生产经营一岗双责制度

PAGE生产经营一岗双责制度一、总则（一）目的为了全面落实生产经营单位安全生产主体责任，强化各级管理人员在生产经营活动中的安全管理职责，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各车间、各班组在生产经营活动中的安全管理工作。（三）基本原则1.谁主管、谁负责：各级管理人员对其分管业务范围内的安全生产工作负责，做到管业务必须管安全。2.党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责：明确党组织在安全生产工作中的领导责任，各级管理人员既要履行业务工作职责，又要履行安全生产工作职责，共同抓好安全生产工作，对不履行或不正确履行安全生产职责的行为进行责任追究。3.预防为主、综合治理：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，将安全生产工作贯穿于生产经营活动的全过程，强化隐患排查治理，有效防范事故发生。二、岗位职责与安全职责（一）公司主要负责人安全职责1.建立、健全本公司安全生产责任制，组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。2.保证本公司安全生产投入的有效实施，定期组织对安全生产设施、设备进行检查和维护。3.督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。5.及时、如实报告生产安全事故，配合有关部门进行事故调查处理。6.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。7.定期主持召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。（二）公司分管负责人安全职责1.协助主要负责人落实本公司安全生产责任制，组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程。2.组织实施分管业务范围内的安全生产工作，定期进行安全检查，及时消除事故隐患。3.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。4.负责分管业务范围内员工的安全生产教育和培训工作，提高员工安全素质。5.及时向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产情况，提出改进安全生产工作的建议。6.参与生产安全事故的调查处理，负责落实事故处理意见。（三）各部门负责人安全职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，落实本部门安全生产责任制。2.组织制定本部门安全生产工作计划和措施，组织实施并监督检查。3.定期组织本部门员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。4.组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。5.负责本部门生产设备、设施的安全管理，确保其正常运行。6.制定本部门生产安全事故应急救援预案，并组织演练。7.及时报告本部门发生的生产安全事故，配合公司进行事故调查处理。（四）车间主任安全职责1.贯彻执行公司安全生产规章制度，落实车间安全生产责任制。2.组织制定车间安全生产操作规程和安全管理制度，并监督执行。3.组织车间员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全操作技能。4.每天对车间进行安全检查，及时发现和消除事故隐患，对重大隐患及时报告。5.负责车间设备、设施的日常维护保养，确保其安全运行。6.组织制定车间生产安全事故应急救援预案，并组织演练。7.发生事故时，及时组织现场救援，保护事故现场，并及时报告公司。（五）班组长安全职责1.组织本班组员工学习和执行公司及车间的安全生产规章制度和操作规程。2.每天对本班组作业现场进行安全检查，发现问题及时处理，不能处理的及时报告。3.对新员工进行岗位安全教育，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。4.组织本班组开展安全活动，提高员工安全意识。5.负责本班组生产设备、工具的日常检查和维护，确保其安全使用。6.发生事故时，立即组织现场急救，并及时报告车间主任。（六）员工安全职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司及部门组织的安全活动，提出改进安全生产工作的建议。5.在作业过程中，严格遵守本岗位安全操作规程，不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。三、安全管理措施（一）安全会议制度1.公司定期召开安全生产会议，由主要负责人主持，各部门负责人、安全管理人员等参加。会议主要内容包括总结分析安全生产工作情况，研究解决安全生产问题，部署下一阶段安全生产工作。2.各部门每周至少召开一次安全工作会议，传达公司安全生产会议精神，分析本部门安全生产形势，安排本周安全工作。3.车间每天班前会要强调安全注意事项，班后会要总结当天安全工作情况。（二）安全检查制度1.公司建立定期安全检查制度，主要负责人每月至少组织一次全面的安全检查，分管负责人每周至少组织一次专项安全检查。2.各部门每周进行一次安全自查，车间每天进行安全巡查，班组每班进行班前、班中、班后安全检查。3.安全检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、设备设施安全状况、作业环境安全情况、员工安全行为等。对检查中发现的问题要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改。（三）安全教育培训制度1.公司制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.对在岗员工每年至少进行一次安全再培训，对换岗、离岗一年以上重新上岗的员工要进行专门的安全教育培训。4.采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，要对相关员工进行专门的安全教育培训。5.安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全规章制度、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。（四）安全投入保障制度1.公司按照国家有关规定和实际需要，足额提取安全生产费用，专项用于安全生产设施建设、设备维护保养、安全教育培训、应急救援器材配备等。2.建立安全生产费用台账，对安全生产费用的提取、使用情况进行详细记录，做到专款专用。3.定期对安全生产投入的效果进行评估，根据评估结果及时调整安全生产投入计划，提高安全生产投入的效益。（五）事故隐患排查治理制度1.公司建立事故隐患排查治理长效机制，各部门、各车间、各班组要定期进行事故隐患排查，及时发现并消除事故隐患。2.对排查出的事故隐患要进行登记，建立事故隐患档案，分析隐患产生的原因，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。3.对于重大事故隐患，要立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时向上级主管部门报告。在隐患未消除之前，不得恢复生产经营活动。4.对事故隐患排查治理情况要进行跟踪复查，确保隐患得到彻底治理。（六）应急救援管理制度1.公司制定完善的生产安全事故应急救援预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急救援演练，检验和完善应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。3.建立应急救援物资储备制度，配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行检查、维护和更新。4.发生事故时，立即启动应急救援预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门和相关部门报告。四、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对各部门、各车间、各班组的安全生产工作进行日常监督检查，及时发现和纠正违规行为。2.公司设立安全生产举报电话和邮箱，鼓励员工对安全生产违法行为和事故隐患进行举报。对举报属实的，给予举报人奖励。3.定期对各部门安全生产责任制落实情况进行监督检查，确保安全生产工作责任到人。（二）考核评价1.建立安全生产工作考核评价体系，对各部门、各车间、各班组的安全生产工作进行量化考核。2.考核