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文档简介
PAGE教育培训公司聘任制度一、总则(一)目的为了规范本教育培训公司的人员聘任管理,建立科学合理的用人机制,吸引和留住优秀人才,提高公司的教学质量和管理水平,特制定本聘任制度。(二)适用范围本制度适用于本教育培训公司全体员工的聘任管理,包括教学人员、管理人员、后勤人员等。(三)基本原则1.公平公正原则:在聘任过程中,遵循公平、公正、公开的原则,确保每位应聘者都有平等的机会参与竞争,依据其能力、业绩和品德进行选拔。2.德才兼备原则:注重应聘者的品德修养和专业才能,优先选拔德才兼备、综合素质高的人员。3.按需设岗原则:根据公司的发展战略、业务需求和岗位设置标准,科学合理地设置岗位,明确岗位职责和任职要求,确保人员聘任与公司实际需求相匹配。4.动态管理原则:对员工的聘任实行动态管理,根据公司业务发展、岗位变动和员工表现等情况,适时进行调整和优化。二、聘任机构与职责(一)聘任委员会1.组成:聘任委员会由公司高层管理人员、人力资源部门负责人、相关业务部门负责人等组成,设主任一名,由公司总经理担任。2.职责负责制定和修订公司的聘任制度和政策。审议公司的岗位设置方案和人员需求计划。对应聘人员进行面试、评估和决策,确定聘任人选。处理员工聘任过程中的重大问题和争议。(二)人力资源部门1.职责负责组织实施公司的人员聘任工作,包括招聘信息发布、简历筛选、面试安排等。协助聘任委员会进行面试评估,提供相关的人力资源数据和分析报告。办理员工的入职手续,签订劳动合同,建立员工档案。负责员工聘任过程中的沟通协调和反馈工作,解答员工的疑问和咨询。(三)用人部门1.职责根据公司业务发展需求,提出本部门的岗位设置方案和人员需求计划。参与对应聘人员的面试和评估工作,提供专业意见和建议。负责新员工的入职培训和岗位指导,帮助其尽快适应工作环境和岗位要求。对本部门员工的工作表现进行考核和评价,提出晋升、调岗、奖惩等建议。三、岗位设置与任职条件(一)岗位设置1.公司根据业务发展和管理需要,设置教学岗位、管理岗位、后勤岗位等若干类别,每个类别下再细分具体的岗位。2.教学岗位包括学科教师、课程研发专员、教学督导等;管理岗位包括行政管理人员、市场营销人员、财务人员等;后勤岗位包括教务专员、客服专员、技术支持人员等。(二)任职条件1.基本条件遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和品行。具备与岗位要求相适应的专业知识和技能。身体健康,能够胜任本职工作。2.学历与经验要求不同岗位根据其性质和职责,对学历和工作经验有不同的要求。例如,学科教师一般要求本科及以上学历,具有相应学科的教学经验;行政管理人员要求大专及以上学历,具有一定的行政管理工作经验。3.专业技能要求教学岗位要求具备扎实的专业知识,能够熟练运用教学方法和手段进行教学;管理岗位要求具备较强的组织协调能力、沟通能力和管理能力;后勤岗位要求具备相应的专业技能,如技术支持人员要熟悉相关软件和硬件知识。四、聘任程序(一)招聘信息发布1.人力资源部门根据公司岗位需求,制定招聘信息,包括岗位名称、岗位职责、任职要求、工作地点、薪资待遇等。2.通过公司官网、招聘网站、社交媒体、校园招聘等渠道发布招聘信息,吸引符合条件的应聘者报名。(二)简历筛选1.人力资源部门对应聘者提交的简历进行筛选,根据岗位任职条件,初步确定符合要求的应聘者名单。2.对于筛选出的应聘者,人力资源部门通过电话、邮件等方式与应聘者进行沟通,进一步了解其基本情况和求职意向。(三)面试1.面试分为初试和复试两个环节。初试由用人部门负责人或指定的面试官进行,主要考察应聘者的专业知识、工作经验、沟通能力等;复试由聘任委员会成员或高层管理人员进行,重点考察应聘者的综合素质、职业素养、团队合作能力等。2.面试方式可以采用结构化面试、半结构化面试、无领导小组讨论等多种形式,根据岗位特点和需求灵活选择。3.在面试过程中,面试官应对应聘者的表现进行记录和评价,填写面试评估表。(四)背景调查1.对于拟聘任的人员,人力资源部门进行背景调查,核实其学历、工作经历、奖惩情况等信息的真实性。2.背景调查可以通过电话核实、实地走访、查询相关机构等方式进行,确保调查结果的准确性和可靠性。(五)录用决策1.人力资源部门综合面试评估结果和背景调查情况,提出录用建议,报聘任委员会审批。2.聘任委员会根据录用建议进行决策,确定最终的聘任人选。对于通过审批的人员,人力资源部门发放录用通知。(六)入职手续办理1.新员工接到录用通知后,应在规定时间内到公司办理入职手续。入职手续包括提交相关证件、填写入职登记表、签订劳动合同、领取工作用品等。2.人力资源部门组织新员工参加入职培训,介绍公司基本情况、规章制度、企业文化等内容,帮助新员工尽快融入公司。五、聘任期限(一)固定期限聘任1.公司与员工签订固定期限劳动合同,合同期限根据岗位性质和业务需求确定,一般为1年、2年或3年。2.在合同期满前,双方应提前30天书面通知对方是否续签合同。如双方均无异议,则自动续签合同;如一方不同意续签,则合同期满终止。(二)无固定期限聘任1.符合以下条件之一的员工,公司可以与其签订无固定期限劳动合同:员工在公司连续工作满10年以上,且员工提出签订无固定期限劳动合同的。公司初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,员工在该用人单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年的。连续订立二次固定期限劳动合同,且员工没有《劳动合同法》第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的。2.签订无固定期限劳动合同的员工,如出现违反公司规章制度、不能胜任工作等情况,公司有权依法解除劳动合同。六、试用期管理(一)试用期期限1.新员工入职后,实行试用期制度。试用期期限根据劳动合同期限确定,劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。2.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。(二)试用期考核1.在试用期内,用人部门负责对新员工进行考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面。2.考核周期为每月一次,用人部门应填写试用期考核表,对新员工的表现进行评价和打分。3.试用期结束前,用人部门根据新员工的试用期考核结果,提出是否转正的建议。考核合格的,予以转正;考核不合格的,公司有权解除劳动合同。七、薪酬福利与待遇(一)薪酬结构1.公司员工的薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。2.基本工资根据员工的岗位、学历、工作经验等因素确定,为员工提供基本的生活保障。3.绩效工资与员工的工作业绩、工作表现挂钩,根据绩效考核结果发放。4.奖金根据公司的经营业绩、员工的突出贡献等情况发放,包括年终奖金、项目奖金等。(二)福利待遇1.公司按照国家法律法规为员工缴纳社会保险和住房公积金,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.员工享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期,以及公司规定的其他福利假期。3.公司为员工提供定期体检、培训机会、职业发展规划等福利,关注员工的身心健康和职业成长。八、绩效考核与晋升(一)绩效考核1.公司建立科学合理的绩效考核体系,对员工的工作表现进行定期考核。绩效考核周期为每季度一次,考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。2.绩效考核采用自评、上级评价、同事评价等多种方式相结合,确保考核结果的客观公正。3.人力资源部门负责汇总绩效考核结果,根据考核结果进行相应的奖惩和调整。(二)晋升1.公司根据员工的绩效考核结果、工作能力和职业发展规划,为员工提供晋升机会。晋升包括岗位晋升和职级晋升。2.岗位晋升是指员工从较低层级的岗位晋升到较高层级的岗位,承担更多的工作职责和任务;职级晋升是指员工在同一岗位上,职级得到提升,享受更高的薪酬待遇和福利。3.员工晋升应具备相应的条件,如绩效考核成绩优秀、具备较强的工作能力和管理能力、在工作中表现突出等。晋升程序包括个人申请、部门推荐、人力资源部门审核、聘任委员会审批等环节。九、培训与发展(一)培训计划1.公司根据员工的岗位需求和职业发展规划,制定年度培训计划。培训计划包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式,涵盖专业技能培训、管理能力培训、职业素养培训等方面。2.人力资源部门负责组织实施培训计划,确保培训工作的顺利开展。(二)培训实施1.内部培训由公司内部的培训师或业务骨干进行授课,培训内容紧密结合公司实际业务和员工工作需求。2.外部培训根据培训需求,选派员工参加专业机构或高校举办的培训课程,拓宽员工的视野和知识面。(三)职业发展规划1.公司为员工提供职业发展规划指导,帮助员工明确职业发展方向和目标。2.根据员工的兴趣、能力和职业发展需求,为员工制定个性化的职业发展路径,提供晋升机会和培训支持。十、解聘与离职(一)解聘1.员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:在试用期内被证明不符合录用条件的。严重违反公司规章制度的。严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的。被依法追究刑事责任的。不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。2.公司解除劳动合同,应提前30天以书面形式通知员工,并按照法律法规的规定支付经济补偿和办理离职手续。(二)离职1.员工主动提出离职的,应提前30天以书面形式通知公司。在离职申请未批准前,员工应继续履行工作职责。2.员工离职时,应按照公司规定办理工作交接手续,归还公司财物,结清相关费用。人力资源部门在员工办理完离职手续后,办理劳动合同解除手续,并支付相应的工资和福利。十一、保密与竞业限制(一)保密1.公司员工应严格遵守公司的保密制度,保守公司的商业秘密、技术秘密、客户信息等。2.未经公司书面同意,员工不得向任何第三方披露公司的保密信息,不得将公司的保密信息用于非工作目的。3.在劳动合同解除或终止后,员工仍应履行保密义务,期限为离职后[X]年。(二)竞业限制1.对于接触
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