规范廉政约谈制度

PAGE规范廉政约谈制度一、总则（一）目的为加强公司廉政建设，规范公司内部管理，预防和遏制腐败行为，确保公司各项工作依法依规、廉洁高效开展，特制定本廉政约谈制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各级管理人员、普通员工以及与公司有业务往来的外部合作单位相关人员。（三）基本原则1.预防为主原则：通过廉政约谈，提前发现和解决潜在的廉政风险问题，做到防患于未然。2.实事求是原则：约谈应基于事实，客观公正地指出问题，提出整改要求，确保约谈内容真实、准确。3.教育与监督并重原则：在约谈过程中，既要对被约谈人进行廉政教育，提高其廉洁自律意识，又要强化监督，督促其切实履行廉政责任。4.分级负责原则：按照公司内部管理权限，实行分级约谈制度，各级负责人负责对其下属进行廉政约谈。二、廉政约谈的主体与对象（一）约谈主体1.公司党委（党组）书记：负责对公司领导班子成员、各部门负责人进行廉政约谈。2.公司纪委书记：负责对公司各级纪检监察干部以及重点岗位人员进行廉政约谈。3.各部门负责人：负责对本部门员工进行廉政约谈。（二）约谈对象1.公司领导班子成员：重点关注其在履行职责过程中遵守廉洁自律规定的情况，以及对分管部门廉政工作的领导和监督情况。2.各部门负责人：主要针对其所在部门的廉政建设工作、员工廉洁从业情况以及自身廉洁自律表现进行约谈。3.重点岗位人员：包括财务、采购、销售、工程建设等关键岗位的工作人员，着重了解其在工作中执行廉政制度、防范廉政风险的情况。4.新入职员工：对新入职员工进行廉政约谈，帮助其了解公司廉政要求，树立廉洁从业意识。5.出现廉政问题或廉政风险隐患的人员：针对被发现存在廉政问题或可能存在廉政风险隐患的员工，及时进行约谈，督促其整改落实。6.与公司有业务往来的外部合作单位相关人员：根据业务合作情况，对可能涉及廉政风险的外部合作单位人员进行约谈，加强对合作过程的廉政监督。三、廉政约谈的内容（一）遵守廉洁自律规定情况1.是否严格遵守党的纪律和国家法律法规，特别是廉洁从政（从业）各项规定。2.在工作和生活中，有无利用职务之便谋取私利，接受礼品礼金、宴请、旅游等不正当利益的行为。3.是否存在违规插手干预工程项目、物资采购、资金使用等经济活动，为他人谋取利益的情况。（二）履行党风廉政建设责任情况1.对本部门或本岗位党风廉政建设工作的重视程度，是否将廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。2.履行党风廉政建设主体责任或监督责任的具体措施和成效，是否定期开展廉政教育、廉政风险排查等工作，并及时发现和解决存在的问题。3.对下属或身边工作人员的教育、管理和监督情况，是否存在失管失察导致出现廉政问题的情况。（三）工作作风和工作纪律情况1.是否存在形式主义、官僚主义等不良作风，工作是否扎实、高效，有无敷衍塞责、推诿扯皮等现象。2.遵守公司各项规章制度和工作纪律的情况，如考勤制度、请销假制度、财务制度等，有无违规违纪行为。（四）其他需要约谈的情况1.公司党委（党组）、纪委安排的专项廉政工作任务落实情况。2.员工对公司廉政建设工作的意见和建议。3.社会舆论或群众反映的涉及被约谈人廉政方面的问题。四、廉政约谈的方式与程序（一）约谈方式1.个别约谈：针对特定对象，由约谈主体单独与其进行面对面的谈话，深入了解情况，指出问题并提出要求。2.集体约谈：根据工作需要，对多个对象同时进行约谈，如对某一部门全体员工进行廉政集体约谈，强调部门廉政建设工作要求。（二）约谈程序1.约谈准备：约谈主体根据工作安排或掌握的情况，确定约谈对象、约谈内容和约谈时间，并提前通知被约谈人。约谈主体收集与约谈内容相关的资料和信息，如被约谈人所在部门的廉政风险排查报告、以往的廉政工作情况等，以便在约谈过程中有针对性地进行询问和交流。2.约谈实施：约谈开始时，约谈主体应向被约谈人说明约谈的目的、内容和要求，营造严肃认真的谈话氛围。被约谈人应如实汇报本人或所在部门的廉政建设工作情况，对存在的问题进行深刻反思，并提出整改措施和计划。约谈主体针对被约谈人汇报的情况和存在的问题，进行深入询问和分析，提出具体的意见和建议，明确整改要求和期限。约谈过程中，应做好详细记录，包括约谈时间、地点、约谈人、被约谈人、约谈内容等，形成廉政约谈记录。3.约谈结束：约谈结束时，约谈主体应对被约谈人的表态和整改计划进行总结和强调，要求其认真落实整改措施，按时报告整改情况。被约谈人应在廉政约谈记录上签字确认，表明对约谈内容的认可和接受，并承诺认真履行整改责任。五、廉政约谈结果的运用（一）建立廉政约谈档案为每位被约谈人建立廉政约谈档案，将每次约谈的记录、整改情况报告等资料进行整理归档，作为对其廉政表现的重要记录和考核依据。（二）与绩效考核挂钩将廉政约谈结果与员工绩效考核挂钩，对在廉政约谈中表现优秀、积极整改且廉政风险防控措施落实到位的员工，在绩效考核中给予适当加分；对存在廉政问题且整改不力的员工，视情节轻重扣减绩效考核分数，并按照公司相关规定进行处理。（三）作为干部选拔任用的重要参考在干部选拔任用过程中，将廉政约谈情况作为重要参考依据。对廉政方面存在问题且未有效整改的人员，实行“一票否决”，不得提拔任用。（四）督促整改落实对廉政约谈中发现的问题，被约谈人应按照要求制定详细的整改方案，并在规定期限内认真整改落实。约谈主体负责对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的，要严肃追究责任。六、廉政约谈的监督与管理（一）加强对约谈主体的监督公司纪委负责对廉政约谈主体的约谈工作进行监督，检查约谈程序是否规范、约谈内容是否全面、整改要求是否明确等。对约谈工作中存在敷衍塞责、走过场等问题的约谈主体，进行严肃批评教育，并责令其重新开展约谈工作。（二）定期对廉政约谈制度执行情况进行检查公司纪委定期对廉政约谈制度的执行情况进行检查，通过查阅廉政约谈档案、听取汇报、个别访谈等方式，了解制度落实情况，发现存在的问题并及时督促整改。（三）强化对廉政约谈结果运用的监督对廉政约谈结果的运用情况进行监督，确保与绩效考核挂钩、干部选拔任用参考等规定得到严格执行。对在廉政约谈结果运用过程中存在违规操作的，严肃追究相关人员的责任。七、附则（一