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文档简介
PAGE安全生产红黄黑榜制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产主体责任,强化安全生产监督,激励先进,鞭策落后,营造良好的安全生产环境,特制定本安全生产红黄黑榜制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所。(三)基本原则1.客观公正原则:以事实为依据,准确记录和评价各部门、车间、班组的安全生产工作情况,确保榜单信息真实可靠。2.动态管理原则:根据安全生产工作的实时进展,及时更新红黄黑榜信息,保持榜单的时效性和有效性。3.激励约束原则:通过设立红黄黑榜,对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励,对存在严重安全问题的部门和个人进行督促整改和责任追究,形成有效的激励约束机制。二、红榜管理(一)上榜条件1.在安全生产管理方面成绩显著,连续[X]个月未发生任何生产安全事故,且安全隐患排查治理工作扎实有效,隐患整改率达到[X]%以上。2.积极开展安全生产创新活动,提出并实施具有推广价值的安全生产合理化建议或新技术、新工艺、新设备,有效提升了公司整体安全生产水平。3.在安全生产应急救援工作中表现突出,能够迅速、有效地应对突发安全事故,最大限度地减少事故损失,保障员工生命财产安全。4.认真履行安全生产主体责任,严格遵守国家安全生产法律法规和公司各项安全管理制度,安全培训教育工作落实到位,员工安全意识和操作技能显著提高。(二)上榜程序1.各部门、车间、班组每月末向公司安全生产管理部门提交安全生产工作自评报告,详细说明本部门当月安全生产工作情况、取得的成绩及存在的问题。2.公司安全生产管理部门组织相关人员对各部门提交的自评报告进行审核,并结合日常安全生产检查、隐患排查治理、事故统计等情况,对各部门的安全生产工作进行综合评价。3.根据综合评价结果,确定当月进入红榜的部门、车间、班组名单,经公司安全生产管理负责人审核后,报公司主要领导批准。4.公司安全生产管理部门负责制作安全生产红榜,并在公司内部显著位置进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,可向公司安全生产管理部门提出申诉,公司安全生产管理部门应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。(三)激励措施1.对进入红榜的部门、车间、班组,公司给予通报表扬,并在公司内部会议上进行表彰。2.在绩效考核中,给予进入红榜的部门、车间、班组适当加分,加分标准为[X]分/月。3.优先推荐进入红榜的部门、车间、班组参加公司及上级部门组织的各类安全生产先进评选活动。4.对在安全生产工作中表现突出的个人,给予一定的物质奖励,奖励标准为[具体金额]元/人。三、黄榜管理(一)上榜条件1.当月发生一般生产安全事故,但事故原因明确,责任界定清晰,且事故造成的损失较小,未对公司生产经营活动造成重大影响。2.安全生产隐患排查治理工作存在一定问题,隐患整改率未达到[X]%,但已制定整改计划并正在积极整改。3.安全生产管理制度执行不够严格,存在个别违规行为,但未造成严重后果。4.员工安全培训教育工作落实不到位,部分员工安全意识淡薄,操作技能不熟练,但已采取相应措施进行改进。(二)上榜程序1.各部门、车间、班组在发生一般生产安全事故或发现存在安全生产隐患排查治理、管理制度执行、员工安全培训教育等方面的问题后,应及时向公司安全生产管理部门报告。2.公司安全生产管理部门接到报告后,立即组织相关人员进行调查核实,并根据调查结果,确定当月进入黄榜的部门、车间、班组名单,经公司安全生产管理负责人审核后,报公司主要领导批准。3.公司安全生产管理部门负责制作安全生产黄榜,并在公司内部显著位置进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,进入黄榜的部门、车间、班组应向公司安全生产管理部门提交书面整改报告,说明问题产生的原因、整改措施及整改期限。4.公司安全生产管理部门对进入黄榜的部门、车间、班组的整改情况进行跟踪检查,确保整改措施落实到位。整改期限届满后,对整改合格的部门、车间、班组,及时从黄榜中移除;对整改不力的部门、车间、班组,继续留在黄榜,并进行进一步的督促整改。(三)督促措施1.对进入黄榜的部门、车间、班组,公司进行通报批评,并要求其主要负责人在公司内部会议上作出检讨。2.在绩效考核中,给予进入黄榜的部门、车间、班组适当扣分,扣分标准为[X]分/月。3.公司安全生产管理部门对进入黄榜的部门、车间、班组进行重点监管,增加安全生产检查频次,指导其加强安全生产管理,督促其尽快完成整改。4.组织进入黄榜的部门、车间、班组相关人员参加安全生产专项培训,提高其安全意识和管理水平。四、黑榜管理(一)上榜条件1.当月发生较大及以上生产安全事故,造成人员伤亡或重大财产损失,对公司生产经营活动造成严重影响。2.安全生产隐患排查治理工作严重滞后,隐患整改率低于[X]%,且经多次督促仍拒不整改或整改不力。3.违反国家安全生产法律法规和公司各项安全管理制度,情节严重,导致安全生产事故发生或存在重大安全隐患。4.拒不执行公司安全生产管理部门下达的安全整改指令,或在安全生产工作中弄虚作假、隐瞒不报。(二)上榜程序1.各部门、车间、班组发生较大及以上生产安全事故或出现违反国家安全生产法律法规和公司各项安全管理制度等严重问题后,公司安全生产管理部门立即组织相关人员进行调查核实。2.根据调查结果,确定当月进入黑榜的部门、车间、班组名单,经公司安全生产管理负责人审核后,报公司主要领导批准。3.公司安全生产管理部门负责制作安全生产黑榜,并在公司内部显著位置进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,进入黑榜的部门、车间、班组应向公司安全生产管理部门提交书面整改报告,深刻剖析问题产生的原因,制定切实可行的整改措施,并明确整改期限。4.公司安全生产管理部门对进入黑榜的部门、车间、班组的整改情况进行全程跟踪检查,定期向公司主要领导汇报整改进展情况。整改期限届满后,对整改合格的部门、车间、班组,及时从黑榜中移除;对整改不力的部门、车间、班组,继续留在黑榜,并视情节轻重给予相应的责任追究。(三)责任追究1.对进入黑榜的部门、车间、班组,公司给予严肃的批评教育,并按照公司相关规定进行经济处罚,处罚标准为[具体金额]元/次。2.在绩效考核中,给予进入黑榜的部门、车间、班组大幅扣分,扣分标准为[X]分/月,并取消其当年参加公司及上级部门组织的各类安全生产先进评选活动的资格。3.对进入黑榜的部门、车间、班组的主要负责人和相关责任人,视情节轻重给予警告处分、记过处分、降职处分、撤职处分等,并按照公司相关规定扣发其绩效奖金。4.对因进入黑榜导致公司受到政府相关部门处罚或造成重大社会影响的,依法依规追究相关部门、车间、班组及责任人的法律责任。五、榜单公示与存档(一)公示1.安全生产红黄黑榜每月更新一次,在公司内部公告栏、公司网站等显著位置进行公示,公示期为[X]个工作日。2.公示期间,员工可对榜单内容进行监督,如有异议,可向公司安全生产管理部门提出书面意见,公司安全生产管理部门应及时进行核实和处理,并将处理结果反馈给员工。(二)存档1.公司安全
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