人力资源部门招聘专员人才选拔与引进效果绩效考核表

人力资源部门招聘专员人才选拔与引进效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘完成率职位按时到岗率35%90%实际到岗人数/计划到岗人数>=0.9，得满分；每低1%，扣2分关键岗位招聘及时性80%关键岗位招聘周期平均时间=30天，得满分；每超出5天，扣1分非关键岗位招聘周期达标率85%非关键岗位招聘周期平均时间=45天，得满分；每超出5天，扣1分紧急招聘响应速度95%紧急招聘需求在3天内完成初步筛选并推荐候选人的比例，每低1%，扣1分招聘流程合规性100%所有招聘流程符合公司规定，无违规事件，得满分；每发生一次违规，扣5分候选人质量新员工试用期通过率30%95%试用期通过人数/入职总人数>=0.95，得满分；每低1%，扣2分新员工绩效达标率85%入职后6个月绩效考核达到良好及以上的人数比例，每低1%，扣1分用人部门满意度90%用人部门对新员工招聘满意度的平均评分>=4.5（满分5分），得满分；每低0.1，扣2分核心岗位匹配度80%核心岗位新员工能力与岗位要求的匹配度评分>=4.0（满分5分），得满分；每低0.1，扣1分背景调查准确率100%所有候选人背景调查结果与事实一致，得满分；每发现一次不符，扣5分招聘成本控制人均招聘成本20%8000元实际人均招聘成本=8000元，得满分；每超出500元，扣1分渠道使用效率85%各招聘渠道的候选人转化率>=0.85，得满分；每低0.01，扣1分招聘广告预算达成率95%实际招聘广告支出/计划预算=0.05，得满分；每超出1%，扣2分猎头合作成本控制90%猎头服务费实际支出/预算支出=0.1，得满分；每超出1%，扣1分内部推荐奖励成本合理范围内部推荐奖励总额控制在年度预算范围内，得满分；超出预算10%，扣5分招聘流程优化招聘流程平均时长15%缩短10%与去年同期相比，招聘流程平均时长缩短10%，得满分；每低1%，扣1分面试通过率提升提高5%最终录用候选人比例较去年同期提高5%，得满分；每低0.5%，扣2分招聘系统使用率90%招聘系统记录候选人信息的完整度>=90%，得满分；每低1%，扣1分雇主品牌建设贡献有效提升通过招聘活动（如校园招聘、线上宣讲会等）提升公司雇主品牌知名度的有效性评估，得满分；评估为一般，扣5分跨部门协作满意度85%用人部门及相关部门对招聘专员协作配合度的平均评分>=4.0（满分5分），得满分；每低0.1，扣1分本考核表旨在全面评估招聘专员在人才选拔与引进方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评分。权重分配为：招聘完成率35%，候选人质量30%，招聘成本控制20%，招聘流程优化15%。考核结果将作为绩效改进及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：