体育产业教练员训练成果绩效评定表_第1页
体育产业教练员训练成果绩效评定表_第2页
体育产业教练员训练成果绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

体育产业教练员训练成果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%制定符合运动员水平与目标的完整训练计划根据计划内容是否涵盖力量、速度、耐力、技术、战术等要素,以及是否符合运动科学原理进行评分训练执行规范性确保每次训练按计划进行,无重大偏差根据训练记录与计划符合度进行评分,重大偏差扣分训练场地与器材使用效率合理利用所有场地与器材资源根据场地器材使用记录与效率进行评分,闲置浪费扣分训练调整及时性根据运动员状态及时调整训练计划根据运动员反馈与训练效果调整记录进行评分,延误调整扣分训练记录完整性详细记录每次训练内容与运动员表现根据训练日志完整性与准确性进行评分,缺失记录扣分运动员技术能力提升关键技术动作提升率35%运动员关键技术动作评分提升15%根据运动员关键技术动作前后评分对比进行评分,每提升1%得分专项体能达标率运动员专项体能测试达标率超过90%根据体能测试达标人数与总人数比例进行评分运动员比赛表现稳定性运动员在关键比赛中保持稳定发挥根据比赛成绩波动率与胜率进行评分,波动小且胜率高得分运动员战术理解与应用运动员能准确理解并执行战术要求根据比赛复盘中对战术执行的评价进行评分,执行准确得分运动员伤病预防效果运动员训练期间伤病发生率低于5%根据伤病记录与训练量进行评分,伤病率低得分团队管理与协作团队凝聚力建设20%团队内部沟通顺畅,无重大矛盾根据团队氛围调查问卷与教练协调记录进行评分运动员心理辅导效果运动员比赛压力与焦虑得到有效缓解根据运动员心理状态评估记录与赛后访谈进行评分与其他教练协作效率与运动队其他教练协作顺畅,无冲突根据协作记录与运动队管理层评价进行评分家长沟通满意度家长对训练过程与结果满意度达到85%根据家长满意度调查问卷进行评分突发事件处理能力能妥善处理训练或比赛中的突发事件根据事件记录与处理结果进行评分,处理得当得分业务拓展与创新新运动员引进数量15%成功引进5名及以上有潜力的新运动员根据新运动员签约与试用期表现进行评分,每成功引进1名得分训练方法创新应用至少应用2种新的训练方法或技术根据创新方法实施记录与效果评估进行评分运动员商业价值提升运动员市场曝光度或商业代言提升根据运动员媒体报道、商业合作记录进行评分内部培训与分享组织至少1次内部培训或经验分享根据培训记录与参与反馈进行评分数据分析应用能力能利用数据分析指导训练决策根据数据分析报告与决策效果进行评分本考核表用于评定体育产业教练员在训练成果方面的绩效表现。请根据运动员的实际表现、训练计划执行情况、团队管理与业务拓展等方面进行客观评分。权重分配为:训练计划制定与执行30%,运动员技术能力提升35%,团队管理与协作20%,业务拓展与创新15%。评分时请结合具体指标的目标值与评分标准进行综合判断。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论