安全生产目标考核制度

PAGE安全生产目标考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保安全生产目标的实现，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产目标考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖公司安全生产工作的各个方面，包括安全管理、安全设施、安全教育、事故预防与处理等，进行全面、系统的考核。3.动态管理原则：根据公司安全生产工作的实际情况和发展变化，及时调整考核内容和标准，实行动态管理。4.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对未达标的部门和个人进行处罚，充分发挥考核的激励和约束作用。二、安全生产目标设定（一）总体目标公司安全生产工作的总体目标是：杜绝重大生产安全事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故，确保公司安全生产形势稳定。（二）具体目标1.安全管理目标建立健全安全生产管理制度，确保制度执行率达到[X]%以上。安全生产责任制落实率达到[X]%以上，各级管理人员和员工明确各自的安全职责。安全检查覆盖率达到[X]%以上，及时发现和消除安全隐患。安全培训计划完成率达到[X]%以上，员工安全意识和技能得到有效提升。2.安全设施目标安全设施完好率达到[X]%以上，确保各类安全设施正常运行。消防设施配备齐全且完好有效，消防设施完好率达到[X]%以上。安全警示标识设置规范、醒目，符合相关标准要求。3.安全教育目标新员工三级安全教育培训合格率达到[X]%以上，经考试合格后方可上岗。员工年度安全再培训参与率达到[X]%以上，不断增强员工的安全知识和技能。特种作业人员持证上岗率达到[X]%以上，确保特种作业安全。4.事故预防与处理目标生产安全事故发生率较上一年度下降[X]%以上。事故隐患整改率达到[X]%以上，及时消除事故隐患，防止事故发生。事故应急救援预案演练参与率达到[X]%以上，提高公司应对事故的能力。三、考核内容与标准（一）安全管理考核1.安全生产管理制度建设与执行考核标准：是否建立健全各项安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等；各项制度是否符合国家法律法规和行业标准要求；制度执行是否严格，有无违规行为。评分细则：制度健全且符合要求得[X]分，每缺少一项重要制度扣[X]分；制度执行不严格，发现一次违规行为扣[X]分。2.安全生产责任制落实考核标准：各级管理人员和员工是否明确各自的安全生产职责；是否签订安全生产责任书；安全生产责任是否得到有效落实，有无因责任不明确导致的安全问题。评分细则：安全生产责任制明确且落实到位得[X]分，每发现一处责任不明确扣[X]分；因责任不落实导致安全问题的，每次扣[X]分。3.安全检查与隐患排查治理考核标准：是否定期组织安全检查，检查记录是否完整；安全隐患排查是否全面、准确；对排查出的安全隐患是否及时进行整改，整改措施是否有效，整改记录是否齐全。评分细则：安全检查定期开展且记录完整得[X]分，每少一次检查扣[X]分；隐患排查不全面或不准确扣[X]分；隐患整改不及时或整改措施无效的，每处扣[X]分。4.安全培训教育考核标准：是否制定年度安全培训计划；培训计划是否得到有效实施，培训内容是否符合要求；员工安全培训档案是否完整；培训效果是否达到预期目标。评分细则：培训计划制定完善且实施有效得[X]分，培训计划未制定扣[X]分；培训内容不符合要求或培训档案不完整的，每次扣[X]分；培训效果未达预期目标的，酌情扣分。（二）安全设施考核1.安全设施完好情况考核标准：各类安全设施是否正常运行；安全设施是否存在损坏、缺失等情况；安全设施的维护保养记录是否齐全。评分细则：安全设施完好率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分；安全设施有损坏或缺失的，每处扣[X]分；维护保养记录不齐全的，每次扣[X]分。2.消防设施配备与管理考核标准：消防设施是否配备齐全，种类、数量是否符合要求；消防设施是否完好有效，有无过期、损坏等情况；消防通道是否畅通无阻。评分细则：消防设施配备齐全且完好有效得[X]分，消防设施缺少一项或有损坏、过期等情况的，每处扣[X]分；消防通道堵塞的，每次扣[X]分。3.安全警示标识设置考核标准：安全警示标识是否设置规范、醒目，符合相关标准要求；是否覆盖公司所有危险区域和关键部位。评分细则：安全警示标识设置符合要求得[X]分，每发现一处标识设置不规范或未设置的扣[X]分。（三）安全教育考核1.新员工三级安全教育培训考核标准：新员工是否按规定参加三级安全教育培训；培训内容是否全面、系统；培训时间是否达到规定要求；新员工经考试合格后方可上岗，考试成绩是否真实有效。评分细则：新员工三级安全教育培训合格率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分；培训内容不全面或培训时间不足的，每次扣[X]分；考试成绩弄虚作假的，每次扣[X]分。2.员工年度安全再培训考核标准：员工是否按要求参加年度安全再培训；培训参与率是否达到[X]%以上；培训效果是否良好，员工安全知识和技能是否得到提升。评分细则：员工年度安全再培训参与率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分；培训效果不佳的，酌情扣分。3.特种作业人员管理考核标准：特种作业人员是否持证上岗；证书是否在有效期内；特种作业人员是否按规定进行复审。评分细则：特种作业人员持证上岗率达到[X]%以上得[X]分，每发现一名未持证上岗的扣[X]分；证书过期或未按规定复审的，每人次扣[X]分。（四）事故预防与处理考核1.生产安全事故发生率考核标准：实际发生的生产安全事故数量与上一年度相比是否下降[X]%以上。评分细则：事故发生率较上一年度下降[X]%以上得[X]分，每上升[X]个百分点扣[X]分。2.事故隐患整改情况考核标准：对排查出的事故隐患是否及时进行整改，整改率是否达到[X]%以上；整改后的隐患是否得到有效消除，有无反复出现的情况。评分细则：事故隐患整改率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分；整改后仍存在隐患或反复出现的，每次扣[X]分。3.事故应急救援预案演练考核标准：是否按规定定期组织事故应急救援预案演练；演练参与率是否达到[X]%以上；演练效果是否良好，能否检验和提高公司应对事故的能力。评分细则：演练参与率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分；演练效果不佳的，酌情扣分。四、考核组织与实施（一）考核机构公司成立安全生产目标考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织和实施。办公室设在安全管理部门。（二）考核周期安全生产目标考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行；季度考核于每季度末进行；年度考核于次年1月上旬进行。（三）考核方式1.资料审查：各部门按照考核要求，定期报送安全生产工作相关资料，考核小组对资料进行审查，核实各项工作的完成情况。2.现场检查：考核小组定期或不定期对各部门的安全生产工作进行现场检查，查看安全设施运行情况、作业现场安全状况、员工操作规范等，发现问题及时记录并进行评分。3.员工访谈：通过与员工交流，了解员工对安全生产知识的掌握程度、安全意识以及部门安全生产工作的实际开展情况，作为考核的参考依据。（四）考核程序1.制定考核方案：考核领导小组办公室根据本制度和公司安全生产工作实际情况，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.部门自评：各部门按照考核方案要求，对本部门月度、季度和年度安全生产工作进行自评，填写自评报告，提交相关资料。3.考核小组考核：考核领导小组办公室组织考核小组，按照考核方案对各部门进行考核，通过资料审查、现场检查、员工访谈等方式，获取考核数据和信息。4.结果汇总与审核：考核小组将考核结果进行汇总，形成考核报告，提交考核领导小组审核。考核领导小组对考核结果进行审议，确保考核结果的准确性和公正性。5.结果反馈与公示：考核领导小组将审核后的考核结果反馈给各部门，各部门如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核结果在公司内部进行公示，接受全体员工监督。五、考核结果应用（一）奖励1.对年度安全生产目标考核成绩优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等，具体奖励标准由公司另行制定。（二）处罚1.对年度安全生产目标考核未达标的部门，公司将下达整改通知书，责令限期整改。