生产安全文化管理制度

PAGE生产安全文化管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全文化建设，提高全体员工的安全意识和安全素质，规范员工安全行为，预防和减少生产安全事故，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，充分尊重员工的生命价值和健康权益。2.预防为主原则：坚持关口前移、重心下移，强化安全风险管控和隐患排查治理，从源头上预防和减少事故发生。3.全员参与原则：充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善安全文化建设的各项措施，推动公司安全管理水平不断提升。二、安全文化理念（一）安全价值观1.生命至上，安全第一。2.安全是企业发展的基石，是员工幸福的保障。（二）安全愿景打造本质安全型企业，为员工创造安全、健康、和谐的工作环境。（三）安全使命1.强化安全管理，预防事故发生，保护员工生命财产安全。2.传播安全文化，提升安全素质，促进企业可持续发展。（四）安全方针安全第一、预防为主、综合治理。三、安全文化建设目标（一）短期目标（12年）1.员工安全意识明显提高，安全知识知晓率达到[X]%以上。2.安全行为规范得到有效执行，违规行为发生率降低[X]%。3.安全文化活动参与率达到[X]%以上。（二）中期目标（35年）1.形成具有公司特色的安全文化体系，安全文化理念深入人心。2.安全管理水平显著提升，事故发生率逐年下降[X]%。3.员工安全素质全面提高，具备较强的安全风险防范能力。（三）长期目标（5年以上）1.成为行业安全文化建设的标杆企业，为社会安全文化发展做出贡献。2.实现零事故、零伤亡的安全目标，持续保持安全生产的良好态势。四、安全文化建设组织与职责（一）安全文化建设领导小组1.组成人员组长：公司总经理副组长：副总经理、安全总监成员：各部门负责人2.职责全面领导公司安全文化建设工作，制定安全文化建设的方针、目标和规划。定期召开安全文化建设工作会议，研究解决安全文化建设中的重大问题。审批安全文化建设的重要文件和活动方案，保障安全文化建设所需的资源。（二）安全文化建设办公室1.组成人员主任：安全管理部门负责人成员：安全管理部门相关人员2.职责负责安全文化建设工作的具体组织实施，制定年度工作计划和实施方案。组织开展安全文化宣传教育活动，营造安全文化氛围。收集、整理和分析安全文化建设工作信息，定期向上级汇报。协调各部门之间的安全文化建设工作，推动各项措施的落实。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善安全管理制度，监督检查制度的执行情况。组织开展安全培训教育、应急演练等活动，提高员工安全技能和应急处置能力。负责安全文化建设工作的日常协调和指导，定期对各部门安全文化建设工作进行考核评价。2.生产部门负责本部门的安全生产管理工作，落实安全文化建设的各项要求。在生产过程中严格执行安全操作规程，加强现场安全管理，及时消除安全隐患。组织员工开展安全自查自纠活动，对发现的问题及时整改。3.人力资源部门将安全文化建设纳入员工培训计划，组织开展安全文化培训，提高员工安全意识和素质。在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中，将安全表现作为重要参考因素。4.宣传部门负责安全文化建设的宣传工作，通过多种渠道传播安全文化理念和安全知识。制作安全文化宣传资料，如海报、视频、手册等，营造浓厚的安全文化氛围。5.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全文化建设工作。积极配合安全管理部门开展各项安全文化建设活动，落实安全文化建设的各项措施。五、安全文化宣传与教育（一）宣传内容1.安全法律法规、标准规范。2.公司安全文化理念、安全方针、安全目标。3.安全操作规程，并结合实际案例进行讲解。4.安全事故案例分析，吸取教训，引以为戒。5.安全知识和技能，如火灾预防与扑救、电气安全、机械安全等。（二）宣传方式1.内部宣传在公司内部设置安全文化宣传栏，定期更新安全文化知识和信息。利用公司内部广播、电视、电子显示屏等媒体，滚动播放安全文化标语、安全提示等内容。发放安全文化宣传手册、卡片等资料，供员工学习和传阅。在公司内部网络平台开设安全文化专栏，发布安全文化建设工作动态、安全知识等内容。2.外部宣传在公司大门、车间、仓库等显著位置悬挂安全文化标语、横幅，展示公司安全文化形象。制作安全文化宣传视频，通过公司官网、微信公众号、抖音等新媒体平台进行传播，扩大公司安全文化影响力。参加行业安全文化交流活动，展示公司安全文化建设成果，学习借鉴其他企业的先进经验。（三）教育培训1.新员工入职安全培训新员工入职时，必须接受不少于[X]学时的三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。培训内容包括公司安全文化理念、安全规章制度、安全操作规程等。2.岗位安全培训各部门根据本部门的工作特点和岗位要求，定期组织员工进行岗位安全培训，培训内容主要为岗位操作规程、安全风险防范措施等。培训时间不少于[X]学时/年。3.专项安全培训针对公司内危险性较大的作业活动，如动火作业、高处作业、有限空间作业等，组织专项安全培训，培训内容包括作业安全规范、应急处置措施等。培训时间不少于[X]学时/次。4.季节性安全培训根据不同季节的特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等，组织季节性安全培训，提高员工应对季节性安全风险的能力。培训时间不少于[X]学时/次。5.安全管理人员培训安全管理人员必须参加上级主管部门组织的安全管理培训，不断提高安全管理水平。培训时间不少于[X]学时/年。（四）教育效果评估1.定期对员工的安全知识和技能进行考核，考核结果与员工绩效挂钩。2.通过观察员工的日常工作行为，评估安全培训对员工安全行为的影响。3.收集员工对安全培训的反馈意见，及时调整培训内容和方式，提高培训效果。六安全文化活动（一）安全知识竞赛每年组织一次安全知识竞赛活动，以部门为单位组队参赛。竞赛内容涵盖安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例等方面。通过竞赛活动，激发员工学习安全知识的积极性，提高员工的安全意识和知识水平。（二）安全演讲比赛举办安全演讲比赛，鼓励员工结合自身工作实际，讲述身边的安全故事、安全经验和安全感悟。通过演讲比赛，增强员工的安全责任感和使命感，促进员工之间的安全文化交流。（三）安全征文活动开展安全征文活动，围绕公司安全文化建设主题，鼓励员工撰写安全心得体会、安全管理建议等文章。评选优秀征文并进行表彰奖励，同时将优秀征文在公司内部进行宣传推广，营造良好的安全文化氛围。（四）安全文化月活动每年确定一个月为安全文化月，期间组织开展形式多样的安全文化活动，如安全宣传展览、安全文艺演出、安全隐患排查治理等。通过安全文化月活动，集中宣传安全文化，强化员工的安全意识，推动公司安全文化建设深入开展。（五）安全合理化建议征集活动鼓励员工积极提出安全合理化建议，对改善公司安全管理、预防事故发生具有实际价值的建议给予奖励。通过活动，充分调动员工参与安全管理的积极性和创造性，不断完善公司安全管理措施。七、安全行为规范（一）通用安全行为规范1.遵守公司安全规章制度，服从安全管理部门的管理和监督。2.进入作业现场必须正确佩戴和使用劳动防护用品。3.严禁在作业现场吸烟、酒后上岗、疲劳作业。4.不得擅自拆除、停用安全设施和设备，发现安全设施和设备损坏或故障应及时报告。5.保持作业现场整洁有序，物料堆放整齐，通道畅通无阻。（二）各岗位安全行为规范1.生产岗位严格按照操作规程进行生产作业，不得违规操作。开机前必须对设备进行检查，确认设备正常后方可启动。生产过程中密切关注设备运行状况，发现异常情况及时停机处理。做好设备的日常维护保养工作，确保设备安全运行。2.设备维修岗位维修设备时必须切断电源，并悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示标志。严格按照维修操作规程进行维修作业，确保维修质量。维修后的设备必须进行试运转，确认设备正常后方可交付使用。做好维修工具和设备的保管工作，定期进行检查和维护。3.电气作业岗位电气作业人员必须持证上岗，严格遵守电气安全操作规程。进行电气设备安装、检修、维护等作业时，必须采取相应的安全措施，防止触电事故发生。不得私拉乱接电线，不得使用不合格的电气设备。定期对电气设备进行检查和维护，确保电气设备安全运行。4.动火作业岗位动火作业前必须办理动火审批手续，经批准后方可作业。在动火作业现场必须配备灭火器材和灭火设施，并有专人监护。动火作业人员必须具备相应的动火作业资格，严格按照动火作业安全规范进行作业。动火作业结束后，必须对现场进行清理，确认无火种后方可离开。5.高处作业岗位高处作业人员必须系好安全带，并设置可靠的安全防护设施。高处作业前必须对作业环境进行检查，确认安全后方可作业。严禁在六级以上大风、暴雨、雷电等恶劣天气条件下进行高处作业。高处作业时不得上下抛掷工具和材料，传递工具和材料必须使用绳索或吊篮。八、安全文化建设考核与激励（一）考核内容1.安全文化宣传教育工作的开展情况，包括宣传资料制作、培训计划执行、教育效果评估等。2.安全文化活动的组织实施情况，包括活动方案制定、活动参与人数、活动效果等。3.安全行为规范的执行情况，包括员工遵守安全规章制度、正确佩戴劳动防护用品、现场安全操作等。4.安全文化建设工作的创新与改进情况，如提出的安全合理化建议、安全管理创新举措等。（二）考核方式1.定期考核：每月对各部门安全文化建设工作进行一次检查考核，根据考核标准进行评分。2.不定期抽查：安全管理部门不定期对各部门安全文化建设工作进行抽查，发现问题及时督促整改。3.综合评价：每年对各部门安全文化建设工作进行综合评价，根据全年考核结果和工作表现，评选出安全文化建设先进部门和个人。（三）激励措施1.对安