公交安全生产考核制度

PAGE公交安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公交安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进公交事业持续健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各公交运营单位、场站管理部门、维修保养部门以及与公交安全生产相关的各岗位工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价各部门和人员的安全生产工作表现。2.全面系统原则：涵盖公交运营生产的各个环节，包括车辆运行、驾驶员操作、场站设施维护、安全管理措施执行等，进行全面、系统的考核。3.动态管理原则：根据公交运营实际情况和安全生产形势变化，及时调整考核内容和标准，实行动态管理，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予激励，对存在问题的进行约束，促进安全生产工作水平的整体提升。二、考核内容与标准（一）安全管理机构与人员1.安全管理机构设置各公交运营单位应按照规定设立独立的安全管理部门，配备足够数量的专职安全管理人员。安全管理部门应职责明确，人员配备合理，能够有效履行安全生产管理职能。考核标准：未按规定设立安全管理部门的，该项不得分；安全管理部门人员配备不足的，根据实际缺额情况酌情扣分。2.安全管理人员资质安全管理人员应具备相应的安全生产知识和管理能力，取得相关安全管理资格证书。考核标准：安全管理人员未取得规定资格证书的，每人次扣[X]分；安全管理人员安全生产知识和管理能力不能满足工作需要的，酌情扣分。（二）安全生产责任制1.安全生产责任制度建立公司应建立健全各级安全生产责任制，明确各部门、各岗位在安全生产工作中的职责和权限，形成完整的安全生产责任体系。考核标准：未建立安全生产责任制度的，该项不得分；安全生产责任制度内容不完整、职责不明确的，酌情扣分。2.安全生产责任落实各部门、各岗位应严格履行安全生产职责，确保安全生产责任落实到位。定期对安全生产责任落实情况进行检查和考核，对责任落实不力的进行督促整改。考核标准：发现安全生产责任未落实的部门或岗位，每次扣[X]分；因责任落实不力导致发生生产安全事故责任明确的，按照事故严重程度加倍扣分。（三）安全管理制度与操作规程1.安全管理制度完善公司应制定完善的安全管理制度，包括安全生产例会制度、安全检查制度、驾驶员安全教育培训制度、车辆维护保养制度、事故应急预案及演练制度等，并确保各项制度有效执行。考核标准：每缺少一项重要安全管理制度的，扣[X]分；安全管理制度执行不到位的，根据实际情况酌情扣分。2.操作规程制定与执行针对公交运营生产的各个环节，制定详细、规范的操作规程，如驾驶员操作规范、车辆维修保养操作规程、场站设施安全操作规程等，并确保操作人员严格按照操作规程执行。考核标准：未制定操作规程或操作规程不完善的，每项扣[X]分；发现操作人员未按操作规程执行的，每次扣[X]分。（四）驾驶员管理1.驾驶员资质审查严格审查驾驶员的驾驶证、从业资格证等相关资质，确保驾驶员具备合法驾驶资格。定期对驾驶员资质进行复查，杜绝不符合资质要求的人员上岗。考核标准：发现驾驶员资质不符合要求仍上岗的，每人次扣[X]分；未按规定对驾驶员资质进行复查的，酌情扣分。2.驾驶员安全教育培训制定驾驶员安全教育培训计划，定期组织驾驶员进行安全法规、安全操作规程、应急处置等方面的教育培训，提高驾驶员安全意识和操作技能。考核标准：未按计划组织驾驶员安全教育培训的，每次扣[X]分；驾驶员安全教育培训记录不完整的，酌情扣分。3.驾驶员日常管理加强驾驶员日常管理，建立驾驶员档案，记录驾驶员的安全行车情况、违章违纪情况等。对驾驶员的工作表现进行定期考核，及时发现和纠正驾驶员的不良行为。考核标准：驾驶员档案不完整的，酌情扣分；发现驾驶员存在严重违章违纪行为未及时处理的，每次扣[X]分。（五）车辆管理1.车辆定期维护保养建立车辆定期维护保养制度，按照规定的周期和项目对车辆进行维护保养，确保车辆技术状况良好。定期对车辆进行安全检查，及时发现和排除车辆安全隐患。考核标准：未按规定对车辆进行维护保养的，每车次扣[X]分；车辆安全检查记录不完整的，酌情扣分。2.车辆安全设施配备车辆应配备齐全有效的安全设施，如灭火器、安全锤、防滑链、车载监控设备等，并确保安全设施处于良好状态。考核标准：车辆安全设施配备不全或失效的，每车次扣[X]分。3.车辆报废更新管理按照规定的车辆报废标准和更新计划，及时对达到报废年限或技术状况严重不符合要求的车辆进行报废更新，确保公交车辆安全性能。考核标准：未按规定进行车辆报废更新的，酌情扣分。（六）场站管理1.场站安全设施建设与维护场站应具备完善的安全设施，如消防设施、排水设施、照明设施、防护栏等，并定期进行维护保养，确保安全设施完好有效。考核标准：场站安全设施建设不符合要求或维护保养不到位的，酌情扣分。2.场站安全管理加强场站日常安全管理，制定场站安全管理制度，规范车辆停放、人员出入等行为。定期对场站进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。考核标准：场站安全管理制度不完善或执行不到位的，酌情扣分；发现场站存在安全隐患未及时整改的，每次扣[X]分。（七）安全检查与隐患排查治理1.安全检查计划与执行制定安全检查计划，定期组织开展全面的安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。安全检查应覆盖公交运营生产的各个环节，做到不留死角。考核标准：未按计划组织安全检查的，每次扣[X]分；安全检查记录不完整的，酌情扣分。2.隐患排查治理对安全检查中发现的安全隐患进行及时排查和治理，建立隐患排查治理台账，明确隐患整改责任人、整改措施和整改期限。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到彻底整改。考核标准：发现安全隐患未及时排查治理的，每项扣[X]分；隐患排查治理台账不完整的，酌情扣分。（八）事故应急管理1.应急预案制定与完善制定完善的公交安全生产事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。应急预案应符合相关法律法规和行业标准要求，具有科学性、实用性和可操作性。考核标准：未制定应急预案或应急预案不完善的，该项不得分；应急预案不符合要求的，酌情扣分。2.应急演练定期组织开展应急演练，检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急处置能力；演练后对应急预案进行评估和修订，不断完善应急预案。考核标准：未按规定组织应急演练的，每次扣[X]分；应急演练记录不完整或演练效果不佳的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及相关职能部门定期对各公交运营单位、场站管理部门、维修保养部门等进行日常安全检查，根据检查情况进行现场打分和记录，作为考核的重要依据。2.定期综合考核：每季度末或年末，由公司安全生产管理委员会组织对各部门进行全面、综合的考核评价。考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全管理工作成效等方面。考核方式采用听取汇报、查阅资料、现场查看、问卷调查等多种形式相结合。3.事故考核：发生生产安全事故后，按照事故调查处理结果，对事故责任部门和相关责任人进行专项考核。事故考核根据事故的严重程度和责任划分，给予相应的扣分处理，并追究相关人员的责任。（二）考核周期1.日常检查考核：每周至少进行一次全面的安全检查，对发现的问题及时记录并督促整改。2.定期综合考核：每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度考核。季度考核结果作为对各部门季度安全生产工作的评价依据，年度考核结果作为评选年度安全生产先进单位和个人的重要依据。3.事故考核：在事故发生后立即启动事故考核程序，根据事故调查处理进度及时进行考核评价，并在事故结案后形成最终的事故考核报告。四、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.根据考核得分情况，确定各部门和个人的绩效奖金系数。考核得分越高，绩效奖金系数越高；考核得分低于规定标准的，相应降低绩效奖金系数。2.明确绩效奖金的发放标准，如考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分低于[X]分的，扣发全部绩效奖金。（二）与评先评优挂钩1.在评选年度安全生产先进单位和个人时，优先考虑考核成绩优秀的部门和个人。年度考核得分排名靠前的部门，有资格参与年度安全生产先进单位评选；个人年度考核得分在本岗位排名前列的，有机会被评为年度安全生产先进个人。2.对在安全生产工作中表现突出、考核成绩优异的部门和个人，给予表彰和奖励，树立安全生产工作的先进典型，激励全体员工积极参与安全生产工作。（三）与岗位晋升挂钩1.将安全生产考核结果作为员工岗位晋升的重要参考依据之一。在同等条件下，安全生产考核成绩优秀者在岗位晋升、职务调整等方面具有优先选择权。2.对于安全生产工作不力、考核成绩连续较差的员工，可根据公司相关规定进行降职、调岗等处理，以督促员工重视安全生产工作，提高工作绩效。（四）与责任追究挂钩1.对于在安全生产考核中发现存在严重问题、违反安全生产规章制度的部门和个人，按照公司相关规定进行严肃的责任追究。责任追究方式包括警告、罚款、辞退等。2.对因安全生产责任落实不到位导致发生生产安全事故的部门和个人，依法依规追究其法律责任，并按照事故损失情况和责任划分，给予相应的经济赔偿和行政处罚。五、考核申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内向公司安全生产管理委员会提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。2.公司安全生产管理委员会接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员