航运公司带班制度规范_第1页
航运公司带班制度规范_第2页
航运公司带班制度规范_第3页
航运公司带班制度规范_第4页
航运公司带班制度规范_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE航运公司带班制度规范一、总则(一)目的为加强航运公司安全生产管理,规范带班行为,确保船舶航行和作业安全,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于本航运公司所属船舶的带班作业及相关管理活动。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将保障船舶安全和人员生命财产安全放在首位,带班工作必须以安全为出发点和落脚点。2.层级负责原则:明确各级带班人员职责,实行层级管理,确保带班工作有序开展。3.规范操作原则:带班人员应严格按照规定的程序和标准进行操作和管理,确保各项工作符合要求。二、带班人员职责与资质(一)职责1.全面负责船舶航行与作业安全:带班期间,带班人员对船舶的安全状况负总责,包括但不限于船舶设备运行、货物装卸、人员操作等方面,及时发现并处理安全隐患。2.组织协调工作:协调船上各部门之间的工作,确保各项任务顺利进行,合理安排船员工作岗位和工作时间。3.应急指挥:制定应急预案并熟悉相关流程,在船舶发生紧急情况时,迅速、有效地组织船员进行应急处置,保障船舶和人员安全。4.沟通联络:与公司总部保持密切联系,及时汇报船舶动态、安全状况等信息;与港口、海事等相关部门进行有效沟通,确保船舶作业顺利进行。5.监督检查:对船舶的日常工作进行监督检查,确保船员遵守操作规程和公司各项规章制度,对违规行为及时纠正和处理。(二)资质要求1.专业知识与技能:具备航海、轮机等相关专业知识,熟悉船舶结构、设备性能及操作原理,掌握一定的安全管理知识和应急处置技能。2.工作经验:具有[X]年以上航运相关工作经验,其中担任船长或轮机长等职务[X]年以上。3.培训与考核:经过公司组织的带班人员专项培训,并考核合格,熟悉本制度规范及相关法律法规、行业标准。4.健康状况:身体健康,具备良好的心理素质和应变能力,能够适应长时间在船上工作的要求。三、带班工作流程(一)带班前准备1.接受任务:带班人员接到公司带班任务通知后,确认任务详情,包括船舶名称、航线、作业内容等。2.熟悉船舶状况:查阅船舶相关资料,了解船舶近期维护保养情况、设备运行状况、货物装载情况等,对船舶存在的问题提前做好应对准备。3.人员了解:与即将带班船舶的船员进行沟通,熟悉船员的工作能力、性格特点等,为带班工作顺利开展奠定基础。4.准备文件资料:携带必要的文件资料,如船舶证书、航海日志、应急预案等,确保工作所需。(二)登船交接1.与交班人员交接:登船后,与交班的带班人员进行详细交接,包括船舶当前安全状况、已完成的工作、未处理的问题及注意事项等,填写交接记录。2.检查船舶设备:对船舶的主要设备进行检查,如主机、辅机、舵机、通讯设备等,确保设备处于正常运行状态。3.了解船员情况:与全体船员见面,再次强调安全注意事项,了解船员当前工作状态和思想动态。(三)带班作业管理1.制定工作计划:根据船舶航行计划和作业任务,制定详细的带班工作计划,明确各阶段工作重点和目标。2.安全检查:每日定期对船舶进行安全检查,包括消防设备、救生设备、电气设备等,检查频率不少于[X]次/天,对发现的安全隐患及时安排整改。3.船员管理:合理安排船员工作,根据船员技能水平和工作任务进行分工,确保各项工作有人负责;关注船员工作状态,及时解决船员工作和生活中遇到的问题,对表现优秀的船员给予表扬和奖励,对违规违纪的船员进行批评教育和相应处罚。4.航行与作业指挥:在船舶航行过程中,严格按照航海规则和公司规定进行指挥,密切关注气象、海况等信息,及时调整航行计划;在船舶作业时,指挥船员正确操作设备,确保货物装卸、靠离泊等作业安全、高效进行。5.文件记录:认真填写航海日志、轮机日志、安全检查记录等各类文件,确保记录真实、准确、完整,及时归档保存。(四)带班结束交接1.工作收尾:带班任务结束前,对船舶各项工作进行全面检查,确保船舶设备正常、货物妥善处理、工作区域整洁有序。2.与接班人员交接:与接班的带班人员进行详细交接,将船舶当前状况、未完成的工作、已处理的问题及相关文件资料等交接清楚,填写交接记录。3.向公司汇报:带班任务结束后,及时向公司总部汇报带班工作情况,包括船舶安全状况、任务完成情况、船员表现等,提交书面报告。四、安全监督与检查(一)安全监督内容1.设备安全:检查船舶各类设备的运行状况,包括主机、辅机、电气设备、消防设备、救生设备等,确保设备性能良好,无安全隐患。2.操作规范:监督船员在船舶航行、作业过程中的操作是否符合规范,如驾驶操作、轮机操作、货物装卸操作等,纠正违规操作行为。3.人员安全:关注船员的工作状态和身体健康状况,检查船员是否正确佩戴和使用个人安全防护用品,对疲劳作业、身体不适等情况及时采取措施。4.应急准备:检查船舶应急预案的制定和落实情况,包括应急演练计划、应急物资储备、应急设备完好性等,确保船舶具备应对各类紧急情况的能力。(二)检查方式与频率1.日常巡查:带班人员每日进行不少于[X]次的船舶安全日常巡查,对重点区域和关键设备进行重点检查。2.专项检查:根据船舶实际情况和工作需要,定期组织专项安全检查,如消防设备专项检查、救生设备专项检查等,检查频率不少于[X]次/季度。3.不定期抽查:公司安全管理部门不定期对船舶进行抽查,检查带班人员工作履职情况和船舶安全状况。(三)问题处理与整改1.问题记录:对检查中发现的安全问题进行详细记录,包括问题描述、发现时间、发现人等信息。2.分析评估:带班人员对发现的问题进行分析评估,确定问题的严重程度和整改措施。3.整改落实:及时组织船员对安全问题进行整改,明确整改责任人、整改期限,跟踪整改过程,确保问题得到彻底解决。4.复查验收:对整改完成的问题进行复查验收,验证整改效果,对整改不到位的问题重新进行整改,直至符合要求。五、应急管理(一)应急预案制定1.综合应急预案:公司制定综合应急预案,涵盖船舶火灾、碰撞、搁浅、恶劣天气等各类可能发生的紧急情况,明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.专项应急预案:针对不同类型的紧急情况,制定专项应急预案,如火灾专项应急预案、碰撞专项应急预案等,细化应急处置流程和具体措施。3.现场处置方案:结合船舶实际工作场景,制定现场处置方案,如机舱设备故障现场处置方案、货物泄漏现场处置方案等,为船员在紧急情况下提供具体的操作指导。(二)应急演练1.演练计划:制定年度应急演练计划,明确演练的类型、时间、地点、参与人员等内容,确保演练覆盖所有可能发生的紧急情况。2.演练实施:按照演练计划组织开展应急演练,演练过程要模拟真实场景,检验应急预案的可行性和有效性,锻炼船员的应急处置能力。3.演练评估:演练结束后,对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。(三)应急处置1.应急响应:船舶发生紧急情况时,带班人员应立即启动应急预案,按照应急响应程序组织船员进行应急处置。2.信息报告:及时向公司总部和相关部门报告紧急情况信息,包括船舶位置、事故类型、人员伤亡情况等,保持信息畅通。3.现场指挥:带班人员在应急处置现场担任总指挥,组织协调船员开展救援、抢险、疏散等工作,确保应急处置工作有序进行。4.后续处理:应急处置结束后,组织对事故原因进行调查分析,总结经验教训,做好恢复生产、设备修复、人员安抚等后续工作。六、培训与考核(一)培训内容1.法律法规与行业标准:组织带班人员学习国家相关法律法规及航运行业标准,如《海上交通安全法》、《船舶安全营运和防止污染管理规则》等,确保带班人员依法依规开展工作。2.安全管理知识:培训带班人员船舶安全管理知识,包括风险识别与评估、安全制度执行、安全文化建设等方面内容,提高带班人员安全管理能力。3.应急处置技能:开展应急处置技能培训,如火灾扑救、救生设备使用、船舶碰撞应急等,使带班人员熟悉各类紧急情况的处置方法和流程。4.新技术与新设备:及时向带班人员介绍航运领域的新技术、新设备,如智能船舶系统、新型导航设备等,帮助带班人员了解行业发展动态,提升业务水平。(二)培训方式1.内部培训:定期组织内部培训课程,邀请公司内部经验丰富的专家或管理人员进行授课,培训内容结合实际工作案例,增强培训的针对性和实用性。2.外部培训:根据需要选派带班人员参加外部专业培训机构举办的培训课程或研讨会,学习先进的管理理念和技术方法,拓宽视野。3.在线学习:利用网络平台提供在线学习资源,如视频教程、电子书籍等,方便带班人员随时随地进行学习,及时更新知识。(三)考核机制1.定期考核:每年组织一次带班人员定期考核,考核内容包括理论知识、实际操作能力、工作业绩等方面。2.日常考核:加强对带班人员日常工作的考核,根据安全检查记录、工作汇报、船员评价等情况,对带班人员的工作表现进行综合评价。3.考核结果应用:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论