体育教练员运动员成绩提升与训练计划绩效评定表

体育教练员运动员成绩提升与训练计划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升主要项目竞赛成绩排名提升率40%提升15%以上根据赛季初末运动员在主要项目竞赛中的排名变化计算，每提升1%得1分，最高不超过20分，不足1%按比例折算。运动员个人最佳成绩突破次数至少突破3次每突破1次得5分，最高不超过20分。团体项目获奖情况获得省级以上团体奖1次以上获得省级奖得10分，国家级奖得15分，未达目标得0分。运动员伤病率控制赛季伤病率低于5%每降低1%得2分，最高不超过10分，高于目标按比例扣分。运动员竞技状态稳定性赛季内关键比赛出勤率100%每低1%扣2分，最高扣10分。训练计划制定与执行训练计划完成率30%达到95%以上根据实际执行训练课时与计划课时比例计算，每低1%扣2分，最高扣15分。训练目标达成率核心训练指标达成率80%以上根据预设训练指标（如力量、速度、耐力等）实际达成比例计算，每低1%扣1.5分，最高扣15分。训练方法创新性年度内提出至少2项创新训练方法并实施每提出并实施1项得5分，最高不超过15分。训练日志与数据记录完整性所有训练数据100%完整记录记录完整得10分，缺失10%-20%扣2分，缺失20%-40%扣5分，缺失40%以上扣10分。运动员训练反馈满意度平均满意度评分85分以上通过问卷调查计算平均分，每低1分扣0.5分，最低不低于5分。团队管理与沟通团队凝聚力建设20%团队内部冲突发生率低于5%每低于1%得2分，最高不超过10分，高于目标按比例扣分。运动员心理辅导效果运动员心理状态优良率80%以上通过心理评估计算优良率，每低1%扣1分，最高扣10分。与学校/俱乐部管理层沟通效率季度内沟通会议参与率100%，反馈响应时间小于24小时会议参与率每低1%扣1分，响应时间每延迟1小时扣0.5分，最高扣10分。教练团队协作表现跨部门协作项目完成率100%未完成按比例扣分，最高扣5分。突发事件处理能力年度内成功处理至少2次重大突发事件每成功处理1次得3分，最高不超过10分。专业发展与创新专业理论学习与实践结合10%年度内完成至少2次专业培训并撰写总结报告每完成并提交1份得3分，最高不超过5分。科研或论文发表发表至少1篇省级以上学术论文省级论文得3分，国家级论文得5分，未达目标得0分。新技术/新方法应用成功引入并推广至少1项运动科技应用成功应用得4分，未达目标得0分。教练资格认证提升获得高级教练员等更高等级认证获得认证得4分，未达目标得0分。行业交流与分享参加至少1次省级以上教练员交流会并做分享成功参加并分享得2分，未达目标得0分。本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员成绩提升、训练计划执行、团队管理及专业发展等方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保评价客观公正。权重分配为：运动员成绩提升40%，训练计划制定与执行30%，团队管理与沟通20%，专业发展与创新10%。考核周期为自然年或学年度，最终得分=Σ(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：