规范司法所考核制度

PAGE规范司法所考核制度一、总则（一）目的为加强司法所规范化建设，提高司法所工作效能和服务质量，充分发挥司法所职能作用，依据相关法律法规和行业标准，结合本地区实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价司法所工作绩效，确保考核结果公平公正。2.科学合理原则：考核指标设置科学合理，涵盖司法所工作的各个方面，注重工作实绩和成效，体现不同岗位特点。3.激励约束原则：通过考核，激励司法所工作人员积极履行职责，提高工作水平，同时对工作不力的进行约束和督促改进。4.动态调整原则：根据司法行政工作发展和实际情况变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。（三）适用范围本考核制度适用于本地区各司法所及其工作人员。二、考核内容与标准（一）队伍建设1.人员配备：按照规定配备司法所工作人员，人员数量满足工作需要，人员结构合理，专业知识和技能符合岗位要求。考核标准：每少配备一名工作人员扣[X]分；人员结构不合理，专业知识和技能不符合岗位要求的酌情扣分。2.业务培训：积极组织工作人员参加各类业务培训，提高业务素质和工作能力。考核标准：全年组织业务培训次数不少于[X]次，每少一次扣[X]分；工作人员参加培训的参与率和合格率未达到规定要求的酌情扣分。3.职业道德：工作人员遵守职业道德规范，廉洁奉公，无违法违纪行为。考核标准：出现违法违纪行为的，一票否决，取消年度评优资格，并根据情节轻重给予相应处分。（二）业务工作1.人民调解调解案件数量：积极开展矛盾纠纷排查化解工作，全年调解各类矛盾纠纷数量达到规定指标。考核标准：每少调解一件案件扣[X]分。调解成功率：提高调解工作质量，调解成功率达到[X]%以上。考核标准：调解成功率每低一个百分点扣[X]分。卷宗质量：调解卷宗制作规范、完整，符合档案管理要求。考核标准：卷宗出现一处不规范问题扣[X]分，严重不规范的加倍扣分。2.社区矫正人员管理：对社区矫正对象进行严格管理，确保不出现脱管、漏管现象。考核标准：出现一例脱管或漏管扣[X]分。教育矫正：组织开展形式多样的教育矫正活动，提高矫正对象教育改造效果。考核标准：教育矫正活动组织不及时、不规范的酌情扣分，矫正对象重新违法犯罪的一票否决。帮困扶助：为社区矫正对象提供必要的帮困扶助，帮助其解决生活困难，促进其顺利融入社会。考核标准：帮困扶助工作落实不到位的酌情扣分。3.安置帮教衔接率：做好刑满释放人员和解除社区矫正人员的衔接工作，衔接率达到[X]%以上。考核标准：衔接率每低一个百分点扣[X]分。安置率：积极协调有关部门，帮助刑满释放人员和解除社区矫正人员实现就业安置，安置率达到[X]%以上。考核标准：安置率每低一个百分点扣[X]分。帮教率：对刑满释放人员和解除社区矫正人员进行跟踪帮教，帮教率达到[X]%以上。考核标准：帮教率每低一个百分点扣[X]分。4.法治宣传宣传活动：组织开展形式多样的法治宣传活动，提高公民法治意识。考核标准：全年组织法治宣传活动次数不少于[X]次，每少一次扣[X]分；活动形式单一、效果不明显的酌情扣分。阵地建设：加强法治宣传阵地建设，如法治宣传栏、法治文化广场等，发挥阵地宣传作用。考核标准：阵地建设不符合要求或未正常发挥作用的酌情扣分。5.法律援助案件办理：依法为经济困难群众和特殊案件当事人提供法律援助，确保应援尽援。考核标准：每少办理一件法律援助案件扣[X]分；案件办理质量不高，出现投诉的酌情扣分。服务质量：提高法律援助服务质量，当事人满意度达到[X]%以上。考核标准：当事人满意度每低一个百分点扣[X]分。（三）内部管理1.工作制度：建立健全各项工作制度，如考勤制度、财务制度、档案管理制度等，并严格执行。考核标准：制度不健全的酌情扣分；未严格执行制度的，发现一次扣[X]分。2.工作纪律：工作人员遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，工作时间不做与工作无关的事情。考核标准：出现迟到、早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分；工作时间做与工作无关事情的，发现一次扣[X]分。3.环境卫生：保持司法所办公场所整洁卫生，物品摆放整齐有序。考核标准：办公场所环境卫生差的酌情扣分。（四）工作创新与特色1.创新举措：鼓励司法所积极探索工作创新举措，提高工作效率和质量。考核标准：创新举措被上级认可并推广的，视情况给予加分；有创新想法但未实施的酌情加分。2.特色工作：打造具有本司法所特色的工作亮点，形成工作品牌。考核标准：特色工作得到广泛好评的，视情况给予加分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由司法所负责人对本所工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由上级司法行政机关组织，通过查阅资料、实地检查、听取汇报、问卷调查等方式，对司法所工作进行全面考核。3.年终考核：结合日常考核和定期考核结果，进行年终综合考核，确定司法所及工作人员年度考核等次。（二）考核程序1.司法所自评：各司法所按照考核内容和标准，对本年度工作进行全面总结和自评，填写考核自评表，于规定时间内上报上级司法行政机关。2.实地考核：上级司法行政机关组成考核组，对各司法所进行实地考核，通过查看现场、查阅资料、走访群众等方式，核实工作情况。3.综合评定：考核组根据实地考核情况，结合日常掌握的工作信息，对各司法所工作进行综合评定，提出考核意见。4.结果反馈：考核结果反馈给各司法所，对存在的问题提出整改意见，要求司法所限期整改。四、考核结果运用（一）对司法所的结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的司法所，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在全地区进行通报表扬。2.工作经费倾斜：在安排工作经费时，对考核优秀的司法所给予适当倾斜，优先保障其工作开展所需资金。3.重点扶持：对考核优秀的司法所，在基础设施建设、设备配备等方面给予重点扶持，帮助其进一步提升工作水平。4.督促整改：对考核不合格的司法所，责令限期整改，整改期间暂停其部分工作经费拨付；整改仍不合格的，进行通报批评，并对司法所负责人进行诫勉谈话。（二）对工作人员的结果运用1.评先评优：考核结果作为工作人员年度评先评优的重要依据，优秀等次的工作人员优先推荐参加各类表彰奖励。2.职务晋升：在职务晋升、岗位调整时，同等条件下优先考虑考核优秀的工作人员。3.绩效奖励：根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的工作人员获得较高的绩效奖励，合格等次的发放基本绩效奖金，不合格等次的扣发部分绩效奖金。4.培训教育：对考核不合格的工作人员，针对性地安排培训教育，帮助其提高业务能力和工作水平。五、申诉与复议（一）申诉1.司法所或工作人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向作出考核决定的上级司法行政机关提出申诉。2.申诉应当以书面形式提出，说明申诉理由和事实依据。（二）复议1.上级司法行政机关接到申诉后，应当在[X]个工作日内进行复查，并将复查结果告知申诉人。2.如申诉人对复查结果仍有异议