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文档简介

新兴技术企业首席数据科学家研发能力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分算法创新与研发效率新型算法设计数量30%至少设计并提交3种创新算法原型按提交算法的原型创新性及可行性评分,满分10分,每项最高3分算法开发周期核心算法从设计到实现完成平均周期不超过30天按实际周期天数计算,每超出1天扣2分,最低为0分算法性能优化幅度主导优化的算法在关键指标上提升至少15%按实际提升百分比评分,每低1%扣2分,最低为0分代码质量与可复用性主导开发的算法代码获得团队评审通过率不低于90%按评审通过率评分,每低5%扣2分,最低为0分专利或论文产出年内至少完成1篇高质量算法相关论文或申请1项相关专利按实际产出情况评分,有专利或论文得满分10分,无得0分技术难题攻关能力复杂问题解决数量25%成功解决至少5个关键技术难题按难题的复杂度及解决质量评分,每项最高4分,满分20分问题解决时效性关键难题响应并解决时间平均不超过5个工作日按实际响应解决天数评分,每超出1天扣2分,最低为0分解决方案可行性解决方案在1年内成功落地实施的比例不低于80%按实际落地比例评分,每低5%扣2分,最低为0分跨团队协作效果主导解决的难题获得其他团队正面评价的比例不低于70%按评价获取比例评分,每低5%扣2分,最低为0分知识沉淀与传承完成至少2份技术难题解决方案的文档化按文档质量及团队采纳度评分,每份满分4分,满分8分前沿技术追踪与应用新技术调研报告数量20%每季度至少完成1份前沿技术调研报告按报告的深度及实用性评分,每份满分5分,满分20分新技术转化率调研的新技术中有至少30%成功在项目中试点或应用按实际转化比例评分,每低5%扣2分,最低为0分技术趋势影响力主导的技术分享或培训获得团队满意度评分不低于85%按评分结果评分,每低5%扣2分,最低为0分行业交流参与度年内至少参加3次行业技术会议或发表演讲按实际参与次数评分,每次满分3分,满分9分技术储备完善度主导完成至少1项前瞻性技术储备方案按方案的创新性及可行性评分,满分5分,无方案得0分团队指导与知识赋能导师指导覆盖率25%年内至少指导5名初级数据科学家成长按实际指导人数评分,每人满分5分,满分25分团队培训效果主导的培训课程使团队成员相关技能提升率平均达到20%按考核结果评分,每低5%扣2分,最低为0分代码评审质量主导的代码评审使团队代码缺陷率降低至少15%按缺陷率降低幅度评分,每低1%扣2分,最低为0分知识库贡献度在团队知识库中贡献至少10篇高质量技术文档或案例按文档质量及采纳度评分,每篇满分2分,满分20分创新氛围营造主导的团队创新活动获得团队成员参与度评分不低于80%按评分结果评分,每低5%扣2分,最低为0分本考核表旨在全面评估首席数据科学家在研发能力方面的表现。请根据被考核人在各维度指标的实际表现,结合评分标准进行客观评价。权重分配反映各维度的重要性,评分时请综合考虑目标达成度及实际贡献。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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