体育教练员运动员表现与团队管理绩效评定表

体育教练员运动员表现与团队管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技表现提升运动员个人最佳成绩提升率40%运动员在考核期内个人最佳成绩提升10%以上根据运动员考核期前后个人最佳成绩对比，每提升1%计1分，最高不超过10分运动员比赛获奖情况运动员在考核期内获得至少2项以上省级以上比赛名次获得省级比赛前三名计5分，其他省级比赛计3分，市级比赛计1分，按获得数量累计运动员技术动作规范性运动员技术动作规范达标率超过90%通过教练观察和技术评估，每达标1%计1分，最高不超过10分运动员体能测试达标率运动员体能测试全部项目达标率超过85%每达标1个项目计1分，最高不超过10分运动员伤病发生率考核期内运动员伤病发生率低于5%每发生1次伤病扣2分，最高扣10分团队管理与协作团队凝聚力与纪律性25%团队出勤率保持在95%以上，内部矛盾解决率超过90%通过团队会议观察和成员反馈，每高1%计1分，最高不超过10分训练计划执行率团队训练计划执行完成率超过90%每高1%计1分，最高不超过10分教练员指导次数每周至少进行3次集体指导和2次个别指导每周集体指导少1次扣2分，个别指导少1次扣1分，最高扣10分团队沟通效率团队内部沟通反馈问题解决周期不超过48小时每提前完成1小时计1分，最高不超过10分教练员团队资源整合能力考核期内成功整合至少2项外部资源支持团队训练每成功整合1项资源计5分，最高不超过10分训练方法创新与效果训练方法创新应用率20%至少引入并实践2种新的训练方法每成功引入并实践1种新方法计5分，最高不超过10分训练效率提升率考核期内团队训练效率提升5%以上通过训练前后时间对比，每提升1%计1分，最高不超过10分训练数据记录完整度训练数据记录完整率超过95%每高1%计1分，最高不超过10分运动员满意度调查运动员对训练方法的满意度评分超过4.0（满分5分）每高于目标0.1分计1分，最高不超过10分专项技术突破率考核期内至少帮助1名运动员在专项技术上有明显突破每突破1名运动员计5分，最高不超过10分职业素养与影响力教练员专业发展投入15%考核期内参加至少2次专业培训或研讨会每参加1次计5分，最高不超过10分工作责任心与主动性工作出勤率保持在98%以上，主动承担额外任务次数超过3次每高1%计1分，主动承担额外任务每次计2分，最高不超过10分教练员示范作用在运动员中树立良好示范形象，无重大负面行为无负面行为计10分，出现轻微负面行为扣3分家校沟通效果与运动员家长保持定期有效沟通，沟通覆盖率100%每季度至少沟通1次计1分，最高不超过10分教练员行业影响力考核期内至少发表1篇专业文章或参与1次行业交流活动每完成1项计5分，最高不超过10分本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员表现提升、团队管理、训练创新和职业素养等方面的综合绩效。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观评价。考核结果将作为教练员晋升、奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：