培训学校奖惩考核制度

PAGE培训学校奖惩考核制度一、总则（一）目的为了加强培训学校的管理，规范教学及相关工作行为，提高教学质量和服务水平，激励员工的工作积极性和主动性，特制定本奖惩考核制度。（二）适用范围本制度适用于培训学校全体教职员工。（三）基本原则1.公平公正原则：奖惩考核过程和结果应客观、公正，对所有员工一视同仁，确保制度执行的公平性。2.激励与约束并重原则：通过合理的奖励措施激发员工的工作热情和创造力，同时利用惩罚手段规范员工行为，防止违规违纪现象发生。3.及时反馈原则：对员工的奖惩结果应及时通知本人，使其明确自身工作表现的评价，便于改进和提高。二、考核内容与标准（一）教学工作考核1.教学计划执行严格按照学校制定的教学大纲和教学计划进行授课，无擅自调整教学内容和进度的情况，得[X]分。每出现一次未经批准调整教学内容或进度的情况，扣[X]分。2.教学方法与效果教学方法灵活多样，能够激发学生的学习兴趣，课堂气氛活跃，学生反馈良好，得[X]分。根据学生成绩提升情况、课堂表现及学生问卷调查结果综合评定，教学效果优秀得[X]分，良好得[X]分，一般得[X]分，较差得[X]分。3.备课情况认真备课，教案完整、详细，教学目标明确，重难点突出，得[X]分。备课不认真，教案存在明显缺陷，如教学目标不清晰、重难点把握不准等，每次扣[X]分。4.课堂纪律管理有效维持课堂纪律，学生遵守课堂秩序，无重大违纪事件发生，得[X]分。每出现一次学生严重违纪情况，如打架、顶撞老师等，扣[X]分。（二）学生管理考核1.学生服务质量主动关心学生学习和生活情况，及时解决学生遇到的问题，学生满意度高，得[X]分。根据学生投诉情况进行扣分，每出现一次有效投诉，扣[X]分。2.学生档案管理学生档案资料完整、准确，及时更新学生信息，得[X]分。档案资料缺失或信息更新不及时，每次扣[X]分。3.学生活动组织积极组织各类学生活动，丰富学生课余生活，活动效果良好，得[X]分。未按要求组织学生活动或活动组织不力，每次扣[X]分。（三）工作态度考核1.出勤情况严格遵守学校考勤制度，全勤得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。累计旷工达到[X]天及以上，予以辞退。2.工作责任心对工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿扯皮现象，得[X]分。工作中出现敷衍塞责情况一次，扣[X]分；因工作失误给学校造成较大损失的，视情节严重程度扣[X][X]分，并追究相关责任。3.团队协作精神与同事关系融洽，积极配合团队工作，为团队发展贡献力量，得[X]分。因个人原因影响团队协作，如拒绝配合他人工作、在团队中制造矛盾等，每次扣[X]分。（四）业绩考核1.招生业绩根据个人招生任务完成情况进行考核，完成任务得[X]分。超额完成招生任务的，按照超出比例给予相应加分，每超出[X]%加[X]分；未完成招生任务的，按照未完成比例扣分，每未完成[X]%扣[X]分。2.课程销售业绩课程销售达到一定金额得[X]分，具体金额根据学校实际情况设定。超出销售目标的，按照超出金额给予相应加分，每超出[X]元加[X]分；未达到销售目标的，按照未完成金额扣分，每未完成[X]元扣[X]分。C、奖励与惩罚（一）奖励1.教学优秀奖教学考核成绩排名前[X]%的教师，授予“教学优秀奖”，颁发荣誉证书，并给予[X]元奖金奖励。2.学生管理突出奖在学生管理工作中表现出色，学生满意度高，学生管理考核成绩排名前[X]%的员工，授予“学生管理突出奖”，颁发荣誉证书，并给予[X]元奖金奖励。3.工作创新奖提出创新性的教学方法、管理模式或工作建议，经学校评估后取得显著成效的员工，授予“工作创新奖”，颁发荣誉证书，并给予[X]元奖金奖励。4.招生冠军奖招生业绩排名第一的员工，授予“招生冠军奖”，颁发荣誉证书，并给予[X]元奖金奖励。5.销售精英奖课程销售业绩排名第一的员工，授予“销售精英奖”，颁发荣誉证书，并给予[X]元奖金奖励。6.团队协作奖所在团队在团队协作方面表现突出，为学校整体工作做出重要贡献的团队，授予“团队协作奖”，颁发荣誉证书，并给予团队[X]元活动经费奖励。（二）惩罚1.警告对于违反学校规章制度情节较轻的行为，给予警告处分，并记录在个人档案中。受到警告处分的员工，在警告期内（[X]个月）取消当年评优评先资格。2.罚款根据违规行为的严重程度，给予相应金额的罚款。如迟到早退每次罚款[X]元，旷工一天罚款[X]元等。3.辞退对于严重违反学校规章制度或多次违规屡教不改的员工，予以辞退处理。辞退员工需按照国家法律法规及学校相关规定办理离职手续。四、考核程序1.考核周期教学工作考核、学生管理考核、工作态度考核每学期进行一次，业绩考核每月进行统计。2.考核主体教学工作考核由教学主管负责组织，相关教师互评及学生评价相结合；学生管理考核由学生管理部门负责人组织，学生评价及其他部门评价相结合；工作态度考核由行政部门负责，考勤记录及各部门反馈相结合；业绩考核由招生部门和销售部门分别统计，财务部门审核。3.考核结果反馈考核结束后，考核负责人应及时将考核结果反馈给被考核员工，员工如有异议，可在[X]个工作日内提出申诉。4.申诉处理学校设立专门的申诉处理小组，负责受理员工的申诉。申诉处理小组应在接到申诉后的[X]个工