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文档简介

化工车间安全制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《企业安全生产标准化基本规范》等国家法律法规,结合行业安全生产管理准则及集团母公司关于安全生产责任制的要求,同时考虑公司化工车间安全生产的实际需求,特别是针对防控重大安全风险、规范操作流程、提升本质安全水平的目标,制定本制度。制度旨在明确化工车间安全生产管理的原则、职责、流程及保障措施,确保安全生产管理工作有章可循、责任落实、风险可控。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖化工车间涉及危险化学品生产、储存、使用、废弃等全流程的安全生产管理活动,以及与安全生产相关的设备设施管理、应急响应、安全培训等业务场景。任何与化工车间安全生产管理相关的部门及人员,均须严格遵守本制度的规定。第三条本制度中下列术语含义如下:(一)“XX专项管理”是指针对化工车间安全生产风险特点,通过制度、流程、技术、文化等手段,实现风险辨识、评估、控制、预警、处置全流程闭环管理的系统性工作。(二)“XX风险”是指化工车间在生产经营活动中可能发生的事故、事件或状态,包括但不限于火灾、爆炸、中毒、泄漏、设备故障等可能导致人员伤亡、财产损失或环境污染的潜在不安全因素。(三)“XX合规”是指化工车间各项安全生产管理活动及人员行为符合国家法律法规、行业标准、公司制度及操作规程的要求,确保生产经营活动合法、规范、有序。第四条化工车间安全生产管理应遵循以下原则:(一)全面覆盖原则:安全生产管理范围覆盖化工车间所有区域、所有设备、所有人员及所有作业活动,不留管理死角。(二)责任到人原则:明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责,做到“一岗双责”,责任可追溯。(三)风险导向原则:以风险管控为核心,通过科学评估和有效控制,降低安全风险发生的可能性和后果严重性。(四)持续改进原则:定期评审安全生产管理体系的有效性,根据内外部环境变化及时优化完善,不断提升安全管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司安全生产管理的第一责任人,对化工车间安全生产负全面领导责任;分管安全生产的领导为公司安全生产管理的直接责任人,负责组织、协调、监督化工车间安全生产工作的落实。第六条公司设立安全生产委员会,由公司主要负责人、分管领导、各部门负责人及化工车间主要负责人组成,负责统筹公司安全生产管理工作,研究决策重大安全生产事项,监督安全生产责任制的落实,定期听取安全生产委员会办公室(设在安全生产管理部门)的工作汇报,并对重大风险、重大隐患作出决策。第七条设立化工车间安全生产领导小组,由车间主任担任组长,车间副主任、安全员、各班组长及关键岗位操作人员担任成员,负责车间安全生产管理的日常组织、协调、监督和执行,具体职责包括但不限于:组织安全生产风险辨识与评估、制定并实施车间安全生产措施、开展安全培训和应急演练、及时上报安全生产事故及隐患。第八条牵头部门(安全生产管理部门)负责统筹化工车间安全生产管理制度建设、风险辨识与评估、监督考核、培训宣贯等工作,制定年度安全生产计划,组织安全生产检查,审核重大危险源的管控措施,并定期向公司安全生产委员会汇报工作进展。第九条专责部门(技术部门、设备管理部门)负责化工车间安全生产的技术支持和设备保障,具体职责包括:组织安全生产技术方案的制定与优化、审核设备设施的安全生产标准、开展设备安全检查与维护、参与事故调查与原因分析。第十条业务部门(化工车间及下属生产单位)负责落实本领域安全生产管理要求,开展日常风险防控和隐患排查,严格执行操作规程,确保人员培训到位、应急处置及时,并定期向牵头部门报告安全生产情况。第十一条基层执行岗(一线操作人员)应严格遵守安全生产操作规程,履行岗位安全职责,包括但不限于:正确使用劳动防护用品、及时报告设备异常及安全隐患、拒绝违章指挥、参与应急演练等,并签署岗位安全合规承诺书。第三章专项管理重点内容与要求第十二条危险化学品采购管理:供应商必须具备相应的安全生产资质,采购合同须明确安全生产要求,入库前需进行安全性能检测,严禁采购过期或不符合标准的危险化学品。禁止任何形式的利益输送或暗箱操作。第十三条危险化学品储存管理:储存区域必须符合防火防爆要求,分类分区存放,设置明显的安全警示标识,定期检查储存设备的完好性,严禁超量储存或混存不相容物质。第十四条危险化学品使用管理:操作人员必须经过专业培训并持证上岗,使用过程必须严格遵守操作规程,严禁无防护操作或擅自改变工艺参数,设备运行期间必须有人监护。第十五条设备设施安全管理:生产设备必须定期维护保养,安全附件(如压力表、安全阀)必须定期校验,严禁带病运行,重大危险源设备必须安装连锁保护装置并定期测试。第十六条防火防爆管理:生产区域必须严格控制明火、静电、高温等火源,设置消防设施并定期检查,严禁违规动火作业,定期开展防爆设备检测。第十七条电气安全管理:电气设备必须符合防爆要求,线路敷设必须规范,严禁超负荷运行,定期检查接地系统,防止触电事故发生。第十八条应急管理:制定完善的应急预案,定期开展应急演练,配备必要的应急物资,明确应急响应流程和人员职责,事故发生后必须立即报告并采取控制措施。第十九条职业健康管理:定期进行职业健康检查,生产环境必须符合国家标准,提供必要的劳动防护用品,严禁强迫或变相强迫员工从事高危作业。第四章专项管理运行机制第十二条制度动态更新机制:牵头部门应每年至少组织一次安全生产管理制度评审,根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况及时修订,确保制度的时效性和适用性。第十三条风险识别预警机制:化工车间应每月开展风险辨识,专责部门每季度进行风险评估,对重大风险发布预警通知,并制定专项管控措施。第十四条合规审查机制:重大决策、合同签订、项目启动前必须进行安全生产合规审查,未经审查或审查不合格的,不得实施。审查结果应存档备查。第十五条风险应对机制:一般风险由化工车间自行处置,重大风险由公司安全生产委员会组织协同处置,事故发生后应立即启动应急预案,并按程序上报。第十六条责任追究机制:对违反安全生产制度的行为,根据情节轻重给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处理,构成犯罪的依法移送司法机关。第十七条评估改进机制:每年对安全生产管理体系进行评估,重点检查制度执行情况、风险管控效果、应急能力等,对发现的问题制定整改措施并跟踪落实。第五章专项管理保障措施第十八条组织保障:公司各级领导应亲自部署、检查安全生产管理工作,定期听取汇报并解决实际问题,确保安全生产管理工作有人抓、有人管、能落实。第十九条考核激励机制:将安全生产管理情况纳入部门及个人年度考核,与绩效、评优挂钩,对安全生产工作突出的部门和个人给予奖励,对发生事故的责任人进行严肃处理。第二十条培训宣传机制:分层级开展安全生产培训,管理层重点培训合规履职要求,一线员工重点培训操作规程和应急处置能力,通过宣传栏、班前会等形式加强安全文化建设。第二十一条信息化支撑:利用信息化系统实现安全生产数据的采集、分析和预警,通过自动化设备提升本质安全水平,提高风险管控的效率和准确性。第二十二条文化建设:编制安全生产合规手册,组织全员签订安全生产承诺书,通过典型事故案例分析、安全知识竞赛等形式,营造“人人讲安全、事事为安全”的氛围。第二十三条报告制度:化工车间每月向牵头部门报告安全生产情况,包括风险管控、隐患整改、培训演练等,重大事故或紧急情况应立

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