生产安全责任考核制度

PAGE生产安全责任考核制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，落实各级人员安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本生产安全责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各车间、各岗位员工在生产经营活动中的安全责任考核。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门和人员的安全生产工作表现。3.责权一致原则：明确各级人员安全生产职责，考核结果与责任追究、奖励激励相挂钩。4.动态管理原则：根据公司生产经营情况和安全生产形势变化，适时调整考核内容和标准。二、安全生产责任体系（一）公司安全生产委员会职责1.全面领导公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和上级有关安全生产工作的指示。2.研究决策公司安全生产重大事项，审定公司安全生产规划、年度工作计划和安全技术措施计划。3.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，协调解决安全生产工作中的重大问题。4.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促落实重大事故隐患整改措施。5.组织制定并实施公司安全生产事故应急预案，组织或参与事故调查处理，负责事故的上报工作。6.监督考核各部门安全生产工作，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对安全生产工作不力的部门和个人进行责任追究。（二）部门负责人安全生产职责1.全面负责本部门安全生产工作，是本部门安全生产第一责任人。2.组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度，确保本部门安全生产工作符合相关要求。3.制定本部门安全生产工作计划和目标，明确各级人员安全生产职责，并组织实施。4.组织开展本部门安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能。5.定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。6.组织制定并实施本部门安全生产事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。7.及时、如实报告本部门发生的生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。8.监督考核本部门员工安全生产工作，对安全生产工作成绩突出的员工进行表彰奖励，对安全生产工作不力的员工进行批评教育和责任追究。（三）车间主任安全生产职责1.负责车间安全生产工作的具体组织实施，是车间安全生产第一责任人。2.组织员工学习和执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度，遵守操作规程。3.制定车间安全生产工作计划和措施，组织开展车间安全生产教育培训活动，提高员工安全素质。4.每天对车间进行安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，对重大事故隐患及时报告部门负责人。5.组织实施车间设备设施的维护保养和安全检查，确保设备设施安全运行。6.组织制定并实施车间安全生产事故应急预案，定期组织演练，提高员工应急处置能力。7.对新员工进行车间级安全教育培训，对转岗、复工员工进行针对性安全教育培训。8.如实记录车间安全生产工作情况，及时报告车间发生的生产安全事故。9.监督考核车间员工安全生产工作，对安全生产工作表现优秀的员工进行表扬，对违反安全生产规定的员工进行批评教育和处罚。（四）班组长安全生产职责1.负责班组安全生产工作，是班组安全生产第一责任人。2.组织班组员工学习和执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司、车间安全生产规章制度，遵守操作规程。3.每天对班组工作现场进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除事故隐患。4.组织开展班组安全生产教育培训活动，提高员工安全意识和操作技能。5.负责新员工的班组级安全教育培训，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。6.组织制定并实施班组安全生产事故应急预案，定期组织演练。7.及时报告班组发生的生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。8.监督考核班组员工安全生产工作，对安全生产工作表现突出的员工进行奖励，对违反安全生产规定的员工进行批评教育和处罚。（五）员工安全生产职责1.认真学习和遵守国家安全生产方针、政策、法律法规和公司、部门、车间、班组安全生产规章制度，遵守操作规程。2.积极参加公司组织的安全生产教育培训活动，提高安全意识和操作技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施和设备。4.发现事故隐患或不安全因素及时报告班组长或上级领导，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。5.积极参与公司组织的安全生产事故应急预案演练，掌握应急处置技能。6.对本岗位的安全生产工作负责，努力完成安全生产工作任务。三、考核内容与标准（一）安全生产目标考核1.事故指标年度内公司未发生重伤及以上生产安全事故，得[X]分；每发生一起重伤事故扣[X]分，每发生一起死亡事故扣[X]分。年度内公司一般事故（造成人员轻伤或一定经济损失）发生率控制在[X]%以内，得[X]分；每超过控制指标[X]个百分点扣[X]分。2.隐患排查治理隐患排查治理工作按计划完成，隐患整改率达到[X]%以上，得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。对重大事故隐患能及时发现并采取有效措施进行治理，得[X]分；因重大事故隐患未及时治理导致事故发生的，不得分，并追究相关人员责任。3.安全培训教育员工年度安全培训教育计划完成率达到[X]%以上，得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。新员工三级安全教育培训合格率达到[X]%以上，得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。员工安全知识和技能考核合格率达到[X]%以上，得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。（二）安全生产责任制落实考核1.公司领导安全生产委员会会议按时召开，会议决议得到有效落实，得[X]分；每少召开一次会议扣[X]分，会议决议未落实一项扣[X]分。对公司安全生产工作进行定期检查和指导，及时解决安全生产问题，得[X]分；因未及时检查指导导致事故隐患未及时消除的，酌情扣分。2.部门负责人部门安全生产工作计划和目标明确，措施得力，得[X]分；计划和目标不明确或措施不得力的，酌情扣分。部门安全生产规章制度健全，执行情况良好，得[X]分；每发现一项规章制度未执行扣[X]分。部门安全生产教育培训工作落实到位，员工安全意识和技能明显提高，得[X]分；教育培训工作不落实或员工安全意识和技能无明显提高的，酌情扣分。部门安全生产检查和隐患排查治理工作认真开展，隐患整改及时，得[X]分；每发现一次未按要求开展检查或隐患整改不及时扣[X]分。3.车间主任车间安全生产工作组织有序，各项安全措施落实到位，得[X]分；工作组织混乱或安全措施未落实的，酌情扣分。车间设备设施运行正常，安全防护装置齐全有效，得[X]分；每发现一台设备设施存在安全隐患或安全防护装置缺失扣[X]分。车间员工遵守安全操作规程，无违章作业现象，得[X]分；每发现一次违章作业扣[X]分。车间安全生产事故应急预案演练及时、有效，得[X]分；未按要求组织演练或演练效果不佳的，酌情扣分。4.班组长班组安全生产工作安排合理，员工分工明确，得[X]分；工作安排不合理或员工分工不明确的，酌情扣分。班组每天进行安全检查，及时发现和处理安全问题，得[X]分；每发现一次未进行安全检查或安全问题未及时处理扣[X]分。班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，得[X]分；每发现一人未正确佩戴或使用劳动防护用品扣[X]分。班组安全生产事故应急预案演练参与率达到[X]%以上，得[X]分；每降低[X]个百分点扣[X]分。5.员工遵守安全生产规章制度和操作规程，无违章行为，得[X]分；每发现一次违章行为扣[X]分。正确佩戴和使用劳动防护用品，得[X]分；未正确佩戴或使用劳动防护用品一次扣[X]分。积极参加安全生产教育培训活动和应急演练，得[X]分；无故不参加一次扣[X]分。（三）安全管理工作考核1.安全管理制度建设公司安全管理制度完善，符合国家法律法规和行业标准要求，得[X]分；制度不完善或不符合要求的，酌情扣分。安全管理制度执行情况良好，有相应的监督检查和考核机制，得[X]分；制度执行不力或无监督考核机制的，酌情扣分。2.安全投入按照国家规定和公司实际情况，足额提取安全费用，并专款专用，得[X]分；未足额提取或未专款专用的，不得分。安全设施设备配备齐全、完好，满足安全生产需要，得[X]分；每发现一处安全设施设备缺失或损坏扣[X]分。对安全技术改造和隐患治理项目及时投入资金，得[X]分；因资金投入不及时导致事故隐患未及时消除的，酌情扣分。3.安全检查与隐患治理公司定期组织全面的安全生产检查，对检查中发现的问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况，得[X]分；未定期组织检查或对问题整改不跟踪的，酌情扣分。对重大事故隐患实行挂牌督办，整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，得[X]分；未挂牌督办或“五落实”不到位的，酌情扣分。隐患治理台账记录完整、准确，得[X]分；记录不完整或不准确的，酌情扣分。4.应急管理公司安全生产事故应急预案体系完善，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，得[X]分；预案体系不完善的，酌情扣分。定期组织应急预案演练，演练效果良好，得[X]分；未按要求组织演练或演练效果不佳的，酌情扣分。应急救援物资储备充足、完好，应急救援队伍具备相应的应急处置能力，得[X]分；物资储备不足或队伍应急处置能力不足的，酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门定期对各部门、各车间的安全生产工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期综合考核：每季度末对各部门、各车间进行一次安全生产工作综合考核，考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全管理工作等方面。3.事故考核：发生生产安全事故后，按照事故调查处理结果，对相关责任部门和人员进行专项考核。（二）考核周期1.日常检查考核随时进行。2.定期综合考核每季度进行一次，考核结果于下季度初公布。3.事故考核在事故调查处理结束后立即进行。五、考核结果应用（一）奖励1.对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.连续三年安全生产考核成绩优秀的部门，公司给予额