(完整版)安全生产责任制及考核记录

(完整版)安全生产责任制及考核记录安全生产责任制一、目的为了加强公司安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产责任制。二、适用范围本责任制适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。三、各级人员安全生产责任（一）公司主要负责人安全生产责任1.建立、健全本公司安全生产责任制，组织制定并签发安全生产规章制度和操作规程。2.保证本公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产所需的人力、物力和资金得到保障。3.督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。每月至少组织一次全面的安全生产检查，对检查中发现的问题，要定人、定时、定措施进行整改。4.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，每年至少组织一次应急救援演练，提高公司应对突发事件的能力。5.及时、如实报告生产安全事故，发生事故后，应立即赶赴事故现场，组织救援，保护事故现场，并按照规定的程序和时间向上级主管部门报告。（二）安全管理部门负责人安全生产责任1.贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规和标准，组织制定本公司的安全生产管理制度和安全技术措施计划。2.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。每年至少组织一次全员安全生产培训，新员工入职必须进行三级安全教育培训。3.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。4.负责对本公司的安全设施、设备进行监督管理，确保其正常运行和完好有效。定期对安全设施、设备进行检查和维护，建立健全设备档案。5.参与本公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。6.组织开展安全生产标准化建设工作，推动公司安全生产管理工作的规范化、科学化、制度化。（三）车间主任安全生产责任1.组织实施本车间的安全生产工作，落实公司的安全生产规章制度和操作规程，对本车间的安全生产工作全面负责。2.组织车间员工进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。每周至少组织一次车间安全会议，传达公司安全要求，分析车间安全形势。3.定期组织车间安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。每天对车间进行巡查，对发现的问题及时处理。4.负责本车间安全设施、设备的日常管理和维护，确保其正常运行。督促员工正确使用和维护安全设施、设备。5.组织制定并实施本车间的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。发生事故时，立即组织救援，并及时报告公司领导。（四）班组长安全生产责任1.负责本班组的安全生产工作，组织班组员工严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程。2.每天班前会对员工进行安全教育，提醒员工注意安全事项。班中对员工的操作行为进行监督检查，及时纠正不安全行为。3.组织班组员工对工作场所进行安全检查，发现安全隐患及时报告车间主任，并协助进行整改。4.负责本班组安全设施、设备和劳动防护用品的管理和使用，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.发生事故时，立即组织班组员工进行救援，并保护好事故现场，及时向上级报告。（五）员工安全生产责任1.严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，提高安全意识和操作技能。掌握本岗位的安全操作规程和应急处置方法。3.发现安全隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.有权对本单位的安全生产工作提出建议，对存在的问题提出批评、检举和控告。5.发生事故时，应积极参与救援，配合事故调查，如实提供有关情况。四、安全生产责任制考核（一）考核目的通过对各级人员安全生产责任制的考核，促进安全生产责任制的落实，提高公司安全生产管理水平，确保公司安全生产目标的实现。（二）考核原则1.客观公正原则。考核以事实为依据，严格按照考核标准进行评价。2.奖惩结合原则。对考核优秀的单位和个人进行奖励，对考核不合格的单位和个人进行处罚。3.全员参与原则。考核覆盖公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核周期安全生产责任制考核分为月度考核、年度考核。月度考核由各部门、车间自行组织，年度考核由公司安全管理部门组织实施。（四）考核内容1.安全生产目标完成情况。主要考核各部门、车间是否完成年度安全生产目标，如事故起数、伤亡人数、经济损失等。2.安全生产规章制度执行情况。主要考核各级人员是否严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程。3.安全生产管理工作开展情况。主要考核各部门、车间是否按照要求开展安全生产宣传教育、培训、检查、隐患排查治理等工作。4.应急救援工作情况。主要考核各部门、车间是否制定应急救援预案，是否定期组织演练，发生事故时是否能够及时、有效地进行救援。（五）考核方法1.查阅资料。查阅安全生产相关的文件、记录、报表等资料，了解安全生产工作的开展情况。2.现场检查。深入生产现场，检查安全设施、设备的运行情况，员工的操作行为是否符合安全要求。3.问卷调查。通过发放问卷的方式，了解员工对安全生产知识的掌握程度和对安全生产工作的满意度。4.事故调查。对发生的生产安全事故进行调查分析，查明事故原因，确定事故责任。（六）考核评分标准考核采用百分制，具体评分标准如下：1.安全生产目标完成情况（40分）。完成年度安全生产目标得40分，未完成按照目标完成比例进行扣分。2.安全生产规章制度执行情况（30分）。严格遵守安全生产规章制度得30分，发现一次违规行为扣5分，扣完为止。3.安全生产管理工作开展情况（20分）。按照要求开展安全生产宣传教育、培训、检查、隐患排查治理等工作得20分，每少开展一项工作扣5分，扣完为止。4.应急救援工作情况（10分）。制定应急救援预案并定期组织演练得10分，未制定预案或未组织演练扣10分。（七）考核结果应用1.月度考核结果。各部门、车间应将月度考核结果在本部门、车间内进行公示，对考核优秀的班组和个人进行表扬，对考核不合格的班组和个人进行批评教育，并督促其限期整改。2.年度考核结果。年度考核结果与员工的绩效工资、奖金、晋升等挂钩。考核优秀的单位和个人给予表彰和奖励，考核不合格的单位和个人给予警告、扣发绩效工资、取消评先评优资格等处罚。安全生产责任制考核记录月度考核记录部门/车间员工姓名考核月份安全生产目标完成情况（40分）安全生产规章制度执行情况（30分）安全生产管理工作开展情况（20分）应急救援工作情况（10分）总分考核等级备注车间A张三1月352515883优秀无车间A李四1月302012668合格存在一次违规操作……………………年度考核记录部门/车间考核指标完成情况得分说明车间A安全生产目标（事故起数、伤亡人数、经济损失）事故起数为0，无伤亡，经济损失未超过目标值40安全生