制药公司药品研发人员绩效评定表

制药公司药品研发人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新药立项数量40%2个/年按实际完成立项数量计分，每完成1个得20分，最多得40分专利申请数量3项/年按实际提交专利申请数量计分，每提交1项得10分，最多得30分创新性评估达到行业领先水平由专家委员会评估，满分100分，80分以上为优秀，计满分；60-79分为良好，按比例计分实验成功率60%按年度实验项目总成功率计分，每高1%加2分，最高加20分研发报告质量无重大缺陷由评审小组按报告完整性、准确性、逻辑性评分，满分100分，90分以上为优秀，计满分；70-89分为良好，按比例计分项目执行效率项目按时完成率25%85%按年度项目计划完成情况计分，每高1%加1分，最高加15分资源使用效率预算内完成按项目实际支出与预算对比计分，节约10%以上得满分，超支10%以下扣10分，超支10%以上扣20分跨部门协作质量无重大协作障碍由相关方评价，满分100分，80分以上为优秀，计满分；60-79分为良好，按比例计分实验数据完整性100%按实验记录完整度计分，每低1%扣2分，最低扣20分问题解决能力3天内解决关键问题按年度问题响应速度计分，每提前1天加2分，最多加10分团队协作与沟通团队贡献度20%积极参与团队讨论由团队成员匿名评价，满分100分，80分以上为优秀，计满分；60-79分为良好，按比例计分知识分享次数4次/年按实际组织或参与的知识分享活动计分，每完成1次得5分，最多得20分沟通效率信息传递准确及时由上级评价，满分100分，90分以上为优秀，计满分；70-89分为良好，按比例计分指导新员工至少指导1名新员工按实际指导情况计分，指导1名得10分，最多得20分团队冲突解决无未解决冲突按年度团队冲突记录计分，无冲突得满分，每解决1次冲突加5分，最多加25分专业成长与合规性专业培训完成率15%100%按年度计划培训课程完成情况计分，完成100%得满分，每低10%扣3分，最低扣15分法规符合性无合规事故按年度合规检查记录计分，无事故得满分，每发生1次轻微事故扣5分，重大事故扣15分文献阅读量20篇/年按实际提交的文献综述计分，每完成1篇得5分，最多得20分技能提升掌握至少1项新技能由技能评估小组评价，满分100分，80分以上为优秀，计满分；60-79分为良好，按比例计分职业素养遵守公司规章制度由人力资源部评价，满分100分，90分以上为优秀，计满分；70-89分为良好，按比例计分本考核表旨在全面评估制药公司药品研发人员的绩效表现，包括研发创新能力、项目执行效率、团队协作与沟通、专业成长与合规性四个维度。请根据各项指标的评分标准进行客观评价，权重分别为40%、25%、20%、15%。最终得分=∑(单项得分×权重)。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：