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文档简介
灯具厂生产废料分类处理管理准则灯具厂生产废料分类处理管理准则
第一章总则
1.制定目的
生产过程中产生的废料种类繁多,若不分类处理,不仅会造成环境污染,还可能影响生产效率和资源利用率。为规范废料管理,减少环境污染,提高资源回收价值,特制定本准则。
2.适用范围
本准则适用于灯具厂所有生产部门、仓库、实验室及行政人员,涵盖生产过程中产生的各类废料,包括金属边角料、包装材料、废灯珠、废电线、废油漆桶等。
3.基本概念说明
-生产废料:指在生产过程中产生的、不再具有原用途的物料,如金属切割余料、包装废纸箱、废弃灯珠等。
-可回收废料:指可重新加工利用的废料,如金属、塑料、玻璃等。
-有害废料:指对环境或人体健康有危害的废料,如废油漆桶、废电池等。
第二章废料分类标准
1.金属废料
生产过程中产生的金属边角料、废螺丝、废铜线等,应归为可回收废料,统一收集至指定区域。
例子:切割LED灯罩时产生的铝屑,需放入金属废料收集桶,不得与其他废料混放。
2.包装材料
纸箱、塑料袋、泡沫板等包装材料,根据材质分类收集,可回收部分用于重新包装或出售。
例子:运输灯具的纸箱,拆开后清洁无破损的可堆放至包装材料回收区,破损严重的需作为一般垃圾处理。
3.电子废料
废灯珠、废电线、废电路板等,需作为电子废料单独收集,不得混入其他废料。
例子:维修灯管时剪下的废电线,应剪成小段后放入电子废料桶,标注“废电线”。
4.有害废料
废油漆桶、废电池、废清洗剂瓶等,需特殊处理,防止泄漏污染环境。
例子:喷漆后剩余的油漆桶,需密封后交由有害废料处理部门统一回收。
5.其他废料
无法回收的废纸、尘土等,作为一般垃圾处理,但需压缩体积后投放至指定垃圾桶。
第三章废料收集与暂存
1.收集容器
各部门需配备分类收集桶,桶上标明废料种类,如“金属废料”“纸箱”“电子废料”等。
例子:生产车间门口设置四个收集桶,分别用于金属、纸箱、电子废料和一般垃圾。
2.暂存要求
废料暂存区需平整、防雨、防尘,不得靠近易燃易爆物品,并设置明显标识。
例子:仓库角落设置废料暂存区,地面铺设防渗漏垫,悬挂“废料暂存区,禁止烟火”的警示牌。
3.收集频率
金属废料每日收集一次,包装材料每三日收集一次,有害废料需随时清运,不得积压。
例子:金属废料由车间管理员每日下午四点收集至仓库暂存区,包装材料则由保洁人员每三日清理一次。
4.专人负责
各部门指定一名废料管理员,负责本部门废料的分类、收集及记录工作。
例子:生产一部指定张三为废料管理员,负责每日检查废料桶分类是否正确,并填写《废料收集记录表》。
5.记录管理
废料收集需填写《废料收集记录表》,记录日期、种类、数量、收集人等信息,每月汇总存档。
例子:张三每日收集完废料后,在记录表上注明“金属废料20公斤,收集于2023年10月26日”,并签名确认。
第四章废料处理流程
1.可回收废料
分类收集后,由采购部门联系回收企业上门收购,并开具《回收发票》。
例子:仓库积压的金属废料100公斤,采购部联系某金属回收公司上门收购,并支付回收款500元。
2.有害废料
交由环保部门统一处理,需提供《有害废料转移联单》,确保无害化处置。
例子:喷漆车间剩余的废油漆桶10个,环保部门联系专业公司进行无害化处理,并签署《转移联单》。
3.一般垃圾
压实后交由市政环卫部门处理,不得随意丢弃。
例子:生产车间产生的废纸垃圾,保洁人员压缩后投放到垃圾房,由环卫部门每日清运。
4.处理费用
回收企业上门费用由采购部门核算,环保处理费用由财务部门支付,相关票据存档备查。
例子:金属回收公司上门费用300元,财务部凭发票支付,并归档至《废料处理费用记录簿》。
5.异常处理
如发现废料分类错误或污染环境,立即隔离并报告环保部门,查明原因后追究责任人。
例子:某日发现电子废料桶混入一般垃圾,立即隔离并通报生产一部主管,暂停该部门一周废料收集权限。
第五章操作流程说明
1.分类投放
生产人员将废料投入指定收集桶,不得混放,发现错误及时纠正。
例子:王师傅发现同事将废电线扔进金属废料桶,立即提醒其分开投放,并教育正确分类方法。
2.收集与转运
废料管理员每日收集本部门废料,运至仓库暂存区,并填写《废料收集记录表》。
例子:李四负责生产二部废料收集,每日将废料桶推至仓库,并在记录表上签字确认。
3.暂存区管理
仓库管理员每日检查暂存区环境卫生,确保桶盖完好,防止雨水冲刷或风吹散。
例子:仓库管理员赵姐每日检查金属废料桶是否密封,发现破损立即更换桶盖,并上报采购部采购新桶。
4.处理与核对
采购部门联系回收企业后,核对废料数量与发票金额,确保无误后支付款项。
例子:采购部收到金属回收公司送货单,与仓库核对废料数量为95公斤,与发票金额一致后支付500元。
5.记录存档
所有废料记录表、回收发票、转移联单等资料,由财务部门统一存档三年备查。
例子:财务部将每月的《废料收集记录表》与回收发票整理后,归档至“废料管理档案柜”。
第六章监督检查
1.部门检查
生产部、仓库、环保部每月联合检查废料分类情况,对不合格部门通报批评。
例子:10月25日,生产部、仓库、环保部联合检查发现生产三部废料桶混放,下发《整改通知书》。
2.环保部门检查
每季度接受环保部门抽查,若发现问题需立即整改,并承担相应罚款。
例子:某季度环保部门抽查时发现废油漆桶未密封,罚款公司2万元,并要求限期整改。
3.内部考核
将废料分类纳入部门绩效考核,分类正确率低于90%的部门负责人扣除绩效工资。
例子:生产一部2023年9月分类正确率为85%,部门主管扣除当月绩效工资500元。
4.记录抽查
环保部每半年随机抽查《废料收集记录表》,对未规范记录的部门通报批评。
例子:4月15日,环保部抽查发现生产四部三月记录表未签字,通报该部门主管并要求全部门学习制度。
5.持续改进
每半年组织一次废料管理培训,更新分类标准,鼓励员工提出改进建议。
例子:6月10日,公司组织全员培训,新增“废灯罩分类标准”,并奖励提出改进建议的员工。
第七章奖惩办法
1.奖励措施
-部门分类正确率连续三个月100%,奖励部门奖金2000元。
-员工主动发现并纠正分类错误,奖励现金200元。
例子:生产二部连续三个月分类正确率100%,部门聚餐支出2000元。
2.处罚措施
-部门分类错误导致罚款,责任部门承担全部罚款,并扣除部门主管500元绩效工资。
-员工乱扔废料被检查到,罚款200元,并通报全厂。
例子:某员工乱扔废油漆桶被环保部门罚款1万元,生产一部承担罚款,该员工被罚款200元。
3.特殊情况
-如遇紧急生产任务导致分类疏忽,需立即整改并书面说明,不予处罚。
-员工因故无法分类,需向废料管理员说明,由管理员代为处理,不承担责任。
例子:李工因加班导致废料分类错误,立即向张三说明情况,张三代为处理并记录备注。
4.申诉机制
员工对处罚不服,可向人力资源部申诉,由部门负责人复核后作出最终决定。
例子:王师傅对罚款不服,向人力资源部申诉,经复核后因分类错误属实,维持原处罚。
5.年度评优
每年评选“废料管理标兵”,给予奖金1000元及荣誉证书,优先晋升。
例子:张三因连续三年废料分类准确率100%,被评为2023年度标兵,奖金1000元。
第八章附则
1.解释权
本准则由公司环保部负责解释,如有疑问可联系部门主管刘经理。
2.执行时间
本准则自2023年11月1日起执行,原有制度同时废止。
3.修订程序
如需修订本准
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