加油站安全生产责任制考核制度

加油站安全生产责任制考核制度一、总则为加强加油站安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保加油站安全生产责任制有效落实，特制定本考核制度。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规及行业标准制定。二、考核范围本制度适用于加油站全体员工，包括站长、安全员、加油员、收银员等所有与加油站安全生产相关的岗位人员。三、考核组织与职责1.考核小组组成成立以站长为组长，安全员及各班组组长为成员的安全生产责任制考核小组。站长全面负责考核工作的组织、协调和决策；安全员负责考核数据的收集、整理和初步分析；各班组组长协助提供本班组员工的安全生产工作表现情况。2.考核小组职责制定和完善安全生产责任制考核标准和流程。定期组织实施考核工作，确保考核的公平、公正、公开。对考核结果进行审核和评定，提出奖惩建议。分析考核中发现的问题，提出改进措施并监督落实。四、考核内容与标准1.站长安全生产责任制考核安全管理工作建立健全加油站安全生产管理制度和操作规程，未及时更新或完善的，每项扣[X]分。组织制定并实施年度安全生产工作计划和应急预案，未按计划执行的，每次扣[X]分。定期组织安全检查和隐患排查治理，检查记录不完整或隐患整改不及时的，每次扣[X]分。人员管理组织员工进行安全生产教育培训，培训计划未落实或培训记录不完整的，每次扣[X]分。合理安排员工岗位，确保员工具备相应的安全操作技能，因人员安排不当导致安全事故的，此项不得分。应急管理组织应急演练，演练计划未执行或演练效果不佳的，每次扣[X]分。确保应急物资和设备的完好有效，物资设备缺失或损坏未及时补充维修的，每项扣[X]分。2.安全员安全生产责任制考核安全检查与隐患排查每日对加油站进行安全巡查，巡查记录不完整或未及时发现安全隐患的，每次扣[X]分。对发现的安全隐患及时跟踪整改情况，隐患整改未按时完成且无合理理由的，每次扣[X]分。安全培训与教育协助站长开展安全生产教育培训工作，培训资料准备不充分或培训效果差的，每次扣[X]分。组织员工进行安全知识和技能考核，考核结果不理想且未采取改进措施的，每次扣[X]分。应急管理熟悉应急预案内容，组织员工进行应急演练的准备和实施工作，演练组织不力的，每次扣[X]分。对应急物资和设备进行定期检查和维护，检查维护记录不完整或物资设备不符合要求的，每项扣[X]分。3.加油员安全生产责任制考核加油操作安全严格按照加油操作规程进行操作，违规操作一次扣[X]分。加油前检查车辆油箱及周边安全情况，未进行检查或检查不仔细的，每次扣[X]分。防止油品跑、冒、滴、漏，发生油品泄漏未及时处理的，每次扣[X]分。现场安全管理保持加油现场整洁有序，物品堆放杂乱或存在安全隐患的，每次扣[X]分。制止顾客在加油站内的不安全行为，未及时制止的，每次扣[X]分。应急处置能力熟悉应急预案和应急处置流程，不能正确回答相关问题的，每次扣[X]分。在发生紧急情况时能够迅速采取正确的应急措施，处置不当的，此项不得分。4.收银员安全生产责任制考核收银操作安全遵守收银操作规程，确保资金安全，出现账目错误或资金损失的，每次扣[X]分。正确操作收银设备，设备故障未及时报修或因操作不当导致设备损坏的，每次扣[X]分。消防安全熟悉收银区域的消防器材位置和使用方法，不能正确回答或操作的，每次扣[X]分。保持收银区域消防通道畅通，通道堵塞的，每次扣[X]分。应急响应在发生紧急情况时，能够及时配合加油员和安全员进行应急处置，不配合或处置不当的，此项不得分。五、考核方式与周期1.考核方式日常检查：安全员每日对员工的安全生产工作进行检查，记录员工的违规行为和良好表现，作为考核的重要依据。定期考核：考核小组每月对各岗位人员的安全生产责任制落实情况进行一次全面考核，通过查阅资料、现场检查、员工访谈等方式进行评价。年度考核：每年年底对全体员工进行年度综合考核，年度考核成绩由日常检查、定期考核成绩以及年度安全事故情况等综合评定。2.考核周期日常检查每日进行，定期考核每月进行一次，年度考核每年进行一次。六、考核结果评定与应用1.考核结果评定考核满分为100分，根据得分情况将考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.考核结果应用奖励对年度考核结果为优秀的员工，给予一次性奖金[X]元，并在年度评优评先中优先考虑。对连续三年考核结果为优秀的员工，给予晋升机会或其他形式的奖励。惩罚对月度考核结果为不合格的员工，进行批评教育，并扣除当月绩效奖金[X]元。对年度考核结果为不合格的员工，进行岗位调整或辞退处理。若员工因违反安全生产责任制导致安全事故发生，按照相关法律法规和公司规定进行严肃处理。七、考核申诉与监督1.考核申诉员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组在收到申诉后[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。2.考核监督设立考核监督举报电话和邮箱，接受全体员工的监督。对考核