路灯安全生产考核制度

PAGE路灯安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强路灯安全生产管理，确保路灯设施的安全运行，保障人民群众生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，督促各部门和员工严格履行安全生产职责，有效预防和减少路灯安全生产事故的发生，提高路灯安全生产管理水平。（二）适用范围本制度适用于公司内部涉及路灯规划、设计、建设、维护、管理等相关工作的部门和员工，包括但不限于工程部门、维护部门、安全管理部门等。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规和行业标准，确保考核制度合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价各部门和员工的安全生产工作表现，做到公平、公正。3.注重实效原则：考核结果与奖惩措施紧密挂钩，切实发挥考核制度对安全生产工作的推动作用，注重实际效果。4.持续改进原则：通过考核发现问题，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施，促进公司安全生产管理水平持续提升。二、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况（20分）1.部门职责明确（5分）各部门是否明确界定了本部门在路灯安全生产工作中的职责，职责清晰、无交叉推诿现象得35分。职责界定基本清晰，但存在个别模糊或交叉情况得12分。职责不明确，存在较多职责不清和推诿现象得0分。2.员工岗位责任制（5分）员工是否清楚知晓自己的安全生产岗位职责，岗位责任落实到位得35分。部分员工对岗位职责有一定了解，但存在个别不清楚情况得12分。多数员工不清楚岗位职责得0分。3.责任制考核与执行（10分）公司是否定期对部门和员工的安全生产责任制落实情况进行考核，考核记录完整、真实得610分。有考核但记录不完整或存在一定问题得35分。未进行考核或考核流于形式得0分。（二）路灯规划与设计安全（15分）1.规划合理性（5分）路灯规划是否符合城市发展总体规划和交通安全要求，布局合理得35分。规划基本合理，但存在一些小瑕疵得12分。规划不合理，存在明显安全隐患得0分。2.设计标准执行（5分）路灯设计是否严格执行国家相关设计标准，设计文件齐全、规范得35分。基本执行标准，但存在个别不符合项得12分。未执行设计标准得0分。3.安全风险评估（5分）在路灯规划与设计阶段是否进行安全风险评估，评估报告完整、准确得35分。有评估但报告不完善得12分。未进行安全风险评估得0分。（三）路灯建设安全管理（20分）1.施工资质与人员资质（5分）路灯建设施工单位是否具备相应资质，施工人员是否持有有效资格证书，证件齐全得35分。部分资质或证书存在问题得12分。资质和证书不符合要求得0分。2.施工安全措施（10分）施工现场是否设置明显的安全警示标志，施工过程是否采取有效的安全防护措施，如围挡、警示灯等，措施到位得610分。安全措施基本落实，但存在一些不足得35分。安全措施不到位，存在较大安全隐患得0分。3.工程质量与安全关联（5分）路灯建设工程质量是否符合相关标准，是否因质量问题导致安全事故，质量合格且无安全事故关联得35分。工程质量存在一些问题，但未引发安全事故得12分。因工程质量问题引发安全事故得0分。（四）路灯维护安全管理（25分）1.维护计划与执行（5分）是否制定科学合理的路灯维护计划，维护计划执行率达到90%以上得35分。有维护计划，但执行率在70%90%之间得12分。未制定维护计划或执行率低于70%得0分。2.维护作业安全（15分）维护人员在作业过程中是否严格遵守安全操作规程，如停电作业、登高作业等安全措施落实到位得915分。基本遵守操作规程，但存在一些小违规行为得48分。多次违反操作规程，存在较大安全风险得03分。3.维护设备与工具管理（5分）维护设备和工具是否定期检查、维护，确保性能良好，设备工具管理规范得35分。设备工具管理基本规范，但存在个别设备维护不及时情况得12分。设备工具管理混乱，存在较多设备故障隐患得0分。（五）安全检查与隐患排查治理（15分）1.定期安全检查（5分）公司是否定期组织路灯安全生产检查，检查记录详细、完整得35分。有定期检查，但记录不够详细得12分。未定期进行安全检查得0分。2.隐患排查治理（10分）对检查中发现的安全隐患是否及时进行排查治理，隐患整改率达到100%得610分。隐患排查治理工作基本完成，但整改率在80%100%之间得35分。隐患排查治理不及时，整改率低于80%得02分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门和相关职能部门定期对各部门的路灯安全生产工作进行日常巡查，记录巡查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对路灯建设、维护等重点环节或特定时期，组织专项安全检查，对检查结果进行详细记录和分析。3.资料审查：审查各部门提交的安全生产相关文件、记录、报告等资料，核实工作开展情况。4.事故调查：对发生的路灯安全生产事故进行调查，分析事故原因，确定相关部门和人员的责任，作为考核的重要依据。（二）考核周期1.月度考核：各部门每月对本部门员工的安全生产工作进行自评，并将自评结果报安全管理部门。安全管理部门结合日常检查情况，对各部门进行月度考核评分。2.季度考核：每季度末，安全管理部门综合月度考核结果、专项检查情况以及资料审查结果，对各部门进行季度考核，形成季度考核报告。3.年度考核：每年年底，根据全年各季度考核结果、事故情况等，对各部门和员工进行全面的年度考核，确定年度考核等级，兑现奖惩措施。四、考核结果与应用（一）考核结果等级划分1.优秀（90分及以上）：安全生产工作成绩突出，各项考核指标均达到优秀标准，无任何安全事故和隐患，对公司安全生产管理有显著贡献。2.良好（8089分）：安全生产工作表现良好，大部分考核指标符合要求，偶有轻微瑕疵，但未造成安全问题，能较好地完成安全生产任务。3.合格（6079分）：安全生产工作基本达到要求，存在一些一般性问题，但通过整改能够达到标准，未发生重大安全事故。4.不合格（60分以下）：安全生产工作存在较多问题，考核指标多数不符合要求，发生过安全事故或存在重大安全隐患，整改不力。（二）奖惩措施1.奖励对年度考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、公开表扬等；奖励方式包括奖金奖励、晋升机会、培训深造机会等。对在路灯安全生产工作中有突出贡献的个人，如提出创新性安全管理建议并取得显著成效、及时发现并排除重大安全隐患避免事故发生等，给予特别奖励。2.惩罚对年度考核结果为不合格的部门，责令其限期整改，制定详细的整改计划并报公司备案。整改期间，对部门负责人进行诫勉谈话，扣发部门一定比例的绩效奖金。对因工作失误导致安全事故的部门和个人，按照国家法律法规和公司相关规定，严肃追究责任，给予相应的纪律处分、经济处罚，情节严重的依法移交司法机关处理。对安全生产工作中存在严重问题但拒不整改或整改不力的部门和个人，采取进一步的处罚措施，如调岗、降职等。五、培训与教育（一）培训计划制定安全管理部门根据公司路灯安全生产工作实际情况和员工需求，每年制定详细的安全生产培训计划。培训计划应涵盖安全生产法律法规、行业标准、操作规程、安全意识等方面内容，明确培训对象、培训时间、培训方式、培训师资等。（二）培训内容与方式1.培训内容法律法规培训：组织员工学习国家安全生产相关法律法规，如《安全生产法》、《城市照明管理规定》等，使员工了解自身的法律责任和义务。行业标准培训：讲解路灯规划、设计、建设、维护等方面的行业标准，确保员工在工作中严格执行标准要求。操作规程培训：针对路灯维护、建设等具体工作环节，详细培训安全操作规程，如路灯检修登高作业操作规程、电气设备操作规范等，让员工熟悉正确的操作方法。安全意识培训：通过案例分析、事故警示教育等方式，增强员工的安全意识，提高员工对安全生产工作的重视程度。2.培训方式内部培训：定期组织公司内部培训课程，邀请专家或经验丰富的员工进行授课。外部培训：根据实际需要，选派员工参加外部专业机构举办的安全生产培训课程或研讨会。现场实操培训：在路灯建设和维护现场，由经验丰富的师傅对新员工或相关人员进行现场实操培训，确保员工掌握实际操作技能。