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文档简介
互联网产品经理业绩考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品功能上线数量30%至少3个核心功能上线按实际上线功能数量计分,每上线1个核心功能得5分,最高15分创新功能用户反馈评分平均评分达到4.0分以上按月度用户调研评分计算,每低0.1分扣1分,最低扣至0分创新方案采纳率至少80%的提案被采纳实施按季度统计提案采纳率,每低5%扣2分,最低扣至0分竞品创新跟进速度关键竞品创新功能响应时间不超过1个月按月度监测,响应时间每延迟1周扣1分,最高扣5分创新指标增长率创新功能带来的核心指标增长率不低于15%按季度对比,每低5%扣2分,最低扣至0分产品运营效果核心功能使用率25%核心功能DAU占比不低于50%按日活用户占比计算,每低5%扣2分,最低扣至0分用户留存率次日留存率不低于40%,7日留存率不低于25%按留存率实际值计分,次日留存率每低3%扣1分,7日留存率每低2%扣1分,最低均扣至0分用户满意度调研得分NPS净推荐值不低于50按季度调研得分计算,每低5扣2分,最低扣至0分产品商业化转化率付费转化率不低于5%,或按业务类型设定具体目标按实际转化率计算,每低0.5%扣1分,最低扣至0分用户增长指标自然增长用户数占比不低于60%按月度统计,每低5%扣1分,最低扣至0分团队协作与项目管理项目按时交付率20%关键项目交付准时率不低于90%按项目计划完成率计算,每低5%扣2分,最低扣至0分跨部门沟通效率重大冲突次数不超过2次/季度按季度统计,每增加1次冲突扣1分,最高扣5分需求文档质量需求评审一次性通过率不低于80%按评审记录统计,每低5%扣1分,最低扣至0分资源协调成功率关键资源协调成功率不低于85%按季度统计,每低5%扣1分,最低扣至0分风险控制能力重大产品风险及时响应处理率100%按风险上报到解决的时间计分,每延迟1天扣0.5分,最高扣5分业务数据驱动能力数据分析报告提交及时性25%按周/月度要求100%按时提交每延迟1次扣1分,最高扣5分核心业务指标预测准确率关键指标预测误差不超过10%按季度对比,每高5%扣1分,最低扣至0分数据洞察应用有效性至少2项数据洞察转化为有效产品迭代按季度统计,每少1项扣2分,最低扣至0分数据监控覆盖率关键业务监控指标覆盖率100%按监控平台统计,每遗漏1项关键指标扣1分,最高扣5分数据驱动决策采纳率数据建议采纳率不低于70%按季度统计,每低5%扣1分,最低扣至0分本考核表旨在全面评估互联网产品经理在产品创新、运营效果、团队协作及数据驱动方面的综合表现。请各维度负责人根据评分标准客观记录,并确保数据来源可靠。年度考核结果将结合季度评估进行综合评定。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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