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PAGE煤矿安全监察培训制度一、总则(一)目的为加强煤矿安全监察队伍建设,提高监察人员的业务素质和执法水平,规范煤矿安全监察培训工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》等相关法律法规及行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司从事煤矿安全监察工作的全体人员。(三)培训原则1.按需施教原则。根据煤矿安全监察工作实际需要,确定培训内容和方式,确保培训的针对性和实效性。2.分级分类原则。按照监察人员的岗位层次和业务需求,实施分级分类培训,提高培训效果。3.理论与实践相结合原则。注重理论知识与实际操作相结合,通过案例分析、现场实习等方式,增强监察人员解决实际问题的能力。4.严格考核原则。建立健全培训考核制度,对培训效果进行严格考核,确保培训质量。二、培训组织与管理(一)培训管理机构公司设立煤矿安全监察培训管理委员会,负责统筹规划、指导协调和监督检查培训工作。培训管理委员会由公司领导、各部门负责人及相关专家组成。(二)职责分工1.培训管理委员会职责制定和修订煤矿安全监察培训制度、规划和计划。审议培训教材、师资队伍建设等重要事项。监督检查培训工作的实施情况,协调解决培训工作中的重大问题。2.人力资源部门职责负责培训计划的制定、组织实施和培训档案管理。会同相关部门做好培训师资的选拔、培养和管理工作。负责培训费用的预算编制、审核和支付。3.业务部门职责负责制定本部门业务范围内的培训大纲和培训内容。参与培训教材的编写和审核工作。选派本部门人员参加培训,并负责培训后的跟踪考核。4.培训教师职责按照培训大纲和教学计划进行授课,保证教学质量。编写教案、制作课件,收集整理教学资料。对学员进行考核评价,及时反馈学员学习情况。三、培训内容与方式(一)培训内容1.法律法规与政策《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》等相关法律法规。国家和地方有关煤矿安全监察的政策文件。2.煤矿安全专业知识煤矿开采技术、通风与安全、机电运输、防治水等专业知识。煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。3.监察业务知识煤矿安全监察程序、方法和技巧。煤矿安全违法行为的认定与处罚。事故调查处理的原则、程序和方法。4.职业素养与职业道德监察人员的职业操守、工作纪律和廉洁自律要求。团队协作、沟通协调等职业素养培养。(二)培训方式1.内部培训定期举办专题讲座,邀请行业专家、学者或公司内部业务骨干进行授课。组织业务研讨交流活动,分享工作经验和案例分析。开展模拟执法演练,提高监察人员的实际操作能力。2.外部培训选派监察人员参加国家、省、市举办的各类煤矿安全监察培训班和研讨会。与相关培训机构合作,开展针对性的业务培训。3.在线学习建立煤矿安全监察在线学习平台,提供丰富的学习资源,包括视频课程、电子教材、在线测试等。鼓励监察人员利用业余时间进行自主学习,定期组织在线学习交流活动。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.人力资源部门每年年底根据公司发展战略、煤矿安全监察工作实际需求和监察人员队伍状况,制定下一年度的培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象、考核方式等内容。3.培训计划经培训管理委员会审议通过后实施。(二)培训实施1.人力资源部门按照培训计划组织培训实施,提前通知培训对象,准备培训教材、场地、设备等相关事宜。2.培训教师应严格按照教学计划和教学大纲进行授课,保证教学进度和教学质量。3.培训过程中,培训管理部门应加强对培训情况的监督检查,及时发现和解决问题。4.培训对象应按时参加培训,遵守培训纪律,认真学习,积极参与培训活动。五、培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核。采用闭卷考试的方式,考核培训内容中的法律法规、专业知识等理论知识。2.实践考核。通过模拟执法、案例分析、现场操作等方式,考核监察人员的实际操作能力和解决问题的能力。3.日常考核。对培训对象的课堂表现、作业完成情况、学习态度等进行日常考核。(二)考核标准1.理论考核成绩占总成绩的[X]%,实践考核成绩占总成绩的[X]%,日常考核成绩占总成绩的[X]%。2.总成绩[X]分及以上为合格,[X]分及以上为优秀。(三)考核结果应用1.培训考核结果作为监察人员年度绩效考核、职务晋升、岗位调整的重要依据。2.对考核不合格的监察人员,应进行补考或重新培训,补考仍不合格的,应调整工作岗位或待岗学习。(四)培训评估1.培训结束后,人力资源部门应组织对培训效果进行评估。评估内容包括培训目标达成情况、培训内容适用性、培训方式有效性、培训教师教学水平、学员满意度等。2.根据培训评估结果,总结经验教训,提出改进措施和建议,为今后的培训工作提供参考。六、培训档案管理(一)档案内容1.培训计划、培训大纲、培训教材等培训资料。2.培训通知、培训签到表、培训课程表等培训组织文件。3.学员的培训记录、考核成绩、培训总结等个人培训档案。4.培训评估报告、培训改进措施等培训评估资料。(二)档案管理要求1.培训档案由人力资源部门指定专人负责管理,确保档案资料的完整、准确和安全。2.培训档案应分类存放,建立电子档案和纸质档案,便于查询和使用。3.培训档案的保管期限按照国家有关规定执行,一般为[X]年。七、培训费用管理(一)费用预算培训管理委员会根据培训计划和培训需求,每年年初编制培训费用预算,报公司领导审批。培训费用预算应包括培训师资费、教材费、场地费、设备费以及学员的差旅费、住宿费等。(二)费用支付培训费用由人力资源部门按照公司财务管理制度进行审核报销。报销时应提供培训通知、培训发票、培训签到表等相关凭证。

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