制药业药品研发科学家研发效率绩效评定表

制药业药品研发科学家研发效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与目标达成关键研究节点按时完成率35%100%按实际完成节点比例计算得分，每提前完成1%加0.5分，延迟完成1%减0.5分，最低得分为0年度研发计划完成率90%按实际完成项目数量与计划项目数量的比例计算得分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最低得分为0实验报告提交及时性98%按实验报告提交时间与截止时间的偏差比例计算得分，每偏差1%减0.5分，最低得分为0中期报告质量达标率85%按中期报告评审得分（满分100分）计算，得分高于85分得满分，每低1分扣0.5分，最低得分为0项目预算控制能力95%按项目实际支出与预算的偏差比例计算得分，每偏差1%减0.5分，最低得分为0科研成果与创新性发表论文数量（核心期刊）30%2篇每发表1篇核心期刊论文加5分，最多加15分专利申请成功率70%按实际专利申请成功数量与申请总数量比例计算得分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最低得分为0实验数据完整性与准确性99%按实验数据评审中发现的错误比例计算得分，每发现1%错误减0.5分，最低得分为0创新性实验设计占比40%按创新性实验设计在总实验设计中的比例计算得分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最低得分为0研究成果转化率60%按已转化研究成果数量与总研究成果数量比例计算得分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最低得分为0团队协作与沟通效率跨部门合作项目参与度20%80%按实际参与跨部门合作项目次数与被分配次数的比例计算得分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最低得分为0实验方案评审通过率90%按实验方案评审中一次通过的比例计算得分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最低得分为0团队内部知识分享频率每月至少1次按实际知识分享次数与目标次数的偏差比例计算得分，每缺少1次减2分，最低得分为0实验问题解决速度3个工作日按实验问题发现到解决的平均耗时计算得分，每延迟1个工作日减1分，最低得分为0团队培训参与率100%未参与培训每次扣5分，最低得分为0实验室管理与资源利用实验设备使用效率15%85%按实验设备实际使用时长与总可用时长的比例计算得分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最低得分为0实验室安全管理记录0次重大安全事故发生1次重大安全事故扣10分，发生2次扣20分，最低得分为0实验耗材节约率90%按实际耗材使用量与计划使用量的偏差比例计算得分，每高于目标1%加1分，低于目标1%减1分，最低得分为0实验室环境维护达标率95%按实验室环境检查中达标项的比例计算得分，每低于目标1%减0.5分，最低得分为0实验数据管理系统使用熟练度95%按实验数据管理系统使用评分（满分100分）计算，得分高于95分得满分，每低1分扣0.5分，最低得分为0本考核表旨在全面评估制药业药品研发科学家的研发效率，包括项目进度、科研成果、团队协作及实验室管理等方面。请根据实际工作表现，对照各项指标进行评分。权重分配为：项目进度与目标达成35%，科研成果与创新性30%，团队协作与沟通效率20%，实验室管理与资源利用15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核