下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
体育场地坪专项施工方案一、工程概况1.工程主要情况1.1工程整体建设范围:本体育场地坪工程包括新建田径场、足球场、篮球场等,覆盖范围为A1区至A4区,具体实施部位以设计图纸中标注的桩号、坐标和分区边界为准。1.2地形地貌分区特征:A1区地形平坦,土壤以沙壤土为主;A2区地形略微起伏,土壤以粘壤土为主;A3区地形较陡峭,土壤以红壤土为主;A4区靠近河岸,土壤含水量较高,易受潮汐影响。1.3场地水文地质参数:软土含水率约为20%,岩石抗压强度约为50MPa,地下水位埋深约为1.5米,潮汐影响范围约200米。2.地形地貌及水文条件1.1该项目水文地质条件复杂,需充分考虑地下水位对场地基础稳定性的影响。1.2与本专项施工强相关的场地风险:1.潮汐影响:A4区场地易受潮汐影响,施工过程中需确保基础稳定性。2.软土地基:A1区、A2区场地存在软土地基,施工前需进行地基处理。3.地下水:地下水位埋深较浅,施工过程中需注意地下水位的动态变化。二、编制依据1.合同与技术文件类依据项目施工合同(合同编号:XX-XX-2022-001)招标文件(招标编号:XX-XX-2022-002)施工图纸(图纸编号:XX-XX-2022-003)项目实施性施工组织设计(设计编号:XX-XX-2022-004)2.规范标准类依据1.1现行有效版本的国家或行业规范:《体育场地设施施工及验收规范》(GB50147-2010)《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2018)《建筑工程施工安全规范》(GB50345-2010)1.2项目所在地地方政府专项管理规定:区域环保管控要求(地方编号:XX-XX-2022-001)安全文明施工强制性条例(地方编号:XX-XX-2022-002)三、施工安排1.施工管理组织机构项目经理:XXX技术负责人:XXX安全总监:XXX生产副经理:XXX质量负责人:XXX安全负责人:XXX各核心岗位专项管理职责详见附件。2.专项管理目标1.1工期目标:A1区:开工时间2022年10月1日,完工时间2023年3月31日A2区:开工时间2022年11月1日,完工时间2023年4月30日A3区:开工时间2022年12月1日,完工时间2023年5月31日A4区:开工时间2023年1月1日,完工时间2023年6月30日关键里程碑节点:基础施工完成、主体结构施工完成、场地平整完成、面层施工完成、竣工验收。1.2质量目标:专项技术验收指标:田径场、足球场、篮球场地坪平整度偏差不超过3mm;地基承载力达到设计要求;面层材料合格率100%。过程管理量化指标:专职质检员旁站覆盖率100%;隐蔽工程验收合格率100%。1.3安全目标:专项风险防控指标:施工过程中安全事故发生率不超过0.1%;施工现场安全生产标准化达标率100%。通用管理指标:施工过程中文明施工达标率100%;施工期间未发生较大及以上安全事故。四、施工准备与资源配置计划1.施工准备工作1.1劳动组织准备:作业人员进场培训内容:安全生产教育、施工技术交底、岗位职责培训。岗位职责划分:项目经理负责项目管理、技术负责人负责技术指导、安全总监负责安全管理等。特殊工种持证要求:电工、焊工、起重工等特殊工种须持证上岗。1.2技术准备:细化图纸会审重点:施工图纸的准确性和完整性、技术方案的可行性和合理性。测量放样精度标准:控制点间距误差不超过5mm,放样精度误差不超过2mm。原材料试验项目及合格判定规则:原材料进场前需进行质量检测,合格判定规则详见试验报告。1.3现场准备:施工便道整修标准:满足大型机械设备运输要求,宽度不小于4米,路面平整度偏差不超过3mm。临时排水设施布局:根据场地地形,设置排水沟、集水井等,确保场地排水畅通。场地清障及降尘要求:清除场地内的杂物、障碍物,设置围挡,控制施工过程中扬尘污染。2.资源配置计划1.1劳动力配置:人数:项目经理1人、技术负责人1人、安全总监1人、生产副经理1人、质量负责人1人、安全负责人1人、施工人员30人。进场时间:施工人员于2022年9月20日进场。技能要求:施工人员需具备场地基础施工、主体结构施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护理大数据在质量管理中的初步应用与实践
- 2026年及未来5年市场数据中国兔子养殖行业发展监测及投资战略规划报告
- 某发动机厂生产软件使用规范
- 医院神经内科医师年度述职报告
- (2026年)成人肺炎支原体肺炎护理查房课件
- 医院呼吸内科护士年度总结
- 某小区供热管道分离改造专项施工方案
- 火力发电厂安全考试题库及答案
- 汽车起重机吊装作业施工方案
- 沙门属菌课件
- 2025年本科院校图书馆招聘面试题
- 2025-2026学年人教版(2024)初中生物八年级上册教学计划及进度表
- 腰椎间盘突出术后
- 项目物资退库管理办法
- 2025中国奢华酒店价值重塑与未来图景白皮书
- 2025至2030中国碳纳米管行业市场发展分析及风险与对策报告
- 制冷站5s管理制度
- 消防系统绪论课件教学
- 湖北中烟2025年招聘综合测试
- 不锈钢管道酸洗钝化方案
- 2025年高考时事政治高频考点(107条)
评论
0/150
提交评论