安全生产责任制季度考核表怎样填_第1页
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文档简介

安全生产责任制季度考核表怎样填一、安全生产责任制季度考核表填写说明(一)填写目的安全生产责任制季度考核表用于对各部门、岗位在一个季度内安全生产责任的履行情况进行全面、客观的评估。通过考核,强化安全生产责任落实,及时发现安全生产管理中的问题和不足,为改进安全生产工作提供依据,确保企业安全生产目标的实现。(二)适用范围本考核表适用于企业内部所有涉及安全生产相关工作的部门、车间、班组以及各级管理人员和一线员工。(三)填写原则1.客观公正:考核人员应依据实际工作情况和相关记录,如实填写考核表,避免主观偏见和人为因素的干扰。2.全面覆盖:考核内容应涵盖安全生产责任制的各个方面,包括安全制度执行、安全培训、隐患排查治理、应急管理等。3.注重实效:考核结果应能够真实反映被考核对象的安全生产工作绩效,为后续的安全生产管理决策提供有力支持。二、考核表具体内容填写方法(一)基本信息填写1.考核部门/岗位:填写被考核的具体部门名称或岗位名称,如“生产部”“设备维修岗位”等。2.考核周期:明确本次考核所涵盖的季度时间段,例如“[具体年份]年第[X]季度”。3.考核人:填写负责本次考核工作的人员姓名。4.被考核人:填写被考核部门的负责人或岗位员工的姓名。(二)考核指标及评分标准填写1.安全制度执行情况考核内容:检查被考核对象是否严格遵守企业制定的各项安全生产规章制度,包括但不限于安全生产操作规程、安全检查制度、安全奖惩制度等。评分标准:完全遵守各项安全制度,无违规行为,得满分[X]分。存在轻微违规行为,未造成安全事故,每次扣[X]分。发生严重违规行为,导致安全事故发生,该项得0分。填写方法:考核人根据日常检查记录、安全事故报告等资料,如实记录被考核对象的安全制度执行情况,并按照评分标准给出相应的分数。2.安全培训与教育情况考核内容:查看被考核对象是否按时参加企业组织的各类安全培训和教育活动,培训效果是否达标。同时,检查其是否对本部门或岗位员工进行了有效的安全培训和教育。评分标准:按时参加所有规定的安全培训和教育活动,培训考试成绩合格,得满分[X]分。未按时参加部分培训活动,每次扣[X]分;培训考试成绩不合格,扣[X]分。未组织本部门或岗位员工进行安全培训和教育,该项得0分。填写方法:考核人通过查阅培训记录、培训考试成绩单等资料,对被考核对象的安全培训与教育情况进行评估,并给出相应的分数。3.隐患排查治理情况考核内容:检查被考核对象是否定期开展安全生产隐患排查工作,对排查出的安全隐患是否及时进行整改,整改效果是否符合要求。评分标准:按照规定的频次和要求开展隐患排查工作,及时发现并整改所有安全隐患,得满分[X]分。未按时开展隐患排查工作,每次扣[X]分。对排查出的安全隐患未及时整改,每项扣[X]分;整改不彻底,达不到安全要求,每项扣[X]分。填写方法:考核人根据隐患排查记录、整改报告等资料,详细记录被考核对象的隐患排查治理情况,并按照评分标准进行评分。4.应急管理情况考核内容:评估被考核对象对应急预案的熟悉程度,是否组织开展应急演练活动,以及在发生安全事故时的应急响应能力。评分标准:熟悉企业应急预案,定期组织应急演练,演练效果良好,在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置,得满分[X]分。对应急预案不熟悉,扣[X]分。未按规定组织应急演练,每次扣[X]分。在事故发生时,应急响应迟缓,处置不当,该项得0分。填写方法:考核人通过现场询问、查阅应急演练记录、事故处理报告等方式,对被考核对象的应急管理情况进行评估,并给出相应的分数。5.安全绩效指标完成情况考核内容:主要考核被考核对象在本季度内的安全生产绩效指标完成情况,如事故发生率、工伤率、设备故障率等。评分标准:各项安全绩效指标均达到或优于企业设定的目标值,得满分[X]分。部分安全绩效指标未达到目标值,根据未完成的程度按比例扣分。发生重大安全事故,导致企业安全绩效指标严重恶化,该项得0分。填写方法:考核人依据企业的安全统计报表和相关数据记录,对被考核对象的安全绩效指标完成情况进行统计和分析,并按照评分标准进行评分。(三)考核结果汇总与评价填写1.得分汇总:将各项考核指标的得分进行相加,得出被考核对象的总得分。2.考核等级评定:根据总得分情况,按照以下标准评定考核等级:总得分在[X]分以上(含[X]分),评定为“优秀”。总得分在[X][X]分之间(含[X]分),评定为“良好”。总得分在[X][X]分之间(含[X]分),评定为“合格”。总得分在[X]分以下,评定为“不合格”。3.考核评价:考核人根据被考核对象的考核情况,撰写简要的考核评价意见,内容应包括被考核对象在安全生产工作中的优点、存在的问题以及改进建议等。(四)改进措施与计划填写1.存在问题分析:针对考核过程中发现的问题,进行深入分析,找出问题产生的原因和根源。2.改进措施制定:根据问题分析结果,制定具体的改进措施,明确责任人和整改期限。改进措施应具有针对性、可操作性和可衡量性。3.改进计划安排:将改进措施纳入企业的安全生产工作计划中,合理安排整改时间和资源,确保改进工作能够顺利推进。三、常见问题及解决方法(一)考核标准不明确如果在考核过程中发现某些考核指标的评分标准不够明确,考核人应及时与企业的安全生产管理部门沟通,明确具体的评分细则,确保考核结果的公正性和准确性。(二)数据记录不完整若被考核对象的相关数据记录不完整,考核人应要求其补充完善相关资料。同时,企业应加强对安全生产数据记录工作的管理,建立健全数据记录制度,确保数据的真实性和完整性。(三)考核结果争议如果被考核对象对考核结果存在异议,可在规定的时间内向企业的安全生产管理部门提出申诉。安全生产管理部门应组织相关人员进行调查核实,并根据调查结果做出最终的裁决。四、填写注意事项1.考核人应认真履行考核职责,严格按照考核标准进行评分,确保考核结果的客观公正。2

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