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文档简介

家具设计中心设计总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力新产品设计数量35%5个按实际完成设计的产品数量计分，每完成1个计20分，最高100分。设计获奖情况至少获得1项行业奖项获得国家级奖项加50分，省级奖项加30分，市级奖项加10分，无奖项为0分。设计专利申请量至少申请3项设计专利每申请1项专利计30分，最高90分。设计创新提案采纳率采纳率不低于70%根据实际采纳提案数占总提案数的比例计分，每高5%加10分，最高50分。设计团队创新培训组织至少2次创新设计培训每组织1次培训计20分，最高40分。项目交付质量设计方案完成率30%100%设计方案按时完成计100分，每延迟1天扣5分，最低70分。设计变更次数不超过3次0次变更计100分，每次变更扣20分，最低60分。客户满意度平均满意度评分85分以上根据客户满意度调查得分计分，每高1分加2分，最高40分。设计文档完整度完整率达到95%以上根据实际完整度比例计分，每高5%加10分，最高50分。设计成本控制设计成本控制在预算范围内控制在预算内计100分，超出预算10%以内扣10分，超出10%以上扣30分，最低70分。团队管理效能团队人员稳定性20%团队流失率低于10%流失率为0计100分，每高5%扣15分，最低60分。团队培训覆盖率覆盖团队90%以上成员覆盖90%计100分，每低5%扣10分，最低70分。团队绩效考核达标率团队达标率不低于85%每高5%加10分，最高50分。跨部门协作效率协作项目按时完成率90%以上按时完成计100分，每低5%扣10分，最低70分。团队创新氛围团队创新提案数量年均增长20%增长20%计100分，每低5%扣10分，最低70分。品牌影响力媒体报道数量15%至少获得5篇正面媒体报道每篇正面媒体报道计20分，最高100分。行业影响力指数行业影响力指数提升15%每提升1%加3分，最高45分。设计理念传播度社交媒体相关内容阅读量100万以上每增加50万阅读量加10分，最高50分。客户口碑推荐率口碑推荐率不低于80%每高5%加10分，最高50分。设计理念落地率公司产品80%以上体现设计理念80%计100分，每低5%扣10分，最低70分。本考核表用于评估家具设计中心设计总监的绩效表现，包含设计创新能力、项目交付质量、团队管理效能和品牌影响力四个维度，权重分别为35%、30%、20%和15%。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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