏、一箱”，可以一台漏电保护器控制两台设备。（）答案：×（必须一机一闸一漏一箱）9.工程竣工验收应由建设单位组织，设计、施工、监理单位参加，质量监督机构监督。（）答案：√10.项目管理中，“三同时”制度指安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（）答案：√三、简答题（每题8分，共40分）1.简述项目启动阶段的主要工作内容。答案：①组建项目管理团队，明确岗位职责；②编制项目管理规划大纲；③签订项目管理目标责任书；④组织设计交底与图纸会审；⑤完成施工现场“三通一平”（水通、电通、路通、场地平整）；⑥办理施工许可证等开工手续；⑦编制施工组织设计并完成审批。2.施工方案编制的核心要点有哪些？答案：①针对性：结合项目特点、施工条件、技术难点制定；②技术性：明确关键工序工艺（如深基坑支护、大体积混凝土浇筑）、技术参数（如混凝土配合比、模板支撑体系荷载）；③安全性：包含危险源分析、安全技术措施（如高空作业防护、临时用电规范）；④经济性：优化资源配置（如机械选型、材料损耗控制）；⑤可行性：考虑施工机械、人员技能、工期要求的匹配性；⑥合规性：符合国家规范（如《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80）、企业标准。3.简述项目部内部沟通协调的主要渠道及注意事项。答案：渠道：①日常会议（早班会、周例会、月总结会）；②书面文件（联系单、通知单、变更单）；③信息化平台（项目管理软件、协同办公系统）；④现场巡查（技术负责人与施工员现场沟通）。注意事项：①明确沟通层级（如班组问题→施工员→技术负责人→项目经理）；②记录留痕（会议纪要签字确认、文件签收记录）；③及时反馈（问题提出后需设定响应时限）；④语言清晰（避免模糊表述，如“尽快处理”需明确时间节点）；⑤尊重差异（技术人员与施工班组需用通俗语言沟通）。4.列举成本控制的5个关键环节，并说明具体措施。答案：①投标阶段：精准核算工程量，避免漏项；②合同签订：明确变更签证条款（如超过5%的工程量偏差可调整单价）；③材料管理：限额领料（按BOM表发料）、动态监控市场价格（钢材价格波动超3%时启动调差）；④施工过程：优化施工方案（如采用滑膜技术减少模板投入）、控制非生产性支出（办公费用压缩10%）；⑤结算阶段：及时办理签证确认（变更单需7日内签字）、核对工程量（避免重复计量）。5.应急预案应包含哪些核心内容？答案：①应急组织架构（总指挥、抢险组、医疗组、后勤组职责）；②危险源辨识（如深基坑坍塌、高支模失稳、触电）；③预警机制（监测数据阈值：基坑位移≥3mm/天启动预警）；④应急响应流程（发现险情→现场上报→启动预案→抢险救援）；⑤救援措施（坍塌事故：立即停止作业、设置警戒、使用液压顶杆救人）；⑥物资储备（灭火器、急救箱、应急照明、挖掘机等设备清单）；⑦培训与演练（每季度开展消防演练、每年开展坍塌应急演练）；⑧后期处置（事故调查、责任追究、预案修订）。四、案例分析题（每题15分，共30分）案例1：某住宅项目总工期360天，合同约定提前竣工奖励5万元/天，延误赔偿8万元/天。施工至第200天，实际进度滞后30天，经分析原因如下：①设计单位未按时提供二次结构图纸（延误15天）；②混凝土供应商因环保检查停产（延误10天）；③施工班组劳动力不足（延误5天）。问题：（1）指出责任方及各原因对应的索赔天数；（2）若剩余工期160天，项目部应采取哪些赶工措施？答案：（1）责任方及索赔天数：①设计单位责任：15天（甲方应承担，可向甲方索赔工期15天、费用）；②混凝土供应商责任：10天（属于第三方责任，若合同约定供应商由甲方指定，可向甲方索赔；若乙方自行采购，需自行承担）；③施工班组责任：5天（乙方自身原因，无索赔）。综上，可索赔工期15天（若供应商由甲方指定，可增加10天）。（2）赶工措施：①技术措施：优化施工顺序（如砌筑与抹灰交叉作业）、采用早强混凝土（缩短养护时间2天/层）；②资源措施：增加劳动力（夜班施工，班组从2个增至3个）、租赁大型机械（塔吊由1台增至2台）；③管理措施：制定每日进度计划（细化至小时）、设置节点奖励（提前完成每层奖励2000元）；④沟通协调：与设计单位对接（要求3天内提供图纸）、与供应商协商（协调其他厂家调货）。案例2：某市政道路项目施工中，发生一起高处坠落事故：工人张某在2.5m高脚手架上作业时未系安全带，脚手板因固定不牢滑动，导致张某坠落受伤。事故调查发现：①脚手架搭设后未经验收即投入使用；②安全技术交底仅口头传达；③张某未参加三级安全教育培训。问题：（1）分析事故直接原因与间接原因；（2）提出针对性整改措施。答案：（1）直接原因：①张某未系安全带（个人违规）；②脚手板固定不牢（物的不安全状态）。间接原因：①安全管理缺失：脚手架未经验收（违反《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130）；②教育不到位：张某未参加三级教育（违反《建设工程安全生产管理条例》）；③交底不规范：仅口头交底无书面记录（违反《建筑施工安全检查标准》JGJ59）。（2）整改措施：①立即停工