安全生产文化建设制度

PAGE安全生产文化建设制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产文化建设，提高全体员工的安全意识和安全素质，规范安全生产行为，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属单位。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，充分体现关爱员工、尊重生命的理念。2.预防为主原则：坚持关口前移、预防为主，强化安全风险管控，从源头上防范生产安全事故的发生。3.全员参与原则：充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善安全生产文化建设制度和措施，推动安全生产文化建设水平不断提高。二、安全生产文化建设目标（一）总体目标通过加强安全生产文化建设，使公司全体员工牢固树立安全发展理念，具备必要的安全知识和技能，养成良好的安全行为习惯，形成“安全第一、预防为主、综合治理”的企业文化氛围，实现公司安全生产形势持续稳定好转。（二）具体目标1.在[具体时间]内，员工安全意识显著提高，安全知识知晓率达到[X]%以上。2.员工安全行为规范率达到[X]%以上，违规行为明显减少。3.每年生产安全事故发生率下降[X]%以上，重伤及以上事故得到有效遏制。4.形成具有公司特色的安全生产文化体系，企业文化得到进一步丰富和提升。三、安全生产文化建设组织与职责（一）安全生产文化建设领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产文化建设领导小组。领导小组负责全面领导公司安全生产文化建设工作，研究决定安全生产文化建设的重大事项，协调解决工作中的重大问题。（二）领导小组办公室领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责安全生产文化建设日常工作的组织、协调和指导。其主要职责包括：1.制定安全生产文化建设工作计划和实施方案，并组织实施。2.组织开展安全生产文化活动，营造安全文化氛围。3.收集、整理和分析安全生产文化建设工作信息，及时向领导小组汇报工作进展情况。4.督促、检查各部门安全生产文化建设工作落实情况，对工作不力的部门提出整改意见。5.负责与外部相关机构的沟通与协调，推动公司安全生产文化建设工作深入开展。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定安全生产文化建设制度、标准和规范，并监督执行。组织开展安全培训、教育和宣传活动，提高员工安全意识和技能。开展安全风险评估和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责安全生产文化建设工作的考核与评价，对表现突出的部门和个人进行表彰奖励。2.人力资源部门将安全生产文化建设纳入员工培训计划，组织开展相关培训课程。在员工招聘、晋升、绩效考核等环节中，充分考虑员工的安全表现。负责对违反安全生产文化建设制度的员工进行纪律处分。3.宣传部门负责制定安全生产文化建设宣传方案，通过多种渠道宣传安全生产知识和公司安全文化理念。制作安全生产文化宣传资料，如海报、视频、手册等，营造浓厚的安全文化氛围。及时报道公司安全生产工作动态和先进事迹,树立安全榜样。4.生产部门负责本部门安全生产文化建设工作的具体实施，组织员工学习安全操作规程和安全管理制度。加强现场安全管理，督促员工遵守安全规定，及时纠正不安全行为。开展安全生产合理化建议活动，鼓励员工积极参与安全管理。5.其他部门各部门按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产文化建设工作，确保安全生产与业务工作同步推进。四、安全生产文化建设内容（一）安全理念培育1.提炼公司安全愿景、使命和价值观，通过多种形式向全体员工宣传，使其深入人心。2.定期开展安全理念研讨活动，引导员工结合工作实际，深入理解安全理念的内涵，不断强化安全意识。（二）安全知识教育1.制定系统的安全知识培训计划，涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容。2.根据不同岗位需求，开展针对性的安全知识培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。3.鼓励员工自主学习安全知识，通过内部网络、安全书籍、在线课程等渠道获取安全信息。（三）安全行为养成1.制定员工安全行为规范，明确日常工作中的安全行为准则和禁止行为。2.通过安全培训、现场示范、案例警示等方式，引导员工养成良好的安全行为习惯。3.建立安全行为监督机制，对员工的安全行为进行日常监督检查，及时纠正不安全行为。（四）安全文化活动1.定期组织安全月、安全周、安全日等主题活动，开展安全知识竞赛、演讲比赛、安全征文等活动，激发员工参与安全文化建设的积极性。2.举办安全文化展览、安全文艺演出等活动，以生动形象的方式传播安全文化知识。3.开展安全合理化建议活动，鼓励员工为安全生产工作建言献策，对优秀建议给予奖励。（五）安全环境建设1.加强工作场所的安全设施建设，确保消防设施完好有效、安全通道畅通无阻、电气设备符合安全标准等。2.在办公区域、生产车间等场所张贴安全标语、警示标识，营造浓厚的安全文化氛围。3.注重安全文化环境的持续优化，根据公司发展和安全管理需要，及时更新安全设施和标识。五、安全生产文化建设实施（一）计划制定每年年初，安全管理部门根据公司安全生产目标和实际情况，制定安全生产文化建设年度工作计划，明确工作目标、任务、措施和责任人，并报安全生产文化建设领导小组审批后实施。（二）培训与宣传1.按照培训计划组织开展各类安全培训活动，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种形式，确保培训效果。2.宣传部门要充分利用公司内部网站、微信公众号、宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，广泛宣传安全生产文化建设工作动态、安全知识、安全理念等内容，营造良好的舆论氛围。（三）活动开展1.各部门按照公司统一安排，组织开展各项安全文化活动，确保活动有序进行，并及时将活动开展情况报领导小组办公室。2.领导小组办公室要对活动开展情况进行跟踪检查，对活动效果进行评估总结，及时发现问题并加以改进。（四）行为养成1.各部门要加强对员工日常安全行为的监督管理，通过现场巡查、视频监控等手段，及时发现和纠正不安全行为。2.建立员工安全行为档案，记录员工的安全表现，将安全行为纳入绩效考核体系，对表现优秀的员工给予表彰奖励，对违规行为进行严肃处理。（五）环境建设1.按照安全环境建设要求，由相关部门负责组织实施安全设施建设和安全标识设置工作，确保建设质量和效果。2.定期对安全环境进行检查和维护，及时更新损坏或过期的安全设施和标识，保持安全环境的良好状态。六、安全生产文化建设考核与评价（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门安全生产文化建设工作成效。2.科学合理原则：考核指标设置科学合理，符合公司安全生产文化建设实际情况，具有可操作性和可比性。3.激励约束原则：通过考核评价，激励先进，鞭策后进，促进公司安全生产文化建设工作不断进步。（二）考核内容1.安全理念培育：员工对公司安全愿景、使命和价值观的知晓程度和认同情况。2.安全知识教育：员工安全知识培训参与率、考试合格率，以及对安全知识的掌握程度。3.安全行为养成：员工安全行为规范执行情况，违规行为发生率。4.安全文化活动：活动组织开展情况、参与人数、活动效果等。5.安全环境建设：安全设施完好率、安全标识设置规范率等。（三）评价方法1.定期评价：每年年底，由安全生产文化建设领导小组办公室组织对各部门安全生产文化建设工作进行全面评价，通过查阅资料、现场检查、员工访谈等方式，收集相关数据和信息，形成评价报告。2.动态评价：在日常工作中，对各部门安全生产文化建设工作进行不定期抽查，及时发现问题并督促整改，确保工作持续推进。（四）考核结果应用1.将考核评价结果与部门和个人的绩效考核挂钩，对安全生产文