项目管理人员安全生产责任制考核表

项目管理人员安全生产责任制考核表考核项目考核内容评分标准评分安全管理目标1.根据公司安全管理目标，制定项目具体安全管理目标，如杜绝重大安全事故，减少一般事故发生频率至[X]%以内等。2.将安全管理目标分解到各部门、各岗位，并签订安全目标责任书。1.未制定项目安全管理目标，扣10分；目标不明确、不具体，扣5分。2.未将目标分解到各部门、岗位，扣8分；未签订安全目标责任书，扣5分。安全管理制度建设1.建立健全项目安全生产各项规章制度，如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。2.定期对安全管理制度进行评审和修订，确保制度的有效性和适应性。1.每缺少一项重要安全管理制度，扣5分；制度内容不完善，扣3分。2.未定期进行制度评审和修订，扣5分。安全管理机构与人员配备1.设立项目安全管理机构，明确机构职责和人员分工。2.按规定配备足够数量的专职安全管理人员，且人员具备相应的资质和能力。1.未设立安全管理机构，扣10分；机构职责不明确，扣5分。2.安全管理人员配备不足，每缺一人扣3分；人员资质不符合要求，每人扣2分。安全教育培训1.制定详细的安全教育培训计划，包括入场三级安全教育、定期安全培训、专项安全培训等。2.组织实施安全教育培训活动，确保培训覆盖率达到100%，并做好培训记录。3.对新入场工人、变换工种工人等进行专门的安全教育培训。1.未制定安全教育培训计划，扣8分；计划内容不完整，扣5分。2.培训覆盖率未达100%，每低1%扣2分；培训记录不完整，扣3分。3.未对特定人员进行专门培训，每人次扣2分。安全检查与隐患排查治理1.制定安全检查计划，定期组织全面的安全检查和专项安全检查。2.对检查中发现的安全隐患，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患及时消除。3.对重大安全隐患实行挂牌督办，确保整改到位。1.未制定安全检查计划，扣8分；未按计划进行检查，每次扣3分。2.未建立隐患台账，扣5分；隐患整改不及时，每条扣2分；整改措施不明确，每条扣1分。3.未对重大安全隐患挂牌督办，扣5分；督办不力导致隐患未及时整改，扣3分。安全技术措施1.在施工组织设计中编制安全技术措施，对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并按规定进行审核、审批。2.严格按照安全技术措施和专项施工方案组织施工，确保措施落实到位。1.施工组织设计中未编制安全技术措施，扣10分；专项施工方案编制不全或未按规定审核、审批，每项扣5分。2.未按安全技术措施和专项施工方案施工，每次扣5分。安全文明施工管理1.施工现场设置明显的安全警示标志和防护设施，确保施工环境安全。2.合理规划施工现场布局，保持场地整洁、有序，材料堆放整齐。3.采取有效的防尘、降噪等环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。1.安全警示标志和防护设施设置不足，每处扣1分；标志损坏或不清晰，每处扣0.5分。2.施工现场布局混乱，材料堆放不整齐，扣3分。3.未采取有效的环境保护措施，扣5分。安全事故应急管理1.制定完善的安全事故应急预案，包括火灾、坍塌、触电等各类事故的应急处置措施。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急处置能力。3.建立应急救援物资和设备储备制度，确保物资和设备完好、充足。1.未制定安全事故应急预案，扣10分；预案内容不完善，扣5分。2.未定期组织应急演练，扣5分；演练记录不完整，扣3分。3.应急救援物资和设备储备不足或损坏，扣3分。安全费用管理1.按照规定提取和使用安全费用，确保安全费用专款专用。2.建立安全费用使用台账，记录费用支出情况。1.未按规定提取安全费用，扣10分；安全费用未专款专用，扣5分。2.未建立安全费用使用台账，扣5分；台账记录不完整，扣3分。分包单位安全管理1.对分包单位进行严格的资质审查，签订安全生产管理协议，明确双方安全责任。2.加强对分包单位的日常安全管理，定期对分包单位进行安全检查和考核。1.未对分包单位进行资质审查，扣10分；未签订安全生产管理协议，扣8分。2.对分包单位安全管理不到位，每次扣3分。安全资料管理1.建立健全项目安全管理资料档案，包括安全生产许可证、安全技术交底、安全检查记录等。2.安全资料应真实、完整、有效，及时整理归档。1.每缺少一项重要安全资料，扣3分；资料内容不完整，扣2分。2.安全资料未及时整理归档，扣3分。考核说明：1.本考核表满分为100分，考核得分在90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。2.考核周期可根据项目实际情况确定，一般为季度或半年。3.考核结果将作为项目管理人员绩效评估、奖惩的重要依据。对于考核不合格的人员，应进行诫勉谈话，责令限期整改；连续两次考核不合格的，应调整其工作岗位。4.考核过程中应坚持实事求是、客观公正的原则，确保考核结果真实反映项目管理人员的安全生