场车安全风险管控清单(日管控、周排查、月调度)

场车安全风险管控清单(日管控、周排查、月调度)日管控驾驶员出车前检查1.车辆外观检查检查车辆外观是否有明显的损坏、变形，包括车身、车门、后视镜等部位。用手触摸车身，感受是否有凹陷或凸起。查看车漆是否有刮擦、脱落现象。检查轮胎气压是否正常，使用胎压计逐一测量每个轮胎的气压，确保气压符合车辆使用手册的要求。检查轮胎磨损情况，观察轮胎花纹深度，若花纹深度低于规定值，应及时更换轮胎。检查车辆灯光是否正常亮起，包括前大灯、转向灯、刹车灯、尾灯等。开启相应灯光开关，站在车辆周围观察灯光亮度和闪烁情况。2.车辆内部检查检查仪表盘上的各项指示灯是否正常显示，如发动机故障灯、机油指示灯、水温指示灯等。启动车辆，观察指示灯是否在启动后熄灭。检查座椅调整功能是否正常，前后移动座椅，调节座椅靠背角度，确保座椅能够灵活调整且锁定牢固。检查安全带是否完好无损，拉伸安全带，检查是否能够顺畅收回，扣好安全带，检查卡扣是否牢固。3.车辆性能检查检查发动机机油液位，拔出机油尺，用干净的布擦拭后重新插入，再次拔出观察机油液位是否在正常范围内。检查冷却液液位，查看冷却液膨胀箱内的液位，确保液位在上下限之间。检查制动系统，轻轻踩下制动踏板，感受踏板的行程和阻力是否正常，检查制动液液位是否充足。行驶过程中的安全管控1.遵守交通规则要求驾驶员严格遵守交通信号灯、交通标志和标线的指示，不得闯红灯、超速行驶、违规变道等。在通过路口时，提前减速，观察左右两侧的交通情况，确保安全后再通过。2.保持安全车距根据行驶速度和路况，保持适当的安全车距。一般来说，在高速公路上行驶时，车距应保持在100米以上；在城市道路上行驶时，车距应根据车速适当调整。避免跟车过近，防止前方车辆突然刹车导致追尾事故。3.避免疲劳驾驶规定驾驶员连续驾驶时间不得超过4小时，每驾驶2小时应停车休息1520分钟。提醒驾驶员注意休息，保证充足的睡眠，避免疲劳驾驶。收车后检查1.车辆清洁对车辆进行外部清洗，去除车身表面的灰尘、泥土等污垢。清洁车辆内部，包括座椅、仪表盘、地板等部位，保持车内整洁。2.车辆停放将车辆停放在指定的停车区域，确保车辆停放整齐，不妨碍其他车辆和行人通行。拉紧手刹，关闭车辆电源，锁好车门。3.异常情况报告驾驶员在收车后，如发现车辆存在异常情况，如异响、漏油、故障灯亮起等，应及时向车辆管理人员报告。周排查车辆全面检查1.底盘检查检查底盘部件是否有松动、变形或损坏，包括悬挂系统、转向系统、制动系统等。使用千斤顶将车辆升起，仔细检查各部件的连接螺栓是否紧固，橡胶衬套是否有磨损或老化现象。检查底盘是否有漏油现象，观察发动机油底壳、变速器、差速器等部位是否有油渍。2.电气系统检查检查车辆的电池电压是否正常，使用万用表测量电池电压，一般电压应在1214伏之间。检查电气线路是否有破损、短路现象，查看线束是否固定牢固，插头是否松动。检查车辆的音响、空调、雨刮器等电器设备是否正常工作。3.制动系统检查检查制动片的厚度，使用卡尺测量制动片的厚度，若制动片厚度低于规定值，应及时更换。检查制动液的质量和液位，观察制动液是否清澈，有无杂质，液位是否在正常范围内。检查制动管路是否有泄漏现象，查看制动管路是否有破损、老化或接头松动的情况。驾驶员安全培训1.安全知识培训每周组织一次驾驶员安全知识培训，培训内容包括交通法规、安全驾驶技巧、应急处理方法等。通过案例分析、视频讲解等方式，让驾驶员深刻认识到安全驾驶的重要性。2.驾驶技能考核对驾驶员的驾驶技能进行考核，包括倒车入库、侧方停车、直线行驶等项目。根据考核结果，对驾驶技能不足的驾驶员进行针对性的培训和指导。安全管理制度执行情况检查1.检查驾驶员出车前、行驶过程中和收车后的各项检查记录是否完整、准确。查看驾驶员是否按照规定的检查项目和流程进行检查，是否及时记录检查结果。2.检查车辆维修保养记录查看车辆的维修保养时间、项目和费用，确保车辆按照规定的保养周期进行保养。3.检查驾驶员遵守交通规则的情况通过交通违法查询系统，查看驾驶员是否有交通违法行为，对有违法行为的驾驶员进行批评教育和处罚。月调度车辆调度安排1.根据公司的业务需求和车辆使用情况，合理安排车辆的调度。制定车辆调度计划，明确每辆车的使用时间、任务和行驶路线。优先保障重要业务和紧急任务的用车需求。2.优化车辆使用效率对车辆的行驶里程、油耗等数据进行统计分析，合理调整车辆的使用安排，避免车辆闲置或过度使用。鼓励驾驶员采用节能驾驶方式，降低车辆油耗。安全风险评估1.每月对车辆的安全状况进行一次全面评估综合考虑车辆的使用年限、行驶里程、维修保养情况等因素，评估车辆的安全风险等级。对安全风险较高的车辆，及时安排维修或更换。2.对驾驶员的安全驾驶情况进行评估根据驾驶员的交通违法记录、事故发生情况等，评估驾驶员的安全驾驶水平。对安全驾驶水平较低的驾驶员，加强培训和管理。安全管理制度优化1.根据月调度过程中发现的问题，对安全管理制度进行优化和完善。针对车辆检查、驾驶员培训、车辆调度等方面存在的问题，制定相应的改进措施。定期对安全管理制度进行修订，确保制度的有效性和可操作性。2.组织员工学习新的安全管理制度通过培训、宣传等方式，让员工了解新的安全管理制度的内容和要求。确保员工能够严格遵守安全管理制度，提高安全意识。应急演练1.每月组织一次应急演练，提高驾驶员和相关人员的应急处理能力。演练内容包括火灾、交通事故