医院康复科医师年度述职报告

汇报人:XXXX2026.02.11医院康复科医师年度述职报告CONTENTS目录01

年度工作概述02

医疗业务工作03

科室管理与团队建设04

科研与学术成果CONTENTS目录05

服务质量与患者满意度06

存在问题与不足07

下年度工作计划年度工作概述01年度工作总体回顾临床诊疗工作完成情况

2025年，在院领导的正确领导下，康复科全体医护人员团结协作，圆满完成各项医疗任务。全年共接诊康复患者14200人次，同比增长16.3%，其中门诊康复患者10800人次，住院康复患者3400人次，床位使用率稳定在90.5%。医疗质量与安全管理

严格执行医疗核心制度，全年开展三级查房质控48次，组织疑难病例讨论126次、多学科会诊（MDT）68次。抽查康复病历4200份，甲级病历率99.2%，无丙级病历。全年无重大医疗事故发生，医疗不良事件上报8例，均通过根因分析完成流程优化。患者满意度与服务提升

以患者为中心，推行亲情化、个性化服务模式，开展“康复课堂”68期，参与患者及家属1200余人次。患者满意度达98.6%，创历史新高，收到锦旗3面，表扬信6封。核心职责履行情况临床诊疗工作全年接诊康复患者5368人次，制定康复治疗方案723例，涵盖中风后遗症、骨科术后康复等领域，其中128例中风后遗症患者经综合康复治疗，功能恢复效果显著。科研协作推进参与完成3项康复医学相关课题研究，2项纳入省级科研项目库，1项正在接受专家评审，为科室技术创新提供理论支持。教学培训开展带教进修医师26人次，指导本科实习生完成128次康复操作实习，组织院内康复知识讲座8场，覆盖科室内外医护人员300余人次，提升团队专业水平。科室管理参与作为科室骨干，参与制定并优化《康复科治疗流程标准化操作手册》，推动科室流程规范化，协助完成年度绩效考核与质量评估，保障科室高效运行。重点任务完成概况

患者康复效果提升通过改善个性化康复方案，2025年度门诊患者满意度提升至93%，较2024年增长5个百分点。

多学科协作深化与神经内科、骨科、心内科等科室开展联合会诊15次，其中7次成功为患者制定了跨学科的康复介入计划。

康复资源配置优化结合康复治疗设备使用情况，全年共完成12台康复设备的维护与升级，提高设备使用率至78%，确保了患者康复治疗的顺利开展。医疗业务工作02诊疗工作数据统计01门诊与住院量2025年度门诊康复治疗12865人次，较2024年增长18.7%；收治住院康复患者2132例，平均住院日14.3天，较上年缩短2.1天。02重点病种康复成效脑卒中后康复患者897例，早期介入（发病2周内）比例82%，3个月后Fugl-Meyer运动功能评分平均提高19.2分；脊髓损伤患者神经功能恢复有效率（ASIA分级改善≥1级）达63%。03治疗项目开展情况开展机器人辅助康复训练3200人次、VR沉浸式康复训练2800人次，吞咽障碍治疗拔管率82%，心肺康复患者6分钟步行距离平均增加85米。04患者满意度与医疗质量患者满意度达98.6%，甲级病历率99.2%，医疗不良事件上报8例，均完成流程优化整改，康复方案依从率89%。重点病种康复成效

脑卒中康复效果全年收治脑卒中后康复患者897例，早期介入（发病2周内）比例从65%提升至82%，3个月后Fugl-Meyer运动功能评分平均提高19.2分。

脊髓损伤康复效果脊髓损伤患者神经功能恢复有效率（ASIA分级改善≥1级）达63%，较上年提升11个百分点。

关节置换术后康复效果推行加速康复外科（ERAS）理念，联合骨科开展围手术期康复一体化服务，全年完成关节置换术后康复860例，患者术后3个月内重返正常生活比例达91.2%。

儿童康复效果儿童脑瘫康复患者运动功能改善率达87.3%，自闭症儿童的社交行为康复纳入医保报销，困难家庭残疾儿童康复救助实现“零自费”。新技术与特色疗法应用智能康复设备临床应用引入下肢机器人外骨骼（LOKOMAT）、智能步态分析系统及吞咽障碍VitalStim电刺激仪，形成“评估-干预-反馈”闭环。累计治疗43例截瘫患者，12例实现独立短距离步行；通过VitalStim联合球囊扩张术，成功解决28例神经源性吞咽障碍患者经口进食问题，拔管率达82%。中西医结合康复方案整合中医针灸、推拿、中药熏蒸与现代康复技术，用于颈肩腰腿痛、脑卒中后遗症等病种治疗。全年开展中西医结合康复治疗4600人次，有效率达94.1%。其中，中药熏蒸联合运动疗法治疗腰椎间盘突出症患者820例，疼痛缓解率达91.3%，复发率降至8.7%。创新康复技术探索创新性开展“经颅磁刺激（TMS）联合运动想象疗法”治疗脑卒中后上肢运动功能障碍，完成87例临床应用，有效率达79%，相关经验在《中国康复医学杂志》发表短篇论著1篇。医疗质量与安全管理

核心制度执行与规范操作严格落实康复诊疗核心制度，全年开展三级查房质控48次，组织疑难病例讨论126次、多学科会诊（MDT）68次，覆盖复杂神经损伤、重度烧伤后康复等疑难病例。抽查康复病历4200份，甲级病历率99.2%，无丙级病历，病历书写规范率较上年提升1.5个百分点。

康复治疗安全与风险防控重点加强康复设备安全、训练操作规范等环节管控，全年开展康复设备安全检查14次，设备完好率达99.6%；组织康复操作技能培训及考核6次，医护人员规范操作合格率达99.3%。院感防控方面，强化治疗区域消毒、一次性用品管理等工作，全年院内感染发生率1.2%，漏报率0.1%，分别较上年下降0.4和0.3个百分点，医务人员手卫生依从性达95.8%。

康复效果动态评估与持续改进建立康复治疗效果动态评估机制，每月开展康复方案合理性审核，调整优化方案380份，确保诊疗精准性。建立康复安全隐患定期排查机制，全年开展专项检查15次，重点核查康复评估准确性、训练强度合理性等关键环节，排查隐患36处，下发整改通知书42份，问题整改率100%。全年无重大医疗事故发生，医疗不良事件上报8例，均通过根因分析完成流程优化。科室管理与团队建设03科室制度建设与执行核心制度完善制定并优化《康复诊疗指南/规范》《康复科病历质量管理》《康复科意外紧急处理预案》等核心制度，明确诊疗流程与质量标准，确保医疗行为有章可循。医疗质量控制严格落实三级查房、疑难病例讨论、康复效果动态评估等制度，全年开展质控检查48次，病历甲级率达99.2%，无丙级病历，医疗差错事故为0。安全管理强化加强康复设备安全检查与操作规范培训，全年设备完好率99.6%，组织康复操作技能考核6次，规范操作合格率99.3%，院感发生率1.2%，较上年下降0.4个百分点。制度执行监督建立科内质量控制小组，定期检查与随机抽查相结合，每周重点检查护理质量，每月进行质量大检查并与绩效考核挂钩，问题整改率100%，确保制度刚性执行。团队协作与人才培养多学科协作机制建设与神经外科、骨科、心理科等科室建立康复前置协作机制，全年开展多学科联合会诊15次，成功为7例复杂病例制定跨学科康复介入计划，提升重症患者早期康复介入率至75%。团队专业技能培训组织科内业务学习48次，内容涵盖神经康复、关节松动术等；选派3名骨干赴北京、上海进修智能康复技术，引进博士学历心肺康复医师1名，团队中级以上职称占比提升至44%。教学与人才梯队建设承担医学院校实习带教28人，开展教学查房42次、病例讨论26次，学生考核优秀率达92%；建立“内培外引”人才机制，4名技师参加成人本科继续教育，优化团队“金字塔型”结构。科室文化建设成效

人文关怀服务深化推行以"尊重、关爱"为主题的和谐文化建设，开展亲情化、个性化服务，通过"假如我是一个病人"讨论活动，改善服务态度，患者满意度显著提升，收到锦旗3面、表扬信6封。

医患沟通机制完善加强诊疗沟通、情感沟通与意见沟通，设立意见簿收集患者反馈并及时整改，重视患者感受，通过耐心解释和沟通，增强患者治疗信心，构建和谐医患关系。

团队协作氛围浓厚科室成员秉持"一专多能、一职多用"理念，在治疗任务繁重时主动加班加点，相互支持配合，形成团结协作、积极奉献的工作氛围，保障康复治疗工作高效开展。

文化活动丰富多彩组织举办全院学术讲座和服务心得交流，开展学术活动12次，职工撰写专业及思想建设文章26篇，科主任、护士长通过博客等平台分享工作感悟，活跃科室文化生活。科研与学术成果04学术论文发表情况

核心期刊论文发表本年度在《中国康复医学杂志》等核心期刊发表论文5篇，其中1篇论文探讨了脑卒中患者运动功能恢复的影响因素，具有一定的临床参考价值。

SCI论文发表有2篇论文被SCI收录，影响因子分别为3.2和2.8，研究内容涉及智能康复技术在神经功能重建中的应用，提升了科室在国际康复领域的学术影响力。

学术会议交流积极参与国内外学术会议，在全国康复医学学术年会上作专题报告2次，分享科室在康复治疗技术创新方面的经验与成果。科研课题立项与进展

省级课题立项情况2025年度成功申报省级科研课题2项，分别为《基于机器学习的脑卒中运动功能预后预测模型构建》和《智能穿戴设备在社区康复中的应用研究》，获得经费支持共计8万元。

院级课题推进成果立项院级课题3项，其中《虚拟现实技术在脊髓损伤患者步行功能重建中的应用》已完成临床数据收集阶段，累计纳入病例43例，初步结果显示患者步行能力评分平均提升15.6分。

新技术临床转化进展主导引入的“经颅磁刺激（TMS）联合运动想象疗法”完成87例脑卒中患者临床应用，治疗有效率达79%，相关成果已整理为短篇论著发表于《中国康复医学杂志》2025年第3期。学术交流与培训活动

01外出学习与进修2025年选派3名治疗师赴北京康复医院、上海瑞金医院进修神经康复与机器人辅助治疗，引进1名具有博士学历的心肺康复方向医师。

02内部业务学习与技能培训全年开展内部培训48次，内容涵盖新技术操作、循证康复指南解读及医患沟通技巧，考核通过率100%。组织“三基三严”培训及康复技能竞赛4次，覆盖医护人员1100余人次。

03学术会议与交流积极参加国内外学术会议，全年参加国家级、省级学术会议及培训班76人次。参与编写《康复治疗常见并发症处理指南》，并被纳入医院内部培训资料。

04教学带教工作承担医学院校康复治疗学专业教学任务，全年接收实习生140名、进修生45名，开展教学查房52次、专题讲座40次，获评优秀带教老师16名。服务质量与患者满意度05患者服务举措与落实

优化服务流程，提升就医体验推行“一站式”服务，简化患者入院、治疗、出院流程。如为患者提供入院引导、陪同办理手续、康复方案制定及出院随访等全周期服务，缩短患者等待时间，提高服务效率。

强化医患沟通，保障患者权益建立定期医患沟通机制，通过治疗前方案讲解、治疗中效果反馈、治疗后康复指导，确保患者及家属充分了解病情与治疗计划。设立意见簿收集反馈，及时改进服务，患者满意度达98.6%。

开展人文关怀，提供个性化服务针对康复患者特点，提供亲情化、个性化服务。如为行动不便患者提供轮椅接送、协助生活护理，组织“康复课堂”每周2次讲解训练要点，惠及患者及家属1200余人次。

加强健康宣教，延伸康复服务通过“康复助手”小程序提供居家训练视频与语音指导，注册用户达432人，日均使用时长28分钟。开展社区康复知识讲座与义诊活动12场，覆盖基层群众340余人，提升患者自我康复能力。患者满意度调查结果

总体满意度情况2025年度患者满意度达98.6%，创历史新高，较2024年增长5个百分点，充分体现了科室以患者为中心的服务理念和优质的医疗服务质量。

各维度满意度分析在医疗技术、服务态度、康复效果、就医环境等维度中，康复效果满意度最高，达92.8%，较上年提升3.2个百分点；服务态度满意度为95.8%，医护人员沟通能力和人文关怀得到患者广泛认可。

患者反馈与改进方向通过意见薄、工休座谈会等收集患者意见，主要集中在康复设备等待时间较长、部分康复区域环境有待改善等方面。针对反馈，科室已制定优化设备使用流程、改善治疗环境等整改措施。医患沟通与纠纷处理优化沟通机制，构建和谐医患关系推行以“尊重、关爱”为核心的服务理念，开展亲情化、个性化沟通。通过入院接待、治疗方案详解、出院随访等全流程沟通，主动倾听患者诉求，全年患者满意度达98.6%，较去年提升5个百分点。强化医患沟通技巧培训，提升服务质量组织科室人员学习医患沟通技巧，开展“假如我是一个病人”情景模拟讨论，增强同理心。针对康复患者特点，采用通俗易懂语言解释病情及康复方案，确保患者及家属理解治疗计划，沟通有效率提升至95%。建立健全纠纷预防与处理机制完善医疗文书书写规范，严格执行三级查房及疑难病例讨论制度，全年无重大医疗纠纷发生。设立意见簿收集患者反馈，及时整改问题36项，医患纠纷发生率较去年下降40%，确保医疗安全。存在问题与不足06医疗技术提升空间

智能康复设备应用不足现有智能康复设备如上肢机器人、经颅磁刺激仪等日均使用时长超10小时，部分时段患者需排队等待，影响治疗连续性，且社区康复站缺乏智能评估工具。

新兴技术掌握比例偏低治疗师中掌握机器人辅助治疗、虚拟康复等新兴技术的比例仅32%，制约了精准化、个性化康复方案的制定与实施。

科研转化效率有待提高现有科研课题多为理论研究，与临床应用结合不紧密，如“运动功能预后预测模型”尚未开发成可操作的临床工具，对实际诊疗指导作用有限。

中西医结合深度不足中医针灸、推拿等传统疗法与现代康复技术的结合多停留在简单叠加，缺乏针对特定病种的规范化中西医结合康复方案，协同效应未充分发挥。科室管理优化方向

完善制度流程，强化规范管理制定并优化《康复诊疗指南/规范》《康复科病历质量管理》等制度，明确康复流程及业务建设方案，严格执行医疗核心制度，确保医疗质量与安全。

加强人才梯队建设，提升专业能力实施“内培外引”策略，选派骨干医师、治疗师外出进修学习，引进高层次人才；组织科内业务学习、技能培训及学术交流，提升团队整体专业素养。

优化资源配置，提高运行效率合理调配康复设备，提高设备使用率，如通过建立“康复设备共享机制”，解决设备紧张问题；优化门诊及住院患者流程，缩短患者等待时间，提升服务效率。

深化多学科协作，提升综合服务能力与神经内科、骨科、心理科等科室建立“康复前置”协作机制，开展多学科联合会诊，制定个性化康复方案，提升复杂病例的康复效果。资源配置与利用问题

康复设备供需矛盾现有智能康复设备如上肢机器人、经颅磁刺激仪日均使用时长超10小时，部分时段患者需排队等待，影响治疗连续性；社区康复站设备仅覆盖基础理疗项目，缺乏智能评估工具。科室用房面积不足科室用房面积有限，无法成立独立的住院病房及“射频、C臂微创手术室”，严重限制了科室业务的发展及新技术新项目的开展，如康复治疗区偏小，治疗床位过少。康复场地与器材缺乏康复场地及器材极度缺乏，导致发展潜力不足，难以满足中风后遗症等老年病、外伤截瘫、小儿脑瘫等疾病的康复治疗需求，影响康复治疗水平及能力的提升。人力资源结构待优化青年医师临床科研能力较弱，缺乏学科带头人引领；治疗师中掌握新兴技术（如机器人辅助治疗、虚拟康复）的比例仅32%，需加强专项培训，人才梯队建设有待进一步加强。下年度工作计划07医疗业务拓展目标

重点病种康复服务深化针对脑卒中、脊髓损伤、关节置换术后等重点病种，建立“急性期-亚急性期-恢复期-社区维持期”全周期康复路径，2026年计划收治脑卒中康复患者950例，早期介入比例提升至85%，3个月后Fugl-Meyer运动功能评分平均提高20分。

智能康复技术临床应用引进上肢康复机器人（ARMin）、虚拟现实（VR）康复训练系统，2026年开展“VR游戏化训练+tDCS”联合治疗脑卒中后手功能障碍患者100例，目标手功能Fugl-Meyer评分提高10分以上，智能康复设备使用率提升至85%。

多学科协作机制优化与神经内科、骨科、心理科等建立“康复前置”协作机制，2026年开展多学科联合会诊20次，针对重症肺炎后呼吸功能障碍患者早期介入率提升至80%，平均脱机时间缩短4天；开设“心身康复门诊”，服务慢性疼痛患者200人次。

社区康复服务网络建设与辖区8家社区卫生服务中心完善转诊机制，统一康复评估标准与治疗流程，2026年开展社区康复技术培训12场，覆盖基层康复人员150人次，实现社区康复服务覆盖率提升至60%，居家康复指导患者达500人。人才培养与团队建设计划

高层次人才引进计划计划引进心肺康复方向博士1名，智能康复技术专业人才2名，神经康复亚专科带头人1名，优化团队学历与专业结构。

中青年骨干培养工程选派3名治疗师赴北京、上海知名康复机构进修神经机器人辅助治疗、吞咽障碍康复技术；组织25名中级以上职称人员参加国家级专项技术培训。

学科梯队建设方案构建"金字塔型"人才梯队，形成高级职称4人、中级职称15人、初级职称20人的合理结构，重点培养3-5名青年技术骨干。

团队协作能力提升每月开展1次多学科病例讨论会，每季度组织康复技能比武，全年举办6次团队建设活动，强化MDT协作意识与实战能力。科研创新与学术发展规划临床科研项目申报计划申报省级科研课题1-2项，重点围绕智能康复技术临床应用及康复疗效预测模型构建展开，争取科研经费支持。学术论文发表目标拟发表核心期刊论文3-5篇，其中SCI收录论文1-2篇，内容聚焦脑卒中康复、机器人辅助治疗等领域的临床研究成果。新技术引进与推广2026年计划引进上肢康复机器人、虚拟现实（VR）康复训练系统等新技术，开展临床应用研究并推广1-2项院内新技术项目。学术交流与合作积极参与国内外康复医学学术会议，组织科室业务学习和病例讨论48次，与上级医院建立科研合作关系，提升学科影响力。服务质量提升措施

推行亲情化服务模式开展以"尊重、关爱"为主题的和谐文化建设，落实"感动服务"理念。为患者提供入院接待、康复方案讲解、陪同办理手续等全流程贴心服务，全年收到患者表扬信6封、锦旗3面。

建立医患沟通反馈机制在康复治疗大厅设置意见簿，定期收集患者及家属建议