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文档简介
PAGE建立烟草规范经营制度一、总则(一)目的为加强烟草行业经营管理,规范烟草经营行为,维护烟草市场秩序,保障国家利益和消费者权益,特制定本规范经营制度。(二)适用范围本制度适用于公司[具体名称]及其所属各部门、各分支机构、各经营网点从事烟草经营活动的全体员工。(三)基本原则1.依法经营原则严格遵守国家有关烟草专卖法律法规及相关政策规定,依法开展烟草经营活动,确保经营行为合法合规。2.诚信经营原则秉持诚实守信的经营理念,保证烟草产品质量,履行合同约定,维护良好的商业信誉,树立企业形象。3.规范有序原则建立健全规范的经营流程和管理制度,确保烟草经营活动在有序的轨道上运行,提高经营效率和管理水平。4.服务至上原则以满足消费者需求为出发点,提供优质、高效、便捷的服务,增强消费者满意度,促进烟草销售。二、经营主体规范(一)经营资质要求1.公司必须具备合法有效的烟草专卖零售许可证,且许可证登记的经营主体、经营地址、经营范围等信息应与实际经营情况一致。2.从事烟草经营活动的员工应持有有效的从业资格证书,确保具备相应的专业知识和技能。(二)主体变更管理1.如公司经营主体发生变更,包括但不限于企业名称、法定代表人、经营范围、经营地址等变更事项,应在变更事项发生之日起[X]个工作日内,向当地烟草专卖行政主管部门提出变更申请,并提交相关证明材料。2.经烟草专卖行政主管部门审核批准后,方可进行相应的变更登记手续。变更期间,应暂停相关烟草经营活动,待变更手续完成并重新取得有效许可证后,方可继续经营。(三)经营场所规范1.烟草经营场所应符合安全、卫生、消防等相关要求,确保经营环境良好。2.经营场所应保持整洁、明亮,不得在经营场所内吸烟或设置与烟草经营无关的其他经营项目。3.烟草经营场所应设置明显的标识牌,标明烟草专卖零售许可证号码、经营品牌、价格等信息,便于消费者识别和监督。三、进货管理规范(一)进货渠道1.公司应从具有合法资质的烟草专卖批发企业进货,严禁从无烟草专卖批发企业许可证的单位或个人购进烟草制品。2.与烟草专卖批发企业签订的进货合同应明确双方的权利义务,包括但不限于产品规格、数量、价格、交货时间、质量标准等条款,并严格按照合同约定执行。(二)进货验收1.建立严格的进货验收制度,对购进的烟草制品进行逐批验收。验收内容包括产品质量、包装标识、数量等是否符合相关标准和合同约定。2.验收合格的烟草制品应及时入库,并做好入库记录,记录内容包括进货日期、品种、规格、数量、供应商等信息。验收不合格的烟草制品应及时与供应商协商处理,不得入库销售。(三)库存管理1.建立健全库存管理制度,定期对库存烟草制品进行盘点清查,确保账实相符。2.库存烟草制品应分类存放,按照先进先出的原则进行销售,避免积压过期。3.加强库存烟草制品的安全管理,做好防潮、防虫、防火、防盗等工作,确保库存烟草制品的质量安全。四、销售管理规范(一)明码标价1.所有烟草制品必须实行明码标价销售,标价应真实、准确、清晰,不得高于或低于规定的零售价格。2.在经营场所显著位置公示烟草制品的价格信息,方便消费者查询和监督。(二)销售行为规范1.销售人员应遵守职业道德,文明礼貌待客,不得强制搭售、虚假宣传、欺骗误导消费者等不正当销售行为。2.严格按照规定的经营范围销售烟草制品,不得超范围经营。3.不得向未成年人销售烟草制品,在经营场所显著位置设置“禁止向未成年人销售烟草制品”的警示标识。(三)销售记录1.建立完整的销售记录制度,详细记录每笔烟草制品的销售情况,包括销售日期、品种、规格、数量、购买人等信息。2.销售记录应保存[X]年以上,以备烟草专卖行政主管部门检查。五、物流配送管理规范(一)配送流程1.制定科学合理的烟草物流配送流程,确保烟草制品安全及时送达客户手中。2.物流配送过程中,应严格遵守交通法规,确保运输安全。(二)配送人员管理1.物流配送人员应具备相应的从业资格证书,熟悉烟草物流配送业务流程和相关规定。2.加强对配送人员的培训和考核,提高其服务意识和业务水平。(三)货物交接1.建立货物交接制度,明确交接双方的责任和义务。在货物交接过程中,应认真核对货物的品种、规格、数量等信息,确保交接准确无误。2.交接双方应在交接清单上签字确认,交接清单应保存[X]年以上。六、专卖管理规范(一)许可证管理1.严格遵守烟草专卖零售许可证的申领、使用、变更、注销等规定,不得出租、出借、转让烟草专卖零售许可证。2.定期对烟草专卖零售许可证进行自查自纠,发现问题及时整改。如许可证遗失、损坏等情况,应及时向当地烟草专卖行政主管部门申请补办。(二)专卖监督检查1.积极配合烟草专卖行政主管部门的监督检查工作,如实提供有关情况和资料。2.对公司内部的烟草经营活动进行定期自查,及时发现和纠正违规行为。(三)涉烟案件处理1.如发现涉烟违法违规行为,应立即采取措施予以制止,并及时向当地烟草专卖行政主管部门报告。2.配合烟草专卖行政主管部门做好涉烟案件的调查处理工作,提供相关证据和线索。七、信息化管理规范(一)信息系统建设1.建立完善的烟草经营信息化管理系统,实现对进货、销售、库存、物流配送等环节的信息化管理。2.信息系统应具备数据采集、存储、分析、查询等功能,为经营决策提供准确的数据支持。(二)数据管理1.加强对信息化管理系统数据的管理,确保数据的准确性、完整性和安全性。2.定期对数据进行备份,防止数据丢失。同时,做好数据的保密工作,防止数据泄露。(三)信息安全1.建立健全信息安全管理制度,加强对信息系统的安全防护,防止信息系统遭受网络攻击、病毒感染等安全威胁。2.对涉及烟草经营的敏感信息进行严格保密,严禁未经授权的人员访问和使用。八、人员培训与考核规范(一)培训计划1.制定年度人员培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间等。培训内容应包括烟草专卖法律法规、经营业务知识、服务技能等方面。2.根据不同岗位的需求,有针对性地开展培训工作,提高员工的专业素质和业务能力。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动,可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种方式进行。2.培训过程中,应注重培训效果的评估,及时调整培训内容和方式,确保培训质量。(三)考核管理1.建立员工考核制度,定期对员工的工作表现、业务能力等进行考核。考核内容应包括工作业绩、工作态度、遵守制度等方面。2.根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,对不符合岗位要求的员工进行相应的处理,如培训补考、调整岗位、辞退等。九、监督与考核规范(一)内部监督1.建立健全内部监督机制,成立专门的监督小组,定期对公司的烟草经营活动进行监督检查。2.监督小组应重点检查经营主体规范、进货管理、销售管理、物流配送管理、专卖管理等方面的执行情况,发现问题及时督促整改。(二)外部监督1.积极接受烟草专卖行政主管部门、消费者协会、社会媒体等外部机构的监督检查,认真对待外部监督提出的意见和建议。2.对外部监督检查中发现的问题,应及时制定整改措施,限期整改,并将整改情况及时反馈给相关部门。(三)考核评价1.建立烟草规范经营考核评价体系,对公司及所属各部门、各分支机构、各经营网点
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