农业科技研发团队组长绩效评定表

农业科技研发团队组长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分团队管理与协作团队目标达成率30%100%根据团队季度/年度研发目标完成情况，实际完成率每低5%扣2分，最高扣10分。团队沟通效率无重大沟通障碍每月由团队成员匿名评分，平均分达到4.5分（满分5分）得满分，每低0.5分扣2分，最高扣10分。跨部门协作成功率90%统计与市场、生产部门协作项目的成功交付率，每低5%扣2分，最高扣10分。团队成员培养效果团队成员技能提升率≥20%通过季度技能考核评估，实际提升率每低5%扣2分，最高扣10分。团队内部冲突解决无重大冲突由HR部门根据季度调查问卷评分，无重大冲突得满分，发生一次重大冲突扣5分，最高扣10分。研发项目质量与效率项目按时交付率35%95%统计所有研发项目按时交付比例，每低1%扣1分，最高扣15分。技术专利产出数量3项/年按实际申请专利数量计分，每少1项扣5分，最高扣15分。研发成果转化率40%统计已转化成实际产品的研发成果比例，每低5%扣2分，最高扣15分。研发成本控制预算偏差≤10%按实际研发支出与预算的偏差比例计分，偏差每超5%扣2分，最高扣15分。技术方案创新性方案通过率≥80%评估提交的技术方案的创新性及通过评审的比例，通过率每低5%扣2分，最高扣15分。业务拓展与市场响应新合作项目数量20%2个/季度统计季度内成功签约的新合作项目数量，每少1个扣5分，最高扣10分。客户满意度评分4.5分（满分5分）每季度收集客户反馈，平均分每低0.2分扣2分，最高扣10分。市场调研报告质量被采纳率≥70%统计提交的市场调研报告被公司采纳的比例，每低5%扣2分，最高扣10分。竞品技术跟踪及时性90%以上报告在2周内完成按竞品技术报告的提交时效性计分，每超1天扣1分，最高扣10分。技术提案被采纳率50%统计提交的技术改进提案被公司采纳的比例，每低5%扣2分，最高扣10分。个人专业能力提升专业技能培训完成率15%100%统计季度内专业技能培训的完成比例，未完成一项扣2分，最高扣10分。行业会议参与度至少参加2次/年按实际参与行业会议的次数计分，每少1次扣5分，最高扣10分。知识分享贡献至少分享3次/季度统计季度内组织或参与的知识分享活动次数，每少1次扣2分，最高扣10分。行业认证资质保持或获取高级认证按是否保持或获取行业高级认证计分，未达标扣5分，最高扣10分。团队领导力表现团队成员匿名评分≥4.2分（满分5分）每季度由团队成员匿名评分，平均分每低0.2分扣2分，最高扣10分。本考核表用于评定农业科技研发团队组长的综合绩效，包含团队管理、研发质量、业务拓展和个人能力四个维度。请根据实际工作表现填写相关数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：