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PAGE配网检修制度规范要求一、总则(一)目的为了确保配电网安全、稳定、可靠运行,提高供电质量,规范配网检修工作流程,保障电力系统的正常运行,特制定本制度规范要求。(二)适用范围本制度适用于公司所管辖的配电网设备的检修工作,包括但不限于架空线路、电缆线路、配电变压器、开关设备、无功补偿装置等。(三)引用标准本制度规范要求主要参考以下相关法律法规及行业标准制定:1.《中华人民共和国电力法》2.《电力安全工作规程》(电力线路部分、变电部分)3.《10kV及以下架空配电线路设计技术规程》4.《城市电力电缆线路设计技术规定》5.《配电变压器能效标准及节能技术经济评价方法》6.《高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求》7.其他相关行业标准及公司内部规定(四)基本原则1.安全第一原则始终将安全放在首位,严格遵守安全规程,确保检修工作过程中人员和设备的安全。2.预防为主原则加强设备运行监测和维护,及时发现和消除设备隐患,预防故障发生,减少停电次数和时间。3.质量至上原则严格按照检修工艺和质量标准进行作业,确保检修后的设备性能满足运行要求,提高供电可靠性。4.效率优先原则合理安排检修计划,优化检修流程,提高检修工作效率,缩短停电时间,降低对用户的影响。5.规范管理原则建立健全配网检修管理制度,规范检修工作流程、人员行为和技术标准,实现规范化、标准化管理。二、检修计划管理(一)计划编制依据1.设备运行状况根据设备的运行时间、运行参数、故障记录等,分析设备的健康状况,确定需要检修的设备和项目。2.周期性检修要求按照设备的检修周期,制定年度、季度、月度检修计划,确保设备按时进行检修维护。3.电网发展规划结合电网建设和改造计划,合理安排检修工作,满足电网发展的需要。4.用户需求考虑用户对供电可靠性的要求,尽量减少停电时间,合理安排检修时间,降低对用户的影响。(二)计划编制流程1.基层班组根据设备运行状况和检修周期,提出检修项目和建议,上报至生产管理部门。2.生产管理部门汇总各班组的检修建议,结合电网发展规划和用户需求,进行综合平衡,编制年度检修计划草案。3.年度检修计划草案经公司分管领导审核后,提交公司总经理办公会审议批准。4.生产管理部门根据批准的年度检修计划,分解制定季度、月度检修计划,并下达至各基层班组执行。(三)计划调整1.因设备突发故障、电网运行方式变化、自然灾害等原因,需要对检修计划进行调整时,基层班组应及时向生产管理部门提出申请。2.生产管理部门接到调整申请后,应进行紧急评估,根据故障影响范围、设备重要程度、停电时间等因素,制定调整方案。3.调整方案经公司分管领导批准后实施,并及时通知相关部门和用户。三、检修工作流程(一)检修申请1.基层班组在进行检修工作前,应提前填写检修申请单,明确检修设备名称、检修内容、检修时间、停电范围等信息。2.检修申请单经班组负责人审核签字后,上报至生产管理部门。3.生产管理部门对检修申请进行审核,评估检修工作对电网运行和用户的影响,审核通过后,将检修申请单提交至调度部门。(二)调度批复1.调度部门接到检修申请后,根据电网运行方式和负荷情况,对检修申请进行批复。2.调度批复应明确检修工作的许可时间、停电范围、安全措施等要求。3.基层班组接到调度批复后,应按照批复要求做好检修前的准备工作。(三)检修准备1.组织检修人员学习检修任务、安全措施和质量标准,熟悉检修设备的结构和性能。2.准备好检修所需的工具、材料、设备和安全防护用品。3.在检修现场设置明显的安全警示标志,做好安全隔离措施。(四)检修作业1.检修人员严格按照检修工艺和质量标准进行作业,确保检修质量。2.在检修过程中,应严格遵守安全规程,落实各项安全措施,确保人身和设备安全。3.检修工作完成后,检修人员应认真清理现场,检查设备运行情况,确认无问题后,向工作负责人汇报。(五)验收1.检修工作结束后,由工作负责人组织验收,验收人员应包括检修人员、运行人员等。2.验收内容包括检修设备的外观、安装质量、试验结果、运行参数等,应符合相关标准和要求。3.验收合格后,验收人员应在验收报告上签字确认。(六)送电1.验收合格后,检修人员应将检修设备恢复至运行状态,并向调度部门申请送电。2.调度部门接到送电申请后,进行送电前的检查和确认,无误后下达送电指令。3.送电后,运行人员应密切监视设备运行情况,确保设备正常运行。四、检修安全管理(一)安全责任1.公司各级管理人员应履行安全管理职责,确保检修工作安全措施的落实。2.检修工作负责人应全面负责检修工作的安全,制定安全措施,组织安全教育培训,监督安全措施的执行。3.检修人员应严格遵守安全规程,正确佩戴和使用安全防护用品,服从工作负责人的指挥。(二)安全培训1.定期组织检修人员进行安全培训,培训内容包括安全规程、安全事故案例分析、安全防护知识等。2.新入职的检修人员应进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。3.在进行重大检修项目或采用新技术、新工艺、新设备时,应提前对检修人员进行针对性的安全培训。(三)安全措施1.在检修工作前,应根据检修设备的特点和工作环境,制定详细的安全措施,包括停电、验电、挂接地线、设置安全警示标志等。2.检修人员在工作过程中应严格执行安全措施,不得擅自更改或解除安全措施。3.在交叉作业、高处作业、电气作业等危险作业时,应采取相应的特殊安全措施,确保作业安全。(四)安全监督1.公司安全管理部门应加强对检修工作的安全监督检查,及时发现和纠正不安全行为和隐患。2.工作负责人应在检修现场全程监督安全措施的执行情况,及时制止违章行为。3.对违反安全规程的行为和安全事故,应按照公司相关规定进行严肃处理。五、检修质量管理(一)质量目标1.检修后的设备应满足相关标准和运行要求,设备完好率达到[X]%以上。2.检修工作质量验收合格率达到[X]%以上。3.减少因检修质量问题导致的设备故障和停电次数。(二)质量标准1.严格按照相关行业标准和公司内部规定制定检修质量标准,明确检修工艺、验收方法和质量要求。2.检修设备的各项性能指标应符合标准要求,如绝缘电阻、耐压试验、动作特性等。3.设备的安装、调试应符合规范,设备外观应整洁、无缺陷。(三)质量控制1.在检修过程中,应加强质量控制,严格执行检修工艺和质量标准,确保检修质量。2.检修人员应做好自检、互检工作,发现质量问题及时整改。3.质量管理人员应定期对检修工作进行质量抽检,对发现的质量问题及时督促整改。(四)质量验收1.检修工作完成后,应按照质量标准进行验收,验收内容包括设备外观、安装质量、试验结果等。2.验收合格后,验收人员应填写验收报告,签字确认。3.对验收不合格的检修项目,应责令检修人员限期整改,重新进行验收,直至合格为止。六、检修技术管理(一)技术资料管理1.建立健全配网检修技术资料档案,包括设备台账、检修记录、试验报告、图纸资料等。2.技术资料应及时更新,确保资料的准确性和完整性。3.技术资料应妥善保管,便于查阅和使用。(二)技术培训与交流1.定期组织检修人员进行技术培训,提高检修人员的技术水平和业务能力。2.鼓励检修人员参加技术交流活动,学习先进的检修技术和经验。3.引进新技术、新工艺、新设备时及时组织相关人员进行培训和学习,确保检修人员掌握应用。(三)技术改造与创新1.结合电网发展和设备运行情况,积极开展配网检修技术改造和创新工作。2.对技术改造和创新项目进行可行性研究和论证,确保项目的科学性和实用性。3.技术改造和创新项目实施后,应及时总结经验,推广应用。七、检修物资管理(一)物资计划1.根据检修计划和设备储备情况,提前编制检修物资计划,明确物资名称、规格、数量等信息。2.物资计划应经审核批准后实施,确保物资供应的及时性和准确性。(二)物资采购1.按照物资采购管理规定,选择合格的供应商进行物资采购。2.签订物资采购合同,明确物资质量标准、交货时间、付款方式等条款。3.对采购的物资进行严格验收,确保物资质量符合要求。(三)物资储备1.建立健全检修物资储备管理制度,合理储备物资,确保物资供应。2.定期对物资储备进行盘点和检查,及时清理过期、损坏物资。3.根据物资储备情况和检修需求,及时补充物资。(四)物资使用与核销1.检修人员领用物资时,应填写物资

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