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文档简介

体育行业运动员教练绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%100%根据训练计划是否包含所有必要要素（如体能、技术、战术、心理）及是否按比例覆盖各部分进行评分。训练目标达成率80%以运动员关键指标（如成绩、技术评分）的提升比例衡量，每达成目标值的10%得1分。训练调整及时性90%根据运动员反馈及比赛数据，对训练计划进行调整的响应速度及有效性进行评分。运动员反馈满意度85%通过问卷调查收集运动员对训练安排、强度的满意度评分。训练场地与资源利用率95%评估训练场地、器材的使用效率及合理性，是否最大化资源效益。运动员成绩提升运动员比赛成绩排名提升35%5以运动员在比赛中的排名提升数量（如前5名）进行评分。关键技术指标提升10根据运动员专项技术评分（如投篮命中率、传球成功率）的绝对提升值进行评分。团队整体成绩表现80%以团队在联赛或杯赛中的胜率、积分等综合指标衡量。运动员伤病率控制95%通过统计运动员在训练及比赛中的伤病情况，低伤病率为高分。后备人才培养数量2以年度培养出的有潜力进入更高级别队伍的运动员数量进行评分。团队管理与沟通团队凝聚力建设20%90%通过团队活动、内部沟通频率及成员互动情况评估。教练组协作效率85%评估教练组内部（如体能教练、心理教练）的协作及信息共享效率。运动员心理辅导效果80%根据运动员心理状态稳定性及比赛中的抗压能力进行评分。家长及管理层沟通频率每周至少2次通过沟通记录评估与家长及管理层的联系紧密程度。突发事件处理能力90%评估在比赛或训练中遇到突发状况时的应急处理及安抚能力。专业发展与创新新技术/方法学习与应用15%2项以年度内学习并应用于训练的新技术或方法的数量进行评分。学术论文或报告发表1篇以在专业期刊或会议上发表的与训练相关的论文数量进行评分。参与行业交流或培训4次以年度内参与的专业会议、研讨会或教练培训的次数进行评分。训练数据分析能力80%评估对运动员比赛及训练数据的收集、分析及利用能力。创新训练方法效果提升5%以创新训练方法对运动员成绩或技术指标的提升比例进行评分。本考核表旨在全面评估体育行业运动员教练在训练计划制定与执行、运动员成绩提升、团队管理与沟通、专业发展与创新四个维度的综合表现。请根据运动员的实际表现及相关数据，对照各指标进行客观评分。权重分配如下：训练计划制定与执行30%，运动员成绩提升35%，团队管理与沟通20%，专业发展与创新15%。考核结果将作为教练绩效评估及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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