安全生产双重考核制度

PAGE安全生产双重考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产双重考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门和员工的安全生产工作表现。3.注重实效原则：突出安全生产工作实际成效，注重考核结果的应用，促进安全生产管理水平提升。4.激励约束原则：通过考核激励先进，鞭策后进，强化安全生产责任落实。二、考核主体与职责（一）安全生产委员会1.全面领导公司安全生产双重考核工作，制定考核政策和总体目标。2.审议考核方案、考核结果及重大奖惩事项。3.协调解决考核工作中出现的重大问题。（二）安全管理部门1.负责制定安全生产双重考核具体实施细则和标准。2.组织开展日常安全生产检查、监督，收集考核数据。3.对各部门和员工的安全生产工作进行考核评分，提出初步考核意见。4.跟踪考核结果的执行情况，定期向安全生产委员会汇报。（三）各部门1.负责本部门安全生产工作的组织实施和日常管理。2.按照考核标准开展自评工作，及时发现和整改存在的问题。3.配合安全管理部门做好考核相关工作，提供准确的考核资料。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故控制目标杜绝重大生产安全事故。减少一般生产安全事故的发生次数和伤亡人数。严格控制事故造成的经济损失。2.安全管理目标完善安全生产管理制度和操作规程，确保制度执行率达到[X]%以上。加强安全培训教育，员工安全培训覆盖率达到[X]%，培训合格率达到[X]%以上。强化安全隐患排查治理，隐患排查率达到[X]%，隐患整改率达到[X]%以上。（二）安全责任考核1.部门安全责任部门负责人是本部门安全生产第一责任人，全面负责部门安全生产工作，确保安全责任落实到每个岗位和员工。制定部门年度安全生产工作计划和措施，并组织实施。定期召开部门安全生产会议，分析解决安全生产问题。组织开展部门安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。2.员工安全责任遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训教育，提高安全意识和操作技能。发现安全隐患及时报告，并配合做好隐患整改工作。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人违章作业有权劝阻和制止。（三）安全绩效指标考核1.安全投入按照国家规定和公司实际情况，足额提取和使用安全生产费用，确保安全投入到位。安全设施设备完好率达到[X]%以上，及时更新和维护老化、损坏的安全设施设备。2.安全培训教育制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、对象、时间和方式。培训记录完整，员工培训档案齐全。新员工入职安全培训率达到[X]%，转岗员工安全培训率达到[X]%。3.安全检查与隐患排查治理定期组织开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，检查记录详实。对检查发现的安全隐患进行分类登记，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限。按时完成隐患整改任务，整改后进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。4.应急管理制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练，演练计划科学合理，演练记录完整，员工应急处置能力得到有效提升。应急救援物资储备充足，完好有效，能够满足应急救援需要。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：安全管理部门通过日常安全检查、现场监督、隐患排查等方式，对各部门和员工的安全生产工作进行实时考核记录。2.定期考核：每季度末对各部门进行一次全面的安全生产工作考核，每年末对全体员工进行年度安全生产工作考核。3.专项考核：针对公司重大活动、特殊时期或专项安全生产工作，开展专项考核。（二）考核周期1.日常考核随时进行，及时记录考核情况。2.季度考核在下季度首月的前[X]个工作日内完成。3.年度考核在次年的[X]月[X]日前完成。五、考核程序（一）自评各部门按照考核标准，在每季度末和年末开展自评工作，填写自评报告，总结本部门安全生产工作情况，分析存在的问题，提出改进措施和下一步工作计划。自评报告经部门负责人签字后报安全管理部门。（二）考核评分1.安全管理部门根据日常考核记录、各部门自评报告及现场检查情况，按照考核标准对各部门进行量化评分。2.对于员工的考核，结合员工日常工作表现、安全培训考试成绩、隐患排查整改情况等进行综合评价。（三）结果反馈安全管理部门将初步考核结果反馈给各部门，各部门如有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内提出书面申诉。安全管理部门对申诉进行调查核实，并将最终考核结果正式反馈给各部门和员工。（四）结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间接受全体员工的监督，如有异议可向安全管理部门或安全生产委员会反映。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全生产考核结果与部门和员工的绩效奖金挂钩。对于安全生产工作成绩突出且考核优秀的部门和员工，给予适当的绩效奖金奖励。2.对于安全生产考核不达标的部门和员工，按照公司绩效奖金管理规定扣减相应比例的绩效奖金。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，安全生产工作表现优秀的部门和员工优先推荐。2.对于安全生产工作不力，连续两年考核不合格的部门负责人，不得参与当年的各类评先评优活动。（三）晋升晋级1.在员工晋升晋级时，安全生产考核结果作为重要参考依据。同等条件下，安全生产工作表现突出的员工优先晋升晋级。2.对于安全生产存在严重问题或多次考核不合格的员工，限制其晋升晋级。（四）培训教育1.根据考核结果，对安全生产工作薄弱的部门和员工，针对性地开展安全培训教育，提高其安全管理水平和操作技能。2.对于考核优秀的部门和员工，组织参加更高层次的安全培训和学习交流活动，推广其先进经验和做法。七、奖惩规定（一）奖励1.对安全生产工作成绩显著，符合下列条件之一的部门和个人，给予表彰和奖励：全年未发生生产安全事故，且安全生产工作考核优秀的部门。在安全技术创新、隐患排查治理、应急救援等方面做出突出贡献的个人。及时发现并制止重大安全隐患，避免重大生产安全事故发生的员工。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、奖品等，具体奖励标准由公司安全生产委员会根据实际情况确定。（二）处罚1.对违反安全生产规章制度，导致发生生产安全事故或存在重大安全隐患的部门和个人，按照国家法律法规和公司相关规定进行严肃处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、降