驾校安全生产约谈制度

PAGE驾校安全生产约谈制度一、总则（一）目的为加强驾校安全生产管理，有效防范和遏制各类安全生产事故，督促驾校落实安全生产主体责任，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本驾校安全生产约谈制度。（二）适用范围本制度适用于本驾校及所属各部门、各教练组、各教学场地等涉及驾校安全生产工作的所有相关人员和场所。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准以及驾校内部的安全管理制度进行约谈。2.问题导向原则：聚焦驾校安全生产工作中存在的突出问题、事故隐患及违规行为，有针对性地开展约谈。3.预防为主原则：通过约谈，提前发现和解决潜在的安全问题，预防事故的发生，强化安全生产的源头治理。4.严肃认真原则：约谈过程要严肃对待，确保被约谈对象深刻认识问题，积极采取措施整改，不走过场。二、约谈主体与对象（一）约谈主体由驾校安全生产管理部门负责组织实施约谈工作，必要时可联合驾校其他相关职能部门共同进行。（二）约谈对象1.驾校各部门负责人：包括教学部门、后勤保障部门、车辆管理部门等负责人，对本部门安全生产工作全面负责。2.教练组长：负责组织和管理本教练组的教学及安全工作。3.教练：直接参与教学活动，对学员的培训安全负有直接责任。4.其他与驾校安全生产工作相关的人员：如场地管理人员（安全员）、车辆维修人员等。三、约谈情形（一）事故类1.发生一般及以上安全生产事故的，对事故相关责任部门负责人、教练组长及直接责任人进行约谈。2.虽未造成人员伤亡，但造成一定经济损失或社会影响的安全生产事故，视情况对相关责任人进行约谈。（二）隐患类1.存在重大安全隐患，经安全检查发现后未及时整改或整改不力的，约谈相关责任部门负责人及责任人。2.多次出现同类一般安全隐患，且未采取有效防范措施的，对责任部门及相关责任人进行约谈。（三）违规类1.违反国家安全生产法律法规、行业标准及驾校安全管理制度，情节较轻的，对违规责任人进行约谈。2.一年内累计违规达到一定次数的，对相关责任部门负责人及责任人进行集中约谈。（四）其他情形1.安全生产工作不力，导致驾校安全生产形势严峻，受到上级主管部门通报批评的，约谈驾校主要负责人及相关部门负责人。2.接到安全生产投诉举报，经核实存在问题的，对相关责任部门及责任人进行约谈。四、约谈程序（一）约谈准备1.确定约谈对象：根据安全生产工作中发现的问题或事故情况，明确被约谈对象。2.收集资料：收集与约谈事项相关的事故报告、安全检查记录、违规行为证据等资料，作为约谈的依据。3.制定约谈提纲：根据约谈目的和收集的资料，制定详细的约谈提纲，明确约谈重点内容。（二）通知约谈1.提前通知：以书面形式提前[X]个工作日通知被约谈对象约谈的时间、地点、事由等信息。2.告知要求：告知被约谈对象需准备与约谈事项相关的材料，并要求其对存在的问题进行初步分析和说明。（三）约谈实施1.开场介绍：约谈主持人介绍约谈目的、参与人员及约谈程序。2.情况通报：由主持人通报事故或问题的基本情况、造成的影响及相关证据资料。3.问题阐述：被约谈对象对存在的问题进行陈述，分析原因，说明采取的措施及下一步整改计划。4.询问交流：约谈组成员针对问题进行询问，与被约谈对象进行深入交流，要求其对问题进行详细解释和说明。5.提出要求：根据被约谈对象的陈述和交流情况，约谈组提出整改要求和建议，明确整改期限和目标。6.记录签字：安排专人对约谈过程进行记录，形成约谈记录。约谈结束后，经被约谈对象确认无误后签字。（四）约谈后续1.整改落实：被约谈对象按照约谈要求，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，并在规定时间内将整改方案报驾校安全生产管理部门备案。2.跟踪检查：驾校安全生产管理部门对整改情况进行跟踪检查，定期了解整改进展情况，督促整改措施落实到位。3.结果反馈：整改完成后，被约谈对象要向驾校安全生产管理部门提交整改报告，说明整改情况和取得的成效。驾校安全生产管理部门对整改结果进行验收，验收合格后方可视为完成约谈整改任务。五、约谈内容（一）事故原因分析1.对事故发生的直接原因和间接原因进行深入分析，查找管理漏洞、人员违规操作、设备设施缺陷等方面存在的问题。2.分析事故发生过程中安全管理制度执行情况，是否存在制度不完善、执行不到位等问题。（二）隐患排查与整改1.询问被约谈对象对安全隐患排查工作的开展情况，包括排查频率、排查方法、排查范围等。2.针对已发现的安全隐患，了解整改措施的制定情况、整改资金的落实情况、整改过程中的困难及解决措施。3.要求被约谈对象说明如何建立长效的隐患排查治理机制，防止隐患反复出现。（三）违规行为处理1.对违规行为进行详细说明，包括违规事实、违规依据的法律法规或规章制度条款。2.询问被约谈对象对违规行为的认识，以及将采取何种措施加强对所属人员的管理，杜绝类似违规行为再次发生。（四）安全生产责任落实1.检查被约谈对象是否明确本部门或本人在安全生产工作中的职责，是否将安全生产责任分解落实到具体岗位和人员。2.了解被约谈对象在安全生产工作中采取了哪些措施来推动责任落实，如开展安全教育培训、签订安全生产责任书等。（五）整改措施与计划1.要求被约谈对象针对存在的问题，提出具体的整改措施，包括整改目标、整改步骤、整改时间节点等。2.审核整改计划的可行性和有效性，确保整改措施能够切实解决问题，达到消除事故隐患、提升安全生产水平的目的。3.询问被约谈对象在整改过程中需要驾校提供哪些支持和帮助，以及如何保障整改工作顺利进行。六、约谈结果运用（一）纳入绩效考核将约谈结果与被约谈对象的绩效考核挂钩，对因安全生产工作不力被约谈的，在绩效考核中予以扣分，影响其绩效奖金和晋升机会。（二）作为评先评优依据在驾校各类评先评优活动中，将安全生产工作表现作为重要参考因素。对因安全生产问题被约谈且整改不力的，取消其当年评先评优资格。（三）督促整改落实通过约谈结果的运用，督促被约谈对象认真落实整改措施，切实加强安全生产管理工作，确保驾校安全生产形势稳定好转。（四）完善管理制度针对约谈过程中发现的普遍性问题和安全管理漏洞，及时修订和完善驾校安全生产管理制度，不断提高驾校安全生产管理水平。七、附则（一）