2025年会展活动策划与执行考核试卷及答案

2025年会展活动策划与执行考核试卷及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年会展活动策划与执行考核试卷考核对象：会展管理专业学生、行业从业者题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）请判断下列说法的正误。1.会展活动的核心目标是通过短期聚集实现长期商业价值。2.活动预算的60%应分配给场地租赁和搭建费用。3.活动效果评估仅需关注参会人数和赞助商满意度。4.线上会展比线下会展更容易实现深度互动交流。5.活动应急预案应包含天气突变、嘉宾缺席等非预期情况。6.会展活动的目标受众分析应基于人口统计学和消费行为数据。7.活动宣传周期一般应覆盖活动前1个月至活动后1周。8.活动物料设计需严格遵循品牌视觉识别系统（VI）。9.活动现场管理应优先保障技术设备的正常运行。10.会展活动的可持续性发展仅指环保材料的运用。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）请选择最符合题意的选项。1.以下哪项不属于会展活动策划的五大核心要素？A.活动主题B.参展商管理C.技术设备支持D.媒体宣传策略2.会展活动现场搭建进度通常按以下哪个阶段划分？A.准备期、执行期、收尾期B.设计期、采购期、施工期C.预热期、高峰期、降温期D.预演期、调试期、验收期3.以下哪种营销方式最适合B2B类会展活动？A.社交媒体广告投放B.直邮邀请函C.线上直播推广D.口碑传播4.会展活动预算中占比最高的项目通常是？A.嘉宾演讲费用B.场地租赁费C.宣传物料制作费D.参展商服务费5.活动签到系统的主要功能不包括？A.参会人员身份验证B.数据统计分析C.媒体采访安排D.现场问题反馈6.会展活动中的“体验式营销”主要指？A.产品演示B.互动游戏C.现场抽奖D.媒体采访7.以下哪项不属于活动效果评估的关键指标？A.参会者满意度B.社交媒体曝光量C.现场销售额D.媒体报道数量8.会展活动中的“红线协议”通常指？A.最低赞助金额B.场地使用限制C.嘉宾邀请条款D.参展商退展规定9.活动现场安保工作重点不包括？A.禁止携带危险品B.维护通道秩序C.安排志愿者引导D.负责展位设计10.会展活动可持续性发展的核心原则是？A.降低成本B.提升效率C.减少资源浪费D.增加参与人数三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）请选择所有符合题意的选项。1.会展活动策划的前期调研应包含哪些内容？A.目标受众分析B.竞争对手研究C.市场趋势预测D.预算分配方案2.活动宣传渠道通常包括？A.官方网站B.行业媒体合作C.社交媒体推广D.参展商推荐3.活动现场技术支持需准备哪些设备？A.音响系统B.灯光设备C.网络连接D.展位电源4.会展活动应急预案应涵盖哪些场景？A.突发停电B.嘉宾迟到C.参会者投诉D.场地冲突5.参展商满意度提升的关键措施包括？A.个性化服务B.数据分析反馈C.优惠返利政策D.现场问题快速响应6.活动效果评估的常用方法有？A.问卷调查B.票据分析C.社交媒体监测D.专家评审7.会展活动中的“互动环节”设计应考虑？A.目标受众兴趣B.环节时长控制C.技术可行性D.奖品吸引力8.活动物料设计需包含哪些要素？A.品牌标识B.活动主题C.联系方式D.二维码信息9.活动现场安保工作需明确？A.重点区域管控B.应急通道设置C.人员分工职责D.消防设备检查10.会展活动可持续性发展的具体措施有？A.使用可回收材料B.优化能源利用C.减少一次性用品D.提倡绿色出行四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：某城市计划举办一场国际科技创新展，预算为500万元，目标参会人数为3000人，主要面向科技企业高管和投资人。活动时长3天，场地已确定，但赞助商尚未洽谈。请简述活动策划的核心步骤及预算分配建议。案例二：某服装品牌计划举办秋季新品发布会，邀请媒体记者、KOL和VIP客户参加。活动当天突发暴雨，导致户外环节无法进行。请提出应急预案及补救措施。案例三：某会展活动结束后，主办方通过问卷调查发现参会者对活动内容满意度较高，但对现场餐饮服务评价较低。请分析可能原因并提出改进方案。五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.试述会展活动策划中“目标导向”原则的重要性，并结合实际案例说明如何实现目标与资源的有效匹配。2.结合当前行业趋势，论述数字化技术在会展活动中的应用价值及未来发展方向。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×（预算分配需根据活动类型调整，非固定比例）3.×（需关注ROI、媒体曝光等综合指标）4.×（线下更利于深度交流）5.√6.√7.√8.√9.√10.×（还包括节能减排、资源循环利用等）二、单选题1.B2.A3.B4.B5.C6.A7.D8.A9.D10.C三、多选题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD四、案例分析案例一：核心步骤：1.目标设定（如吸引100家科技企业、20家投资机构）2.受众分析（高管、投资人关注点：技术前沿性、投资回报率）3.内容策划（主题演讲、圆桌论坛、项目路演）4.预算分配（场地30%、搭建20%、宣传15%、嘉宾20%、运营15%）解析：预算分配需优先保障核心环节，如嘉宾邀请和场地搭建，同时预留运营弹性。案例二：应急预案：1.立即启动备用场地或调整活动流程至室内2.通过媒体发布延期公告，提供线上直播替代方案3.安排餐饮转移至室内或提供外卖服务解析：重点在于快速响应和资源调配，减少负面影响。案例三：可能原因：1.餐饮供应商选择不当2.需求预估不足导致供不应求3.服务流程不完善改进方案：1.重新评估餐饮供应商资质2.基于历史数据优化餐饮数量3.增加现场服务人员培训解析：问题需从供应商、需求、服务三方面综合解决。五、论述题1.目标导向原则的重要性：-明确活动目的（如品牌推广、销售转化）可指导资源分配，避免浪费。-案例：某车展通过目标受众分析，