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文档简介
PAGE日料店行为规范制度一、总则1.目的本行为规范制度旨在确保日料店的运营符合相关法律法规及行业标准,提供优质、安全、规范的餐饮服务,维护日料店的良好形象和声誉,保障顾客、员工及合作伙伴的权益,促进日料店的可持续发展。2.适用范围本制度适用于日料店内所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时工等,以及日料店的日常运营管理活动。3.基本原则合法合规原则:严格遵守国家法律法规、食品安全标准、餐饮行业规范以及地方相关政策要求。顾客至上原则:以顾客需求为导向,提供热情、周到、专业的服务,确保顾客满意度。质量第一原则:注重食材品质、烹饪技艺和服务质量,追求卓越,树立良好口碑。团队协作原则:强调员工之间的沟通、协作与配合,共同营造和谐的工作氛围,实现日料店整体目标。持续改进原则:不断审视和优化各项工作流程与规范,适应市场变化和顾客需求,持续提升日料店的经营管理水平。二、员工行为规范1.员工基本要求仪容仪表员工应保持整洁、得体的仪容仪表。工作时需穿着统一的工作服,佩戴工牌,服装应干净、平整,无污渍、破损。头发应梳理整齐,男性员工头发不宜过长,不得留怪异发型;女性员工可适度化淡妆,保持面容整洁、清爽,不得浓妆艳抹。保持手部清洁,不得留长指甲,不得涂抹颜色鲜艳的指甲油,工作时应佩戴口罩,确保口气清新。言行举止员工应礼貌待人,使用文明用语,如“您好”“谢谢”“请稍等”“对不起”等,不得使用粗俗、侮辱性语言。接待顾客时应面带微笑,眼神专注,主动打招呼,热情引导顾客入座。与顾客交流时应保持适当的距离,身体微微前倾,展现出积极、友好的态度。行为举止应端庄、大方,不得在店内奔跑、打闹、大声喧哗,不得做出不雅动作。走路时脚步轻盈,避免发出过大声响。尊重顾客的个人空间和隐私,不得随意窥探顾客的物品或偷听顾客谈话。2.考勤与请假制度考勤管理员工应按时上下班,不得迟到、早退。迟到或早退每次扣除相应的绩效分数,累计多次将给予警告处分。员工需亲自打卡签到,不得委托他人代签。如有特殊情况无法按时打卡,应提前向店长说明并提交相关证明,经批准后方可视为正常出勤。工作时间内,员工应坚守岗位,不得擅自离岗、串岗或长时间闲聊。如有特殊情况需要离岗,应向主管请假并说明去向和所需时间。请假制度员工请假应提前填写请假申请表,注明请假类型(病假、事假、年假等)、请假起止日期和请假原因,并按照审批流程提交。病假需提供医院开具的病假证明,经店长批准后方可生效。事假应尽量提前申请,以便日料店安排工作,未经批准擅自离岗按旷工处理。年假按照国家相关规定执行,员工申请年假应提前与店长沟通,合理安排工作交接。请假期间,员工应保持电话畅通,以便处理紧急工作事务。如需延长假期,应提前向店长说明并重新提交请假申请,经批准后方可延期。3.工作纪律遵守规章制度员工必须严格遵守日料店制定的各项规章制度,包括但不限于本行为规范制度、食品安全管理制度、财务制度等。如有违反,将根据情节轻重给予相应的处罚。保守商业秘密员工应妥善保管日料店的商业秘密,包括但不限于菜品配方、客户信息、营销策略、财务数据等。不得向任何第三方泄露或使用这些信息谋取私利。如有违反,将追究其法律责任。廉洁自律员工应廉洁奉公,不得接受供应商、客户或其他业务往来单位的贿赂、回扣或其他不正当利益。不得利用职务之便为自己或他人谋取私利,不得参与任何形式的商业贿赂行为。如有违反,将严肃处理,直至解除劳动合同,并追究其法律责任。爱护店内设施与财物员工应爱护日料店内的一切设施设备、餐具、厨具、原材料等财物。不得故意损坏或浪费店内财物,如有损坏应及时报告并照价赔偿。对于可维修的物品,应积极配合维修人员进行修复,以减少损失。严禁在店内吸烟、饮酒及使用明火日料店内为无烟场所,严禁员工在店内吸烟。同时,禁止员工在店内饮酒或使用明火,以确保食品安全和店内安全。如有违反,将给予严重警告处分,并视情节轻重进行相应的经济处罚。三、食品安全与卫生规范1.食材采购与验收供应商选择选择具有合法资质、信誉良好的食材供应商。对供应商进行实地考察,评估其生产能力、质量管理体系、食品安全状况等,确保供应商能够提供优质、安全的食材。与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括食材质量标准、交货时间、价格、付款方式等条款。合同应符合法律法规要求,并妥善保存以备查阅。食材验收设立专门的食材验收岗位或指定专人负责食材验收工作。验收人员应具备专业的食材鉴别知识和技能,严格按照验收标准对采购的食材进行检验。验收内容包括食材的品种、规格、数量、质量、新鲜度、包装等。检查食材是否有变质、异味、污染等情况,确保食材符合食品安全标准。对验收合格的食材进行登记,记录食材的名称、产地、供应商、采购日期、数量等信息,并妥善保存相关凭证。对验收不合格的食材,应及时与供应商沟通,要求其退换货或采取其他处理措施,严禁不合格食材进入厨房。2.食材储存与保鲜储存环境设立专门的食材储存仓库,保持仓库清洁、干燥、通风良好,温度和湿度应符合食材储存要求。仓库内应划分不同的区域,分别存放干货、生鲜、冷冻食材等,避免交叉污染。配备必要的储存设备,如货架、冷藏柜、冷冻柜等,并定期检查设备的运行状况,确保其正常使用。对于易腐坏的食材,应及时放入冷藏或冷冻设备中储存,以延长其保鲜期。库存管理建立完善的食材库存管理制度,定期对库存食材进行盘点,确保账实相符。掌握食材的出入库情况,合理控制库存数量,避免食材积压或缺货。遵循先进先出的原则,优先使用库存时间较长的食材,防止食材过期变质。对即将过期的食材,应及时进行处理,如促销、退货或报废等,不得继续使用。3.食品加工与制作加工流程规范厨房员工应严格按照食品加工操作规范进行烹饪制作。加工前,应认真清洗、切配食材,确保食材干净卫生。加工过程中,应注意生熟分开,避免交叉污染。烹饪时应掌握适当的火候和时间,确保食材熟透煮烂,以杀灭有害微生物。对于生食类食材,如刺身、寿司等,应确保其来源安全可靠,并严格按照卫生要求进行处理和制作。食品添加剂的使用应符合国家相关标准和规定,严格控制使用剂量和范围。不得使用非食用物质或超量使用食品添加剂,确保食品安全。个人卫生要求厨房员工进入厨房前应更换工作服、工作帽和口罩,洗手消毒后佩戴手套方可进行食品加工操作。工作过程中应保持手部清洁,勤洗手、勤消毒,避免手部接触食品的直接入口部位。厨房员工应定期进行健康检查,取得健康证明后方可上岗工作。如患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病以及其他有碍食品安全的疾病,不得从事直接接触食品的工作。4.餐具清洗与消毒清洗流程设立专门的餐具清洗区域,配备必要的清洗设备和用品,如洗碗机、消毒设备、洗涤剂、消毒剂等。餐具清洗应按照一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁的流程进行操作。首先将餐具上的食物残渣刮去,然后放入加有洗涤剂的水中进行清洗,去除油污和杂质。接着用清水冲洗干净,再放入消毒设备中进行消毒处理,确保餐具表面的细菌和病毒被杀灭。最后将消毒后的餐具放入保洁柜中,保持清洁卫生,防止二次污染。消毒方法与标准餐具消毒可采用物理消毒方法(如高温消毒、紫外线消毒等)或化学消毒方法(如使用含氯消毒剂、过氧乙酸等)。消毒方法应符合国家相关标准和规定,确保消毒效果可靠。高温消毒时,温度应达到100℃以上,持续时间不少于10分钟;紫外线消毒时,紫外线强度应不低于70μW/cm²,照射时间不少于30分钟;化学消毒时,消毒剂的浓度和作用时间应严格按照产品说明书执行。消毒后的餐具应进行抽检,确保消毒合格率达到100%。5.环境卫生管理清洁标准日料店应保持环境整洁卫生,每日营业前、营业中及营业后都要进行全面清洁。清洁范围包括餐厅、厨房、卫生间、储物间等各个区域,确保无灰尘、无污渍、无异味。餐厅桌面、地面应随时擦拭干净,摆放整齐有序。餐具、桌椅摆放应规范,无损坏、无变形。墙壁、天花板、门窗等应定期清洁,保持干净整洁。厨房炉灶、抽油烟机、洗菜池、切菜板等设备应每日清洗,确保无油污、无食物残渣。垃圾桶应及时清理,垃圾袋应扎紧并定期更换,防止垃圾外溢和异味散发。卫生间应保持清洁卫生,定期打扫,及时清理马桶、洗手池、地面等,确保无积水、无污垢、无异味。卫生纸、洗手液等用品应及时补充,保证卫生间正常使用。卫生检查与监督设立专门的卫生检查岗位或指定专人负责卫生检查工作。卫生检查人员应定期对日料店的环境卫生状况进行检查,发现问题及时督促整改。卫生检查应制定详细的检查标准和检查表,对各个区域的清洁程度、消毒情况、食品储存等进行全面检查。检查结果应记录在案,作为员工绩效考核的重要依据。对于卫生不达标的区域或环节,应立即责令相关责任人进行整改,并跟踪整改情况,直至达到卫生标准要求。对卫生管理工作表现优秀的员工,应给予适当的奖励和表彰。四、服务规范1.接待顾客热情迎接顾客进店时,员工应主动上前迎接,微笑问候,引导顾客入座。根据顾客人数合理安排座位,确保顾客舒适就餐。点单服务员工应熟悉日料店的菜品、酒水、饮料等菜单内容,能够准确、清晰地向顾客介绍菜品特色、口味、价格等信息,为顾客提供专业的点单建议。点单过程中应耐心倾听顾客需求,认真记录顾客所点菜品和酒水,避免出现遗漏或错误。对于顾客的特殊要求,如菜品口味调整、食材替换等,应尽量满足,并及时告知厨房做好相应准备。确认订单点单完成后,应与顾客再次确认所点菜品和酒水的种类、数量、价格等信息,确保订单准确无误。如有疑问或不确定的地方,应及时与顾客沟通核实,避免出现误解。2.上菜服务上菜顺序按照日料店的上菜规范,合理安排上菜顺序。一般先上开胃小菜、前菜,再上刺身、寿司等生食类菜品,接着上烤物、炸物、煮物等热菜,最后上主食、甜品、水果等。确保菜品的搭配和节奏合理,让顾客能够享受良好的用餐体验。上菜时机掌握好上菜时机,根据顾客用餐进度及时上菜。避免菜品积压或上菜过快,影响顾客用餐感受。在上菜前,应提前告知顾客下一道菜品的名称和特色,增加顾客的期待感。菜品展示对于一些特色菜品或造型美观的菜品,应在顾客面前进行适当的展示,介绍菜品的制作方法、食材搭配等信息,增加顾客对菜品的了解和兴趣。展示过程中应注意卫生和安全,避免菜品掉落或损坏。3.就餐服务关注顾客需求在顾客就餐过程中,员工应时刻关注顾客需求,及时为顾客提供所需服务,如添加茶水、更换餐具、清理桌面等。保持与顾客的良好沟通,解答顾客的疑问,确保顾客就餐顺利。处理顾客投诉如果顾客在就餐过程中提出投诉或意见,员工应保持冷静、耐心,认真倾听顾客的诉求。及时向店长或主管报告,并积极采取措施解决问题,尽量满足顾客的合理要求。对于顾客的投诉,应诚恳道歉,并在规定时间内给予顾客满意的答复和解决方案。送客服务顾客用餐结束后,员工应主动上前询问顾客用餐感受,感谢顾客光临。协助顾客整理个人物品,引导顾客离开座位,并送至店门口。微笑道别,欢迎顾客再次光临。五、财务管理规范1.费用报销制度报销范围明确可报销的费用范围,包括但不限于办公用品、食材采购、员工培训、业务招待费等。对于不符合报销规定的费用,不予报销。报销流程员工发生费用支出后,应及时收集相关发票、收据等凭证,并填写费用报销申请表,注明费用明细、金额、用途等信息。按照审批流程提交申请,先由部门主管审核,再交财务部门审核,最后由店长审批。审批通过后,财务部门按照规定的报销方式和时间进行支付。报销凭证要求报销凭证应真实、合法、有效,发票应符合国家税务规定,加盖发票专用章。收据等其他凭证也应具备相应的法律效力,内容完整、清晰。报销凭证上的信息应与费用报销申请表一致,不得涂改、伪造。2.采购付款制度采购流程建立规范的采购流程,明确采购申请、审批、采购执行、验收、付款等环节的职责和操作要求。采购人员应根据日料店的经营需求,提前提交采购申请,经审批后进行采购。采购过程中应选择合适的供应商,签订采购合同,确保采购的食材和物资质量合格、价格合理。付款审批采购完成后,采购人员应及时提交采购发票、验收报告等相关凭证,按照付款审批流程进行申请。财务部门对采购凭证进行审核,核实采购金额、供应商信息、货物验收情况等,确保付款的准确性和合规性。付款申请经店长审批后,财务部门按照合同约定的付款方式和时间进行支付。应付账款管理财务部门应建立应付账款台账,记录采购业务的往来情况,包括供应商名称、采购金额、付款期限、已付款金额等信息。定期核对应付账款余额,及时与供应商沟通付款事宜,避免逾期付款产生不良影响。对于长期未支付的应付账款,应查明原因,采取相应措施进行处理。3.库存盘点制度盘点计划制定定期的库存盘点计划,明确盘点的时间、范围、方法和人员安排。盘点时间应选择在营业相对清闲的时段进行,确保盘点工作的顺利开展。盘点范围包括
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