出版编辑出版行业绩效评定表

出版编辑出版行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与编辑水平稿件准确性审核35%无重大factualerrors每发现一处重大factualerror扣2分，扣完为止语言文字规范度符合国家标准，无错别字、语病每发现一处错别字或语病扣1分，扣完为止内容创新性选题具有行业前瞻性，内容体现原创性思维经评审委员会认定创新性强得5分，一般得3分，无创新得1分稿件修改完善度修改意见采纳率>90%采纳率95%-100%得5分，90%-94%得4分，85%-89%得3分行业政策符合度内容完全符合出版行业法规政策要求完全符合得5分，基本符合得3分，存在偏差得1分市场推广与销售业绩图书销量达成率30%达到年度销售目标的100%达成率100%得5分，90%-99%得4分，80%-89%得3分市场反馈收集数量收集有效市场反馈>50条收集60条以上得5分，50-59条得4分，40-49条得3分客户满意度评分平均评分>4.5分（满分5分）评分4.6-5.0得5分，4.1-4.5得4分，3.6-4.0得3分营销活动策划执行策划并执行至少3场有效营销活动执行4场以上得5分，3场得4分，2场得3分渠道拓展数量拓展新销售渠道>2个拓展3个以上得5分，2个得4分，1个得3分团队协作与项目管理项目按时交付率20%年度内项目交付准时率>95%准时率98%-100%得5分，95%-97%得4分，92%-94%得3分跨部门沟通效率重大分歧解决周期3个工作日解决周期1-2个工作日得5分，3个工作日得4分，4个工作日得3分团队支持贡献度主动分享经验或协助同事解决问题>3次分享/协助4次以上得5分，3次得4分，2次得3分工作流程优化建议提出并被采纳优化建议>2条采纳3条以上得5分，2条得4分，1条得3分培训参与度参加专业培训>10小时参与12小时以上得5分，10-11.9小时得4分，8-9.9小时得3分职业发展与创新能力行业知识拓展15%掌握至少3个细分领域的前沿动态掌握4个领域得5分，3个领域得4分，2个领域得3分新技术应用能力熟练使用至少2项行业新工具（如AI编辑辅助）熟练掌握3项得5分，2项得4分，1项得3分新业务模式探索提出至少1个创新业务模式并推动落地成功落地得5分，提出方案得3分，无创新尝试得1分个人品牌建设在行业会议或媒体发表至少1篇专业文章发表2篇以上得5分，1篇得4分，无发表得2分绩效改进计划完成率年度内所有改进项完成率>80%完成率90%-100%得5分，80%-89%得4分，70%-79%得3分本考核表用于出版编辑出版行业绩效评定，包含内容质量与编辑水平、市场推广与销售业绩、团队协作与项目管理、职业发展与创新能力四个维度，权重分别为35%、30%、20%、15%。请根据各项指标实际表现对照评分标准进行打分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：