企业水利生产管理制度

PAGE企业水利生产管理制度一、总则（一）目的为加强本企业水利生产管理，规范水利生产行为，确保水利生产安全、高效运行，保障员工生命安全和企业财产安全，促进企业可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本企业内所有涉及水利生产的部门、岗位及相关活动，包括水利设施建设、运行维护、水资源利用等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将水利生产安全放在首位，预防为主，综合治理，确保水利生产过程无安全事故。2.合规合法原则：严格遵守国家有关水利的法律法规、行业标准及地方政策要求，依法依规开展水利生产活动。3.科学管理原则：运用先进的科学技术和管理方法，提高水利生产管理水平，实现水利生产的科学化、规范化、精细化。4.全员参与原则：强化全体员工的水利生产安全意识，鼓励员工积极参与水利生产管理，形成全员共管的良好局面。二、管理职责（一）企业负责人职责1.全面负责企业水利生产管理工作，是水利生产管理的第一责任人。2.组织制定并实施企业水利生产发展战略和规划，确保企业水利生产与企业整体发展相适应。3.审批水利生产管理制度、安全操作规程等重要文件，为水利生产管理提供必要的资源支持。4.定期组织召开水利生产管理工作会议，研究解决水利生产管理中的重大问题。（二）水利生产管理部门职责1.负责制定和完善企业水利生产管理制度、操作规程，并监督执行。2.组织开展水利生产设施的建设与改造项目，确保项目符合相关标准和要求。3.负责水利生产设施的日常运行维护管理，制定维护计划并监督实施，保障设施正常运行。4.负责水资源的合理调配与利用，监控水质情况，确保水资源的安全与高效利用。5.组织水利生产安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。6.负责水利生产相关人员的培训与考核工作，提高员工的业务素质和安全意识。（三）其他部门职责1.各部门应配合水利生产管理部门做好本部门涉及的水利生产相关工作，如提供必要的技术支持、协助进行安全检查等。2.在各自职责范围内，负责本部门水利生产设施的日常管理与维护，确保设施安全运行。3.加强对本部门员工的水利生产安全教育，提高员工的安全操作技能和自我保护意识。（四）员工职责1.严格遵守企业水利生产管理制度和安全操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加企业组织的水利生产安全教育培训，提高自身业务水平和安全意识。3.发现水利生产安全隐患或异常情况时，应及时报告，并积极参与隐患排查治理工作。4.爱护水利生产设施和设备，做好设备的日常保养工作，确保设备正常运行。三、水利设施建设与管理（一）规划与设计1.水利设施建设项目应根据企业发展需求和水利生产实际情况进行科学规划，确保项目的必要性和可行性。2.在项目规划阶段，应充分考虑地形地貌、水文地质、周边环境等因素，结合国家和地方相关标准规范，进行合理的设计。3.水利设施建设项目的设计方案应组织相关专家进行论证，确保设计方案的科学性、合理性和安全性。（二）建设管理1.水利设施建设项目应按照规定办理相关审批手续，确保项目建设合法合规。2.选择具备相应资质的施工单位进行项目建设，签订详细的施工合同，明确双方的权利和义务。3.建立项目建设管理台账，对项目进度、质量、安全等情况进行实时跟踪记录。4.加强项目建设过程中的质量控制，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量达到优良标准。5.强化项目建设安全管理，制定安全管理制度和应急预案，加强施工现场安全监督检查，确保施工安全。（三）竣工验收1.水利设施建设项目竣工后，应及时组织相关部门和专家进行竣工验收。2.竣工验收应严格按照国家和地方有关标准规范进行，对项目的建设内容、质量、安全、运行效果等进行全面检查。3.验收合格的项目应及时办理相关备案手续，并投入正式运行。对验收不合格的项目，应责令施工单位限期整改，直至验收合格。（四）运行维护管理1.建立健全水利设施运行维护管理制度，明确维护责任、维护内容、维护周期等要求。2.按照维护管理制度，定期对水利设施进行巡查、维护、保养，及时发现并处理设施运行中出现的问题。3.对水利设施的运行参数进行实时监测，如水位、流量、水质等，确保设施运行状况正常。4.加强水利设施的技术改造和升级，提高设施的运行效率和可靠性，降低运行成本。5.建立水利设施运行维护档案，记录设施的运行维护情况、维修更换记录等信息，为设施的全生命周期管理提供依据。四、水资源管理（一）水资源规划1.根据企业发展战略和水利生产需求，制定水资源综合利用规划，明确水资源的开发、利用、节约和保护目标。2.在水资源规划过程中，充分考虑水资源的承载能力和可持续利用要求，合理确定取水规模和用水结构。3.水资源规划应与当地水资源总体规划相衔接，确保企业用水符合区域水资源管理要求。（二）取水管理1.按照国家取水许可制度的规定，办理取水许可证，明确取水地点、取水量、取水用途等事项。2.严格按照取水许可证规定的取水规模和取水用途进行取水，不得擅自超量取水或改变取水用途。3.建立取水计量设施，对取水量进行准确计量，并定期进行校验和维护，确保计量数据的准确性。（三）用水管理1.加强用水管理，建立用水台账，记录企业各部门的用水情况，定期进行用水统计和分析。2.推广节水技术和措施，采用先进的节水设备和工艺，提高水资源利用效率，降低单位产品或服务的用水量。3.加强对企业内部用水设施的管理和维护，防止跑、冒、滴、漏等现象发生，减少水资源浪费。（四）排水管理1.按照国家和地方有关污水排放标准，对企业产生的污水进行处理，达标后排放。严禁未经处理直接排放污水。2.建立污水处理设施运行管理制度，确保污水处理设施正常运行，处理效果稳定达标。3.加强对企业排水口的管理，设置明显的排水标识，定期监测排水水质，确保排水符合环保要求。（五）水资源保护1.加强对企业周边水资源环境的保护，防止因企业生产活动对水资源造成污染和破坏。2.开展水资源保护宣传教育活动，提高全体员工的水资源保护意识，形成自觉保护水资源的良好氛围。3.积极配合当地政府和相关部门开展水资源保护工作，参与水资源保护行动，共同维护水资源环境安全。五、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全水利生产安全管理制度，明确安全管理目标、安全管理职责、安全操作规程、安全检查与隐患排查治理、安全教育培训、应急救援等方面的要求。2.定期对安全管理制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性，符合国家法律法规和行业标准的变化要求。（二）安全操作规程1.根据水利生产设备和工艺流程，制定详细的安全操作规程，明确操作步骤、操作要点、安全注意事项等内容。2.安全操作规程应通俗易懂，便于员工理解和执行。对新员工和转岗员工，应进行专门的安全操作规程培训，确保其熟悉操作流程和安全要求。3.在水利生产设备和作业现场显著位置张贴安全操作规程，提醒员工严格按照规程操作。（三）安全检查与隐患排查治理1.建立定期安全检查制度，水利生产管理部门应每周组织一次全面的安全检查，各部门应每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.安全检查应包括水利设施设备、作业环境、人员操作、安全管理制度执行等方面的内容，对检查中发现的问题及时记录并进行分析。3.对检查中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。4.建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录，实现隐患排查治理的闭环管理。（四）安全教育培训1.制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.安全教育培训应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等内容，提高员工的安全意识和操作技能。3.对新员工应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对转岗员工、特种作业人员等应进行专门的针对性培训。4.定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工的安全意识和参与度。（五）应急救援管理1.制定水利生产安全事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。演练内容应包括火灾、水灾、设备故障等常见事故场景。3.配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、防汛物资、急救药品等，并定期进行检查和维护，确保设备和物资处于良好状态。4.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。六、质量管理（一）质量管理制度1.建立水利生产质量管理体系，明确质量管理目标、质量管理职责、质量控制流程、质量检验与验收等方面的要求。2.质量管理体系应符合国家质量管理相关标准和行业规范，确保水利生产质量处于受控状态。（二）质量控制流程1.在水利设施建设、运行维护等各个环节，制定详细的质量控制流程，明确每个环节的质量控制要点和检验标准。2.加强对原材料、构配件和设备的质量控制，严格按照质量标准进行采购和验收，确保其质量符合要求。3.在施工和运行维护过程中，严格执行质量控制流程，加强过程质量监控，对关键工序和隐蔽工程进行重点质量检查。（三）质量检验与验收1.建立质量检验制度，对水利生产过程中的原材料、构配件、设备及工程质量进行定期检验和不定期抽检。2.质量检验应委托具有相应资质的检测机构进行，确保检验结果的准确性和公正性。3.水利设施建设项目竣工后，应按照相关质量验收标准进行验收，验收合格后方可交付使用。运行维护过程中的质量验收应按照规定的程序和标准进行，确保设施运行质量符合要求。（四）质量问题处理1.对质量检验和验收过程中发现的质量问题，应及时分析原因，制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改。2.建立质量问题台账，对质量问题的发生、处理情况进行详细记录，跟踪整改效果，防止质量问题再次出现。3.对因质量问题造成的损失，应进行责任追究，对相关责任人进行严肃处理。七、考核与奖惩（一）考核制度1.建立水利生产管理考核制度，对各部门和员工的水利生产管理工作进行量化考核。2.考核内容包括安全管理、质量管理、水资源管理、设施建设与管理等方面的工作业绩、工作态度、工作能力等。3.考核周期为月度考核与年度考核相结合，月度考核结果作为当月绩效奖金发放的依据，年度考核结果作为员工晋升、评优等的重要参考。（二）奖励措施1.对在水利生产管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对于在水利设施建设、技术创新、安全管理、质量管理等方面取得显著成绩，为企业做出重要贡献的个人，给予特别奖励。3.对积极参与水利生产管理改进工作，提出合理化建议并被采纳，取得良好效果的员工，给予相应奖励。（三）惩罚措施1.对违反水利生产管理制度、安全操作规程、质量标准等规定的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.